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閆偉:問(wèn)題分析與解決能力
2016-06-17 3249
對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員
目的
培養(yǎng)對(duì)問(wèn)題的敏銳覺(jué)察力及主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,藉由理性思考途徑,診斷問(wèn)題原因 ?提供整體性問(wèn)題思考方式與解決架構(gòu),培養(yǎng)個(gè)人分析及解決問(wèn)題的能力與技巧 ?培養(yǎng)迅速有效掌握問(wèn)題及分析決策之能力,實(shí)際運(yùn)作所學(xué),解決生活上、工作上的難題
內(nèi)容

第一章、解決問(wèn)題的價(jià)值與基本思維模式

?問(wèn)題、分析、解決、思維

?問(wèn)題分析與解決模型

?狀況評(píng)估

?問(wèn)題分析

?方案決策

?應(yīng)變措施

第二章、問(wèn)題的澄清與聚焦技術(shù)-狀況分析

?狀況評(píng)估

?查明具體難題

?排出輕重緩急

?計(jì)劃行動(dòng)步驟

?準(zhǔn)備采取行動(dòng)

第三章、分析解決問(wèn)題綜述

?問(wèn)題分析

?描述面臨問(wèn)題

?識(shí)別可能原因

?評(píng)估可能原因

?確認(rèn)真正原因

第四章:提供解決問(wèn)題的最佳備選方案

?決策制定

?明確決策目的

?評(píng)估選擇方案

?評(píng)估決策風(fēng)險(xiǎn)

?做出最終決策 第五章、分析解決問(wèn)題的主要方法

?AIDOSE模型,直方圖

?頭腦風(fēng)暴法,目標(biāo)績(jī)效法

?結(jié)構(gòu)樹(shù)法,魚骨法

?德?tīng)柗欠?,SWOT分析法

?波士頓矩陣

第六章、系統(tǒng)性問(wèn)題分析與解決的步驟

?“8D”的運(yùn)用

?確定問(wèn)題主題

?分析問(wèn)題的現(xiàn)狀

?分析問(wèn)題根本要因

?對(duì)策的實(shí)施與追蹤

?設(shè)定目標(biāo),擬定計(jì)劃

?擬定解決問(wèn)題的對(duì)策

?評(píng)估成果并標(biāo)準(zhǔn)化

?后續(xù)改善計(jì)劃

第七章、提高解決問(wèn)題能力

?計(jì)劃組織和控制

?激勵(lì)、溝通和決策

?權(quán)力與影響

第八章、預(yù)防問(wèn)題發(fā)生有效措施-計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析

?應(yīng)變措施

?識(shí)別潛在問(wèn)題

?找出可能原因

?采取預(yù)防措施

?計(jì)劃應(yīng)變措施



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