閆偉,閆偉講師,閆偉聯(lián)系方式,閆偉培訓師-【中華講師網】
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閆偉:問題分析與解決能力
2016-06-17 3007
對象
企業(yè)中高層管理人員
目的
培養(yǎng)對問題的敏銳覺察力及主動發(fā)現(xiàn)問題,藉由理性思考途徑,診斷問題原因 ?提供整體性問題思考方式與解決架構,培養(yǎng)個人分析及解決問題的能力與技巧 ?培養(yǎng)迅速有效掌握問題及分析決策之能力,實際運作所學,解決生活上、工作上的難題
內容

第一章、解決問題的價值與基本思維模式

?問題、分析、解決、思維

?問題分析與解決模型

?狀況評估

?問題分析

?方案決策

?應變措施

第二章、問題的澄清與聚焦技術-狀況分析

?狀況評估

?查明具體難題

?排出輕重緩急

?計劃行動步驟

?準備采取行動

第三章、分析解決問題綜述

?問題分析

?描述面臨問題

?識別可能原因

?評估可能原因

?確認真正原因

第四章:提供解決問題的最佳備選方案

?決策制定

?明確決策目的

?評估選擇方案

?評估決策風險

?做出最終決策 第五章、分析解決問題的主要方法

?AIDOSE模型,直方圖

?頭腦風暴法,目標績效法

?結構樹法,魚骨法

?德爾非法,SWOT分析法

?波士頓矩陣

第六章、系統(tǒng)性問題分析與解決的步驟

?“8D”的運用

?確定問題主題

?分析問題的現(xiàn)狀

?分析問題根本要因

?對策的實施與追蹤

?設定目標,擬定計劃

?擬定解決問題的對策

?評估成果并標準化

?后續(xù)改善計劃

第七章、提高解決問題能力

?計劃組織和控制

?激勵、溝通和決策

?權力與影響

第八章、預防問題發(fā)生有效措施-計劃與風險分析

?應變措施

?識別潛在問題

?找出可能原因

?采取預防措施

?計劃應變措施



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