第一天 第一講

員工職涯規(guī)劃的基本認(rèn)知

?什么是職業(yè)生涯規(guī)劃

?企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容

?影響職業(yè)生涯規(guī)劃的組織因素

?影響員工職業(yè)生涯規(guī)劃的個人因素

?實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的前提條件

?進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的主要任務(wù)

?職涯規(guī)劃工作計(jì)劃的五項(xiàng)主要內(nèi)容

第二講

職業(yè)發(fā)展通道模式與設(shè)計(jì)

?職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)原則

?職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)要點(diǎn)

?技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展定位

?生產(chǎn)類員工的職業(yè)發(fā)展定位

?財(cái)務(wù)類員工的職業(yè)發(fā)展定位

?營銷類員工的職業(yè)發(fā)展定位

?研發(fā)類員工的職業(yè)發(fā)展定位

第三講

培訓(xùn)開發(fā)與員工職涯規(guī)劃

?員工不同發(fā)展通道的培訓(xùn)內(nèi)容

?人才培養(yǎng)的三個階段

?人才開發(fā)建設(shè)的工具

?評估人才開發(fā)建設(shè)的標(biāo)

第四講

績效考核與員工職涯規(guī)劃

?淘汰與員工職業(yè)生涯規(guī)劃

?發(fā)現(xiàn)不合格員工

?對不合格人員進(jìn)行分析

?決定處理策略

第五講

競聘繼任與員工職涯規(guī)劃 ?繼任者選拔模式

?繼任計(jì)劃實(shí)施階段

?實(shí)施繼任計(jì)劃需考慮的問題

第六講

職涯發(fā)展規(guī)劃管理與反饋

?員工早期職業(yè)生涯的特點(diǎn)

?員工中期職業(yè)生涯的特點(diǎn)

?企業(yè)對員工中期職業(yè)生涯管理辦法

?員工晚期職業(yè)生涯特點(diǎn)

?職業(yè)生涯年度評審內(nèi)容