閆偉,閆偉講師,閆偉聯(lián)系方式,閆偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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閆偉:高績效團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造 
2016-01-20 2248
對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員
目的
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源于團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)發(fā)展源于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展!如何迅速提升管理隊(duì)伍的建團(tuán)帶團(tuán)能力  如何迅速發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)動(dòng)力是企業(yè)能否保持核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)
內(nèi)容
一、對(duì)高效能團(tuán)隊(duì)的期待
?團(tuán)隊(duì)-高效能組織的基石
?診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
?團(tuán)隊(duì)的三種類型
?高績效團(tuán)隊(duì)的特征
?建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟
?學(xué)雁群飛舞
二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力作用在那里
?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色與職責(zé)
?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威力的來源
?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉
?評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)成員的兩個(gè)維度
?診斷團(tuán)隊(duì)成員的四種成熟度
?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種領(lǐng)導(dǎo)行為
?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
三、培育輔導(dǎo)打造高效能專業(yè)團(tuán)隊(duì)
?衡量優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者的標(biāo)準(zhǔn)
?制造專業(yè)團(tuán)隊(duì)的方法
?職業(yè)軍團(tuán)的七步教練法
?如何培育新進(jìn)人員
?技能輔導(dǎo)的五步法
?如何再培養(yǎng)老員工

?如何培育儲(chǔ)備干部 

四、有效溝通打造高效能和諧團(tuán)隊(duì)

?高效溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的重要意義
?高效溝通的障礙及解決方法
?高效溝通的三大原則
?高效溝通的密碼:73855
?聽——同理心傾聽
?問——有效地詢問
?與下屬有效的溝通技巧
五、績效考評(píng)打造高效能執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
?如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)的績效目標(biāo)
?關(guān)鍵績效指標(biāo)的四分法
?如何設(shè)定指標(biāo)的權(quán)重與標(biāo)準(zhǔn)
?有效的績效溝通內(nèi)容與技巧
?有效的績效監(jiān)控與績效輔導(dǎo)
?有效的績效評(píng)估面談技巧
?績效結(jié)果的有效運(yùn)用
六、有效激勵(lì)打造高效能激情團(tuán)隊(duì)
?激勵(lì)原理與激勵(lì)理論
?從員工需求看激勵(lì)策略
?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的非物質(zhì)激勵(lì)菜譜
?有效激勵(lì)的方法與效果
?不同性格類型下屬的激勵(lì)
?有效地贊賞與批評(píng)的藝術(shù)
全部評(píng)論 (0)

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