銀聯(lián)的“前世”是全國(guó)18個(gè)銀行卡中心，2002年經(jīng)評(píng)估后的凈資產(chǎn)僅6.7億元。而2012年度審計(jì)報(bào)告顯示，“今生”的銀聯(lián)已是總資產(chǎn)達(dá)到253.5億的巨無(wú)霸。 十年間，銀聯(lián)的總資產(chǎn)暴增了約37倍。但當(dāng)事
尊敬的家人們：您們好！ 此平臺(tái)一值得到您的大力支持和幫助，值此國(guó)慶節(jié)日來(lái)臨之際，為了感謝您這段時(shí)間以來(lái)一直的支持與厚愛(ài)，謹(jǐn)向您表示衷心的感恩感謝和美好的祝福! 在我們的發(fā)展歷程中，您，我們最尊敬的家人
中國(guó)民間早就有“三歲看大，七歲看老”的說(shuō)法，這與西方近代的心理學(xué)的一些有關(guān)理論驚人的相似。讓我們具體地看一看早期經(jīng)歷是如何影響人的一生，特別是人的擇偶和婚姻關(guān)系的。一、依戀期：（０－１８?jìng)€(gè)月）當(dāng)嬰兒出
胃火熾盛則痘痘長(zhǎng)、牙齦腫、口角爛: 肝火熾盛則頭痛頭暈、睡眠不穩(wěn)； 心火上炎則口腔潰瘍咽痛咽干、失眠；肺熱火熾則咽喉干疼、口干而渴。 只有合理飲食調(diào)養(yǎng)，才能達(dá)到降火除熱的目的。上火是一個(gè)中醫(yī)
習(xí)慣是人的一種“內(nèi)化”，所以人又會(huì)把這種習(xí)慣“外化”成一種性格，這種性格就能反映以后總心理。就像坐姿一樣，有側(cè)坐著的，有翹起二郎腿的，有把腿放在桌椅上的，那么各種坐姿蘊(yùn)含了客戶(hù)怎樣的心理呢？坐姿其實(shí)就
導(dǎo)語(yǔ)：人到底什么時(shí)候最恐懼，是沒(méi)錢(qián)的時(shí)候，還是沒(méi)食物、沒(méi)水的時(shí)候？都不是。最恐懼的時(shí)候，是沒(méi)有方向的時(shí)候，有了方向，其實(shí)所有的困難都不是困難。什么是理想？我后來(lái)才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我遇到困難的時(shí)候，理想是一個(gè)G
很多時(shí)候，我們企業(yè)所犯的錯(cuò)誤，自己感到是運(yùn)氣特別差的結(jié)果，在別人眼里可能只是犯了違背常識(shí)的錯(cuò)誤。所謂管理，實(shí)際上是就是常識(shí)與直覺(jué)的結(jié)合。直覺(jué)可以天生具備，也可能后天掌握。后來(lái)掌握的常識(shí)越來(lái)越多，直覺(jué)也
“人、財(cái)、物、責(zé)、權(quán)、利”。六個(gè)字可以概括子公司的經(jīng)營(yíng)管理，也同樣適用辦事處管理。第一個(gè)字：人，營(yíng)銷(xiāo)一、員工1、營(yíng)銷(xiāo)體系是鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。子公司建隊(duì)伍要有三個(gè)三分之一的概念，即三分之一是留不住的，
加多寶、王老吉涼茶之爭(zhēng)由口水戰(zhàn)、到短兵相接，再到對(duì)簿公堂，給我們現(xiàn)實(shí)中一線營(yíng)銷(xiāo)人員帶來(lái)什么啟示呢？當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，作為企業(yè)的一線營(yíng)銷(xiāo)人員該怎樣應(yīng)對(duì)這種局面，如何在一線應(yīng)對(duì)企業(yè)危機(jī)，怎么保證危機(jī)中銷(xiāo)量不受
每一個(gè)銷(xiāo)售都應(yīng)該對(duì)自己的成功或者失敗負(fù)有責(zé)任。如果你發(fā)現(xiàn)自己天天抱怨：“自己天生不是銷(xiāo)售的料、我是不思進(jìn)取的人、我討厭拜訪客戶(hù)、我害怕被拒絕、我的老板有問(wèn)題”，那就說(shuō)明你已經(jīng)開(kāi)始誤入歧途。如果你真的想
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