【銷售就是利潤(rùn),其他都是成本!讀讀學(xué)學(xué)共同領(lǐng)悟。如果你現(xiàn)在正在組建銷售團(tuán)隊(duì),那么你一定要看,并要多看幾遍!最好一個(gè)人在一邊大聲讀出來,并且要邊讀邊想!】第一篇:快樂銷售一、銷售過程中銷的是什么?答案:
1、弟子規(guī) 圣人訓(xùn) 首孝悌 次謹(jǐn)信【解釋】弟子規(guī),是圣人的教誨。首先要孝敬父母、友愛兄弟姊妹,其次要謹(jǐn)言慎行、講求信用。2、泛愛眾 而親仁 有余力 則學(xué)文【解釋】博愛大眾,親近有仁德的人。 有多余的時(shí)
時(shí)下,許多父親為了追求事業(yè)更多地在外打拼,教育孩子往往是母親承擔(dān)大部分責(zé)任。殊不知,金錢和母愛代替不了父愛,而且僅僅有父愛還不行,更需要一些心理學(xué)的技術(shù),尤其是養(yǎng)育著男孩的家庭。母愛給男孩滿足感,父愛
滿足需要 我們找伴侶其實(shí)都是為了滿足自己的需要,我愛你的意思其實(shí)是“我需要你”。有些心量大、空間寬的男人或女人,的確可以滿足我們內(nèi)在部分的需求。怎么看一個(gè)人能不能滿足你的需求呢?先看他自己能否滿足自己
導(dǎo)讀:順豐,中國(guó)民營(yíng)快遞公司巨頭。這家公司即將迎來20周年慶,但外界仍對(duì)它知之甚少。 它從不打廣告,不打算上市,不打算引入戰(zhàn)略投資……與它 150億(2011年數(shù)據(jù))銷售額這一數(shù)據(jù)相比,這無疑是一家另
一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,人分為五種:人渣,人員,人手,人才,人物1、人渣就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結(jié)派,挑起事端、吃里趴外的破壞分子;2、人員就是只領(lǐng)工資不愛做事,安排與自己無關(guān)的工作不愿干,屬庸人之列;3、人
德魯克在《卓有成效的管理者》里說,凡是會(huì)議過多,一定是管理出了問題,會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理能體現(xiàn)一家公司的管理水平。讓我們來看看三星如何開會(huì),如何高效開會(huì)。 三星在90年度的崛起,李健熙首先發(fā)起公司的“會(huì)議文化
【職場(chǎng)禮儀】酒是越喝越厚,幾杯酒下去,人和人的關(guān)系自然近了好多層。關(guān)系近了,自然談什么都不在話下。初涉職場(chǎng)的新鮮人,在酒桌上遭遇尷尬,于是迎面老板遞過來的眼色在所難免。想避免這種不爽嗎?提前熟知酒桌潛
企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)最不賞識(shí)的人有四種:一是不想事的人;二是不干事的人;三是不懂事的人;四是不懂價(jià)值的人。當(dāng)然還有其他一些類型的人,但從本質(zhì)上說還是這四種人。一、不想事的人。這種人不是不會(huì)想事,而是不愿去想事
領(lǐng)導(dǎo)能力,簡(jiǎn)單地說,就是領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力,只不過能力有大小之分、高低不同。對(duì)于低能的領(lǐng)導(dǎo),誰也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)者,人們可能會(huì)說他