小張工作很有目標(biāo)性，領(lǐng)導(dǎo)突然接到的十萬火急的任務(wù)、棘手的案子、繁雜的計劃匯報，凡是領(lǐng)導(dǎo)搞不定、分身乏術(shù)的工作，小張都主動請纓，把領(lǐng)導(dǎo)的工作當(dāng)成自己的分內(nèi)事，力爭圓滿完成。最后讓領(lǐng)導(dǎo)坐享榮譽，并且從不貪功，總是把成績歸功于領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)因此對小張青睞有加。同時小張也熟練掌握了工作業(yè)務(wù)，成了領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，而嘉獎、晉升自然少不了小張。

 補位原是足球運動戰(zhàn)術(shù)術(shù)語，是指足球比賽中集體防守的一種配合方法。在防守中，本隊一個隊員被對手突破時，另一個隊員前去封堵，兩人補位是集體防守配合的基礎(chǔ)。對于公司而言，領(lǐng)導(dǎo)和下屬都是公司的員工，在工作上，領(lǐng)導(dǎo)有缺陷和遺漏時，下屬應(yīng)該像足球運動員一樣去“封堵”。但是，如何“封堵”則要講究方法。