張全磊老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)，多年專注于精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念。他的課生動(dòng)有趣，言辭幽默，講解問題深入淺出，能夠真正意義上解決企業(yè)在生產(chǎn)管理方面存在的問題。精彩視
以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的5s傳到中國已經(jīng)20多年，有的企業(yè)也推行了很多年，按理說經(jīng)驗(yàn)也夠豐富，為什么推行效果還不理想呢？中國企業(yè)在拷貝“5s”這個(gè)工具并將其導(dǎo)入到生產(chǎn)運(yùn)營過程中時(shí)
以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的5s傳到中國已經(jīng)20多年，有的企業(yè)也推行了很多年，按理說經(jīng)驗(yàn)也夠豐富，為什么推行效果還不理想呢？中國企業(yè)在拷貝“5s”這個(gè)工具并將其導(dǎo)入到生產(chǎn)運(yùn)營過程中時(shí)
以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的5s傳到中國已經(jīng)20多年，有的企業(yè)也推行了很多年，按理說經(jīng)驗(yàn)也夠豐富，為什么推行效果還不理想呢？中國企業(yè)在拷貝“5s”這個(gè)工具并將其導(dǎo)入到生產(chǎn)運(yùn)營過程中時(shí)
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以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的5s傳到中國已經(jīng)20多年，有的企業(yè)也推行了很多年，按理說經(jīng)驗(yàn)也夠豐富，為什么推行效果還不理想呢？中國企業(yè)在拷貝“5s”這個(gè)工具并將其導(dǎo)入到生產(chǎn)運(yùn)營過程中時(shí)
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