《第二屆跨文化管理國際學(xué)術(shù)研討會·論文集》摘要： 跨國集團(tuán)公司的管理，要面對并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、重組，分公司之間、部門之間、員工之間等不同形態(tài)的文化氛圍和背景的人、事、物的管理。在此，第一次提出“跨文化的
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