反催眠系列——關于幸福一段關于幸福的對話A:我如建立一個幸福的家庭?(困惑且?guī)е┏了嫉谋砬椋〣:建立一個幸福家庭會怎樣?A:那樣我就會很快樂,很幸福呀!(美美的想象著幸福的畫面)B:噢,建立一個幸福
市場競爭中,如果你沒有進攻的“矛”,那就要有防守的“盾”,如果兩者都沒有,那就成為強者與強者在高規(guī)格競爭中的犧牲品,陪襯過后的消失,只能立一塊無字的墓碑,因為在上面寫什么都寒顫··· 控制上游的——
如果一個人把自己的快樂假手于他人,那即便是得到了這種快樂,也是暫時的,因為你不知道什么時候會離開。如果執(zhí)著,害怕失去后的痛苦···如果追求,害怕落空后的悲傷···如果觀望,又害怕錯過后的悔恨···過
“變革”往往和“創(chuàng)新”聯(lián)系在一起,可又有多少管理者能覺察到“創(chuàng)新”與“串心”的微妙關系?提到“變革”,人們更多是把焦點集中在“方法論的改變”上,如:制度、流程、機制等等。當然不是否定這些內(nèi)容的重要性
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人之所以會沉迷于體驗感覺,是因為相信感覺就是一切,是真實不虛的體驗,就像很多人常說,生活嘛,開心就好,這話聽過去好像很豁達,也反映出了人們熱愛生活的一種心境??墒聦嵣虾芏嗳诉^的卻并不是真正意義上的快
自上世紀90年代團隊概念進入中國后,企業(yè)都在瘋狂組織著各種形式的團隊培訓,該行為背后的動機更多是管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)團隊運作的滯后,期望通過相應培訓使其有所改善,但試問:“假設我們所看到團隊合作的滯后只是一
客戶:XXXX 地點:福建省 - 廈門 時間:2011/3/11 0:00:00 培訓師現(xiàn)任: 廈門進步管理咨詢公司總經(jīng)理 廈門進步投資托管運營中心總教練 征途戶外拓展訓練基地創(chuàng)始人/南安市外桃源度假