薛中行,薛中行講師,薛中行聯(lián)系方式,薛中行培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
被譽(yù)為“黃埔出身打過(guò)游擊”，投資”于一體，下轄5支成長(zhǎng)型基金
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薛中行:四天三夜股權(quán)激勵(lì)方案班
2016-01-20 28337
客戶(hù)：全國(guó)各地企業(yè)家 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/11/24 0:00:00 員工有三種，自燃型、可燃型、不燃型。我們要淘汰不燃型的員工，點(diǎn)燃可燃型的員工，用好自燃型的員工，股權(quán)是最重要的激勵(lì)手段，自燃型員工應(yīng)該給股權(quán)，可燃型員工給期權(quán)。 ——經(jīng)邦股權(quán)集團(tuán)
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