鐘鳴,鐘鳴講師,鐘鳴聯(lián)系方式,鐘鳴培訓師-【中華講師網(wǎng)】
質量管理及精益生產(chǎn)管理專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
對象
質量管理人員、工藝人員、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、審核員、工程師
目的
通過學習本課程學員企業(yè)可以系統(tǒng)地對生產(chǎn)現(xiàn)場的過程質量水平提高,降低質量成本,提高合格率
內(nèi)容


                                     課 程 大 綱

                                   (為期兩天)

> 質量管理的原則

> 現(xiàn)場的定義講解

> 檢驗的種類

> 自檢的作用、場合及案例分析

> 互檢的作用、場合及案例分析

> 巡檢的作用、場合及案例分析

> 審核的種類

> 產(chǎn)品審核的方法:VDA6.5

> 過程審核對現(xiàn)場的要求:VDA6.3, LPA, Formal-Q

> 質量體系審核對現(xiàn)場的要求

> 統(tǒng)計過程控制方法及應用的場合、條件

> 過程能力的監(jiān)控講解及案例分析

> 設備能力的研究與過程能力研究的方法及關系

> 直通率的講解及課堂練習

> 直通率與過程能力的關系

> 測量系統(tǒng)的能力研究講解及課堂練習

> 量檢具分配降低質量成本的竅門

> 不合格品的控制方法及案例分析:返工、返修、報廢的控制

> 標識的管理方法及案例

> 流程圖與不合格品的控制

> 控制計劃的講解及案例分析

> 防誤、防錯方法方法的介紹及案例分析

上一篇 APQP&CP
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師