《財(cái)務(wù)體系》-財(cái)務(wù)系統(tǒng)方案班
——打造財(cái)稅系統(tǒng),聚齊天下財(cái)富
【課程背景】
優(yōu)秀成熟的企業(yè),都有一個(gè)非常好的財(cái)務(wù)支撐體系在高效運(yùn)轉(zhuǎn),以保證企業(yè)的做大做強(qiáng)。中小企業(yè)必須完善財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、賬、錢、稅、管控系統(tǒng),以幫助控制風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、降低成本、實(shí)施正確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,引爆利潤(rùn),走向卓越。
專為高速發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)量身定制,實(shí)用有效的財(cái)稅方案課程,現(xiàn)場(chǎng)咨詢與方案設(shè)計(jì)相結(jié)合,不再為財(cái)稅而煩惱!打造財(cái)稅系統(tǒng),聚齊天下財(cái)富!
【把脈民企財(cái)務(wù),破解八大財(cái)務(wù)難題】
1、增加20%利潤(rùn)的財(cái)務(wù)方案?
2、降低稅額的9種手段?
3、平衡老板安全與賺錢?
4、進(jìn)入從不缺錢的宇宙頻率?
5、利用財(cái)務(wù)工具管控企業(yè)運(yùn)營(yíng)?
6、財(cái)務(wù)人員忠誠(chéng)守護(hù)錢財(cái)?
7、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)不再脫節(jié)?
8、財(cái)務(wù)創(chuàng)造財(cái)富?
【金財(cái)咨詢團(tuán)隊(duì)】
中國(guó)民企財(cái)務(wù)咨詢第一品牌,由張金寶等10余位來(lái)自跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)專業(yè)人士所創(chuàng)建,國(guó)內(nèi)第一家專注于民企管理系統(tǒng)研究與財(cái)務(wù)技術(shù)開(kāi)發(fā)的機(jī)構(gòu)。為6000多家民營(yíng)企業(yè)提供了財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)。
【主講老師】
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張金寶老師,財(cái)稅系統(tǒng)建設(shè)專家。 10年大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn),北京金財(cái)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)發(fā)起創(chuàng)始人,曾為100家大型企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)及咨詢服務(wù),包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業(yè)。為超過(guò)2萬(wàn)名老板、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)做過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練。 |
【課程大綱】
模塊 |
課程內(nèi)容 |
工具或成果 |
價(jià)值 |
戰(zhàn)略系統(tǒng) |
財(cái)務(wù)規(guī)劃:財(cái)務(wù)升級(jí)路線圖 支撐系統(tǒng):財(cái)務(wù)部門組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 財(cái)富系統(tǒng):老板安全與財(cái)富布局 公司治理:集團(tuán)管控、治理結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略:擴(kuò)張戰(zhàn)略經(jīng)典鐵三角 |
1,財(cái)務(wù)管理的五個(gè)級(jí)別 2,財(cái)務(wù)組織架構(gòu)圖 3,財(cái)務(wù)崗位職責(zé)表 4,集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式 5,財(cái)務(wù)鐵三角 |
5萬(wàn) |
會(huì)計(jì)系統(tǒng) |
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):外賬安全,平衡稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 管理會(huì)計(jì):內(nèi)賬準(zhǔn)確,滿足經(jīng)營(yíng)需要 信息系統(tǒng):ERP軟件價(jià)值的深度挖掘 賬務(wù)規(guī)劃:從內(nèi)外兼修到一賬統(tǒng)領(lǐng) |
1,會(huì)計(jì)核算制度手冊(cè) 2,管理會(huì)計(jì)科目體系模板 3,數(shù)據(jù)挖掘與多維分析 4,輔助核算與跨賬套報(bào)表 |
5萬(wàn) |
稅務(wù)系統(tǒng) |
歷史原罪:企業(yè)常見(jiàn)十大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 節(jié)稅有方:企業(yè)各環(huán)節(jié)的避稅方法 稽查應(yīng)對(duì):應(yīng)對(duì)稅局稽查十個(gè)錦囊 風(fēng)險(xiǎn)防范:平衡財(cái)富與風(fēng)險(xiǎn)的策略 |
1,高管薪酬與傭金的避稅 2,納稅額管控工具 3,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)健康自測(cè)表 4,稅收規(guī)劃的梳理工具 |
5萬(wàn) |
資金系統(tǒng) |
資金:賺錢、管錢、花錢、借錢 出納:出納工作的梳理規(guī)范 信用:應(yīng)收款與信用管理 融資:內(nèi)部融資與外部融資 |
1,運(yùn)營(yíng)資金的測(cè)算 2,現(xiàn)金管控工具 3,信用管理工具 4,資金審批制度 |
5萬(wàn) |
管控系統(tǒng) |
預(yù)算:目標(biāo)分解、資源配置、預(yù)算編制 流程:流程再造、新流程設(shè)計(jì) 成本:降低企業(yè)10%的成本 決策:財(cái)務(wù)指標(biāo)與管理駕駛艙設(shè)計(jì) |
1,預(yù)算工作手冊(cè) 2,流程設(shè)計(jì)工具 3,財(cái)務(wù)分析14個(gè)指標(biāo) 4,銷售收入多維度分析 |
5萬(wàn) |
運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) |
銷售財(cái)務(wù):流程、發(fā)票與銷售分析 采購(gòu)財(cái)務(wù):流程、發(fā)票與采購(gòu)分析 生產(chǎn)財(cái)務(wù):成本管理與物料管理 研發(fā)財(cái)務(wù):產(chǎn)品成本與研發(fā)費(fèi)用 人事財(cái)務(wù):人力成本與人才紅利 |
1,銷售報(bào)表模板 2,成本類報(bào)表模板 3,收入費(fèi)用回款分析模型 4,供應(yīng)商評(píng)估表 5,人力資源成本樹(shù) |
5萬(wàn) |
表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等,落地操作 |
30萬(wàn) |
【課程收獲】
1.完善財(cái)務(wù)支撐體系,創(chuàng)造財(cái)務(wù)利潤(rùn);
2.運(yùn)用財(cái)務(wù)手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng);
3.數(shù)字化掌控企業(yè),不再為財(cái)務(wù)問(wèn)題煩惱;
4.現(xiàn)金為王,成本領(lǐng)先,納稅有方,控制有度;
5.系統(tǒng)導(dǎo)入、方案落地