張金寶,張金寶講師,張金寶聯(lián)系方式,張金寶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
財(cái)務(wù)體系構(gòu)建、財(cái)務(wù)鐵軍打造、高管財(cái)商、財(cái)務(wù)咨詢(xún)案
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張金寶:《股權(quán)財(cái)務(wù)體系》——張金寶主講
2018-09-14 4317
對(duì)象
老板、股東、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)
目的
金財(cái)在做財(cái)稅體系咨詢(xún)時(shí),數(shù)千家企業(yè)問(wèn)到一系列的股權(quán)相關(guān)的財(cái)稅問(wèn)題,如:股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)的避稅節(jié)稅問(wèn)題、利潤(rùn)分配的報(bào)表支持問(wèn)題、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公開(kāi)問(wèn)題、股權(quán)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)等。  金財(cái)《股權(quán)財(cái)務(wù)落地體系》專(zhuān)為民營(yíng)企業(yè)定制,提供一系列實(shí)用文件,以落地為導(dǎo)向,現(xiàn)場(chǎng)提供有效股權(quán)財(cái)稅方案
內(nèi)容

【課程背景】

為了留住人才、共享創(chuàng)業(yè)成果,民企老板都在紛紛學(xué)習(xí)股權(quán)的設(shè)計(jì)。

然而市面的股權(quán)分享中都有一個(gè)共同的不足,就是脫離“財(cái)稅”而談股權(quán),往往導(dǎo)致股權(quán)設(shè)計(jì)無(wú)法落地。股權(quán)涉及“財(cái)務(wù)+稅務(wù)+人力+法律+管理+戰(zhàn)略+心理學(xué)”等綜合智慧。

金財(cái)在做財(cái)稅體系咨詢(xún)時(shí),數(shù)千家企業(yè)問(wèn)到一系列的股權(quán)相關(guān)的財(cái)稅問(wèn)題,如:股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)的避稅節(jié)稅問(wèn)題、利潤(rùn)分配的報(bào)表支持問(wèn)題、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公開(kāi)問(wèn)題、股權(quán)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)等。

金財(cái)《股權(quán)財(cái)務(wù)落地體系》專(zhuān)為民營(yíng)企業(yè)定制,提供一系列實(shí)用文件,以落地為導(dǎo)向,現(xiàn)場(chǎng)提供有效股權(quán)財(cái)稅方案?,F(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)與方案設(shè)計(jì)相結(jié)合,不再為股權(quán)財(cái)稅而煩惱!

【把脈民企股權(quán),破解股權(quán)落地難題】

1,創(chuàng)始人的股權(quán)如何設(shè)計(jì)?

2,如何設(shè)計(jì)合伙人分配體系?

3,如何建立責(zé)任中心?如何獨(dú)立核算?

4,分錢(qián)中的財(cái)務(wù)報(bào)表如何設(shè)計(jì)?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何公開(kāi)?

5,股權(quán)轉(zhuǎn)讓或溢價(jià)如何避稅?個(gè)人所得稅如何處理?

6,如何用股權(quán)融資?如何激勵(lì)員工?

7,落地文件如何起草?



【金財(cái)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)】

中國(guó)民企老板財(cái)稅領(lǐng)軍品牌,由張金寶等10余位來(lái)自跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人士所創(chuàng)建,國(guó)內(nèi)第一家專(zhuān)注于民企管理系統(tǒng)研究與財(cái)務(wù)技術(shù)開(kāi)發(fā)的機(jī)構(gòu)。為20000多家民營(yíng)企業(yè)提供了財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)服務(wù)。

【主講老師】

? ?張金寶老師,股權(quán)與財(cái)稅系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家。

? ?10年大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn),北京金財(cái)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng),中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)發(fā)起創(chuàng)始人,曾為100家大型企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)及咨詢(xún)服務(wù),包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業(yè)。為超過(guò)2萬(wàn)名老板、總經(jīng)理做過(guò)股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)工作。

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【課程大綱】


?模塊

?干貨內(nèi)容

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?一、股權(quán)戰(zhàn)略

?1,什么是公司?什么是管理?

?2,什么是股權(quán)?什么是股權(quán)激勵(lì)?

?3,從利潤(rùn)、公司價(jià)值,到股權(quán)價(jià)值

?4,從做大做強(qiáng),到做正做久

?5,價(jià)值是如何創(chuàng)造出來(lái)的?

?6,案例:海底撈火鍋的股權(quán)

?7,案例:華為公司的股權(quán)

?8,案例:阿里巴巴的股權(quán)

?9,案例:合伙人制度與股權(quán)分配

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?二、頂層設(shè)計(jì)

?1,創(chuàng)始人的股權(quán)設(shè)計(jì)

?2,進(jìn)入機(jī)制的四種設(shè)計(jì)

?3,退出機(jī)制的四種設(shè)計(jì)

?4,股權(quán)調(diào)整的四種方式

?5,控制權(quán)的四種模式

?6,案例:小米雷軍如何找合伙人

?7,案例:中國(guó)合伙人與中國(guó)散伙人

?8,案例:夫妻離婚與股權(quán)拆分

?9,案例:劉強(qiáng)東對(duì)奶茶妹妹的真愛(ài)


?三、員工激勵(lì)

?1.合伙人機(jī)制的設(shè)計(jì)

?2.分紅股的設(shè)計(jì)

?3.期股的設(shè)計(jì)

?4.注冊(cè)實(shí)股的設(shè)計(jì)

?5.分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)張的股權(quán)設(shè)計(jì)

?6.案例:合伙人的協(xié)議文件

?7.案例:315股權(quán)法的激勵(lì)文件

?8.案例:連鎖型企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)

?9.案例:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)

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?四、融資股權(quán)

?1.上市前的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

?2.對(duì)供應(yīng)商的股權(quán)融資設(shè)計(jì)

?3.對(duì)客戶(hù)的股權(quán)融資設(shè)計(jì)

?4.對(duì)投資人的股權(quán)融資設(shè)計(jì)

?5.投資人退出權(quán)的設(shè)計(jì)

?6.案例:俏江南的融資與關(guān)鍵條款

?7.案例:易到用車(chē)的融資與出售

?8.案例:動(dòng)態(tài)股權(quán)的4種版本

?9.案例:萬(wàn)科的股權(quán)融資

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?五、分錢(qián)核算

?1.財(cái)務(wù)報(bào)表是否公開(kāi)?

?2.責(zé)任中心如何劃分?

?3.獨(dú)立核算的財(cái)務(wù)設(shè)置

?4.分錢(qián)報(bào)表的格式設(shè)計(jì)

?5.高管合伙人的指標(biāo)駕駛艙

?6.案例:股權(quán)激勵(lì)后,老板進(jìn)監(jiān)獄

?7.案例:分贓不均,投資縮水

?8.案例:38家公司的分紅報(bào)表

?9.案例:海爾集團(tuán)的人單酬表

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?六、股權(quán)避稅

?1.避掉企業(yè)所得稅的股權(quán)設(shè)計(jì)

?2.避掉個(gè)人所得稅的股權(quán)設(shè)計(jì)

?3.股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的溢價(jià)避稅

?4.股權(quán)分紅或套現(xiàn)時(shí)的避稅

?5.稅前高額工資或提成的避稅

?6.案例:公司合并的稅收安排

?7.案例:上市規(guī)范與避稅的博弈

?8.案例:對(duì)賭協(xié)議與激勵(lì)的涉稅事項(xiàng)

?9.案例:股權(quán)并購(gòu)過(guò)程的財(cái)稅準(zhǔn)備

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?課程現(xiàn)場(chǎng)提供:相關(guān)表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等落地電子版文件。如:公司章程、合伙協(xié)議、進(jìn)入退出協(xié)議、財(cái)務(wù)核算模型、財(cái)務(wù)分錢(qián)報(bào)表、避稅示意圖等。

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【課程收獲】

1.創(chuàng)始人的股權(quán)設(shè)計(jì)全套落地文件;

2.員工股權(quán)激勵(lì)的全套落地文件;

3.股權(quán)外部融資的全套落地文件;

4.股權(quán)分配后的財(cái)務(wù)核算與相關(guān)報(bào)表文件;

5.股權(quán)中的避稅節(jié)稅全套方案


【時(shí)間與注意事項(xiàng)】

1,時(shí)間安排:3天2晚,第一天9:00~第三天17:30

2,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):現(xiàn)場(chǎng)有股權(quán)財(cái)務(wù)落地專(zhuān)家、咨詢(xún)老師,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)作業(yè)

3,參加人員:股東+合伙人+財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

4,攜帶文件:對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部管理報(bào)表、股權(quán)架構(gòu)圖、組織架構(gòu)圖

5,攜帶工具:筆記本電腦一臺(tái),U盤(pán)一個(gè)(現(xiàn)場(chǎng)拷貝文件)。

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