一名優(yōu)秀的企業(yè)家一定是半個財務(wù)專家，不懂財務(wù)的老板如何管財務(wù)？ 民營企業(yè)老板才是真正的財務(wù)負責(zé)人？如何數(shù)字化管理企業(yè)，如何平衡老板的財富與安全？ 如何規(guī)避兩套帳的風(fēng)險？如何最大化的降低稅負？如何使現(xiàn)金流動快，調(diào)動資源不愁錢？如何管控財務(wù)人員？如何通過優(yōu)化財務(wù)流程降低15%的成本？ 老板思路決定企業(yè)道路——利潤倍增的解決之道是什么？ 老板財商決定企業(yè)財富——財富護航的管控系統(tǒng)有哪些？ 張金寶先生，數(shù)字化管理專家，財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專家，稅務(wù)規(guī)劃專家，從事財務(wù)管理工作15年以上，被譽為“民營企業(yè)財務(wù)體系建設(shè)導(dǎo)師”、“管理會計系統(tǒng)終身推動者”，最擅長用清晰易懂的語言呈現(xiàn)的復(fù)雜財稅問題，讓不懂財務(wù)的老板變成財務(wù)管理高手。 他曾為100家大型企業(yè)提供財務(wù)顧問及咨詢服務(wù)，包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業(yè)。 他長期為企業(yè)提供財務(wù)咨詢服務(wù)，包括項目投融資財務(wù)評估、集團管控設(shè)計、財務(wù)戰(zhàn)略、賬套重建、節(jié)稅規(guī)劃、管理駕駛艙、業(yè)務(wù)流程梳理、預(yù)算管理方案、ERP實施項目管理、績效管理方案、營銷財務(wù)管控、采購財務(wù)管控等。 幾年來，累計為企業(yè)合法節(jié)稅超過5億元，幫助100多位老板遠離刑事風(fēng)險，挽救了30多家即將破產(chǎn)的企業(yè)，讓200多家企業(yè)的利潤倍增，幫助300多家企業(yè)的投資回報率提升到30%以上。為超過20000名老板、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)做過財務(wù)訓(xùn)練。 ——華為集團請張金寶先生為研發(fā)部門、技術(shù)部門高管連續(xù)做了10多場的財務(wù)內(nèi)訓(xùn)，華為“干部部”一位高管說：張金寶老師是最能把枯燥的財務(wù)課程講得如此生動、實用的優(yōu)秀財務(wù)專家。 ——一汽豐田曾連續(xù)3年，聘請張金寶老師擔(dān)任其財務(wù)顧問及全國400多家汽車4S店的財務(wù)總教練，累計為1600多位高管提供財務(wù)課程及咨詢服務(wù)。 ——浙江王力集團，認為對財務(wù)這么專業(yè)的課程，能講解通俗和系統(tǒng)化到這個程度，這是第一個！聽了張金寶老師的課程后，立即請來給王力集團及上下游企業(yè)300多位總經(jīng)理做了系統(tǒng)的財務(wù)訓(xùn)練…… 張金寶老師目前是北京金財管理咨詢有限公司董事長。張金寶先生所創(chuàng)辦的“金財咨詢”目前是中國民企財務(wù)咨詢行業(yè)第一品牌。其所主講的《老板利潤管控》、《財稅天下—財稅系統(tǒng)微咨詢》、《大財商》、《財務(wù)軍團》系列培訓(xùn)產(chǎn)品等已經(jīng)成為當(dāng)下民營企業(yè)老板第一首選的財稅經(jīng)典課程。