管理面臨的問題

員工的感恩意識淡薄，拿多少錢干多少事，更有甚者是只想拿錢不想干事；

工作中的人際沖突增加，部門之間協(xié)調(diào)不足導(dǎo)致扯皮現(xiàn)象屢屢發(fā)生；

同事關(guān)系緊張，與客戶關(guān)系緊張，出現(xiàn)問題相互推諉不能主動承擔(dān)責(zé)任；

員工積極性下降，無激情無創(chuàng)新意識，工作效率下降；

對員工動力源不清楚，導(dǎo)致激勵無效；

沒有團隊參與，凝聚力差導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力不強；

員工缺乏敬業(yè)精神，導(dǎo)致政策執(zhí)行緩慢、應(yīng)變緩慢；

員工考慮問題缺乏高度，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)說一點做一點，主動性差。。。