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夏冰:問(wèn)題倒查,安全落地
2016-01-20 13121
對(duì)象
企業(yè)分管安全的中高層,安全、生產(chǎn)、設(shè)備主管及后備人員;分管企業(yè)安全的安監(jiān)系統(tǒng)干部
目的
直擊企業(yè)安全管理頑癥,突破安全管理瓶頸,改善企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境
內(nèi)容
    

       

        安全一直是企業(yè)的一大心病,制度一大堆,檢查不間斷,可還是違章屢禁不止,隱患屢查不盡!

        從沒(méi)間斷的安全大檢查,始終走不出“檢查——整改——再檢查——再整改”的怪圈。面對(duì)險(xiǎn)象環(huán)生的現(xiàn)場(chǎng),我們到底缺了什么?

         問(wèn)題倒查——夏冰老師以三十年實(shí)戰(zhàn)中的管理案例,帶你以獨(dú)特視角與思考維度直擊管理盲點(diǎn),尋求解決方案!


第一篇:?jiǎn)拘岩庾R(shí)


戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰

安全一萬(wàn)天,事故一瞬間

心中時(shí)刻有平安,平安永在我身邊


       安全事故中90%是因?yàn)榘踩庾R(shí)的缺乏,可多數(shù)企業(yè)真正用于意識(shí)喚醒的精力不足10%!我們的管理還很粗放,需要每一位干部、員工轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)會(huì)自我保護(hù)。


1. “完善”的制度等于安全?

2. 事故不會(huì)發(fā)生在我的頭上?

3. 身邊講案例

4. 一起事故可以把你所有的功勞一筆勾銷(xiāo)!


案例:安全帶現(xiàn)象

思考:?jiǎn)T工為什么不害怕?

討論:怎樣喚醒員工的安全意識(shí)?


第二篇:倒查糾偏


第一節(jié)     糾違章:杜絕不安全行為


你不執(zhí)行制度就讓制度執(zhí)行你

寧煩十次保安全,

不省一次去冒險(xiǎn)

寧在時(shí)間中等安全,不在危險(xiǎn)中搶時(shí)間


         違章是事故的起因,事故是違章的后果。違章是各個(gè)企業(yè)嚴(yán)格禁止的行為,可違章總是屢禁不止,怎么辦?


1. 違章六情形

2. 高危六時(shí)段

3. 事故遭遇傾向

4. 根治違章“三不違”

(1)喚醒意識(shí)不想違

(2)嚴(yán)格執(zhí)法不敢違

(3)自動(dòng)糾錯(cuò)不能違

5. 綁定利益措施落地

6. 即時(shí)激勵(lì)大張旗鼓

7.首犯必懲,讓警告性發(fā)揮作用

8.自動(dòng)糾偏,讓你想錯(cuò)也錯(cuò)不了

9. 向交警學(xué)管理

10.糾偏就是最好的培訓(xùn)


案例:我的第一次違章

          我的“駕照管理”

討論:她如何管好的點(diǎn)檢表?

         為什么總是教不會(huì)他?

第二節(jié):查隱患:消滅不安全因素


你不消滅隱患就被隱患消滅

隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山

繩子總在磨損地方折斷,事故常在薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)


          安全檢查從未間斷,可很多問(wèn)題卻重復(fù)出現(xiàn),一邊查,一邊改,總是不能斷根,我們陷入了怎樣的怪圈?


1. 已經(jīng)習(xí)慣了的危險(xiǎn)

2. 共性問(wèn)題與重復(fù)問(wèn)題

3. 隱患的追溯與追查

4. 看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題


案例:視而不見(jiàn)的危險(xiǎn)



第三篇:體系落地


先進(jìn)技術(shù)不能補(bǔ)救落后的管理

先進(jìn)的管理卻能彌補(bǔ)落后的技術(shù)

安全向最好的方向努力,預(yù)案往最壞的地方打算


        檢查中發(fā)現(xiàn)的一些明顯的危險(xiǎn),責(zé)任單元為什么視而不見(jiàn)?

        當(dāng)例行化的檢查形式大于內(nèi)容時(shí),重大風(fēng)險(xiǎn)被隱藏;安全事件發(fā)生時(shí),草草結(jié)案,又為安全埋下了隱患;預(yù)案演練流于了形式,更加失掉了最后的一道防線,毫無(wú)懸念:危險(xiǎn)在逼近!


第一節(jié):責(zé)任覆蓋


1. 安全活動(dòng)八個(gè)一

2. 安全承包,各自體系自運(yùn)轉(zhuǎn)

3. 全員參與,每人每天三件事

4. KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練


案例:流于形式的安全承諾

          形同虛設(shè)的報(bào)警電話

          

討論:這起事故我該不該負(fù)責(zé)?


第二節(jié):拉平看齊


1.  1010排序

2.  檢查的導(dǎo)向

3.  自查互查與聯(lián)檢

4.  定期檢查與不定期檢查

5.  強(qiáng)調(diào)什么你就檢查什么

6.  拉平看齊,誰(shuí)好誰(shuí)賴比比看

7.  分級(jí)管控,聚焦關(guān)鍵抓重點(diǎn)


案例:我的一次突擊檢查

          從溫度計(jì)向溫控器轉(zhuǎn)變

討論: 明顯的危險(xiǎn),責(zé)任單元為什么視而不見(jiàn)?

         



第三節(jié):倒查斷根


1.  危險(xiǎn)的死角

2.  放大虛驚事件

3.  事故假想,發(fā)現(xiàn)漏洞驗(yàn)預(yù)案

4.  倒查斷根,要把毒草變肥料


案例:虛驚事件的背后

討論:梯子不用時(shí)請(qǐng)橫放


321學(xué)以致用


體系落地變成執(zhí)行,執(zhí)行反饋完善體系


有了安全不能擁有一切,沒(méi)有安全你將喪失一切


【講我所做  做我所講】


【經(jīng)驗(yàn)感悟沉淀,知行合一實(shí)踐】






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