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經(jīng)銷(xiāo)商、零售終端店鋪業(yè)績(jī)提升
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柳葉雄:【客情管理】怎樣巧妙的留下客戶(hù)的聯(lián)系方式,獲得二次推介的機(jī)會(huì)?
2016-01-20 7579

在終端銷(xiāo)售中尤其是鞋服行業(yè)里,留下潛在顧客的聯(lián)系方式成了銷(xiāo)售人員必須的工作內(nèi)容。每天都會(huì)有很多潛在顧客來(lái)到我們店鋪,但由于鞋服屬于日常生活消費(fèi)品,客戶(hù)不太可能一次性就能成交,因?yàn)榭蛻?hù)對(duì)搭配了解匱乏,所以需要了解更多的產(chǎn)品和款式才能從中選擇出“最適合”自己的產(chǎn)品,但對(duì)于我們銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)是“機(jī)不可失,失不再來(lái)”,有著更多的品牌和人員在實(shí)施終端攔截,顧客只要從你這里出去了,就可能不再踏入你的門(mén)檻,你極有可能永遠(yuǎn)的失去了這個(gè)客戶(hù),所以如何實(shí)施終端攔截,如何讓出了門(mén)的顧客再次返回就成了我們終端導(dǎo)購(gòu)員潛心修煉的真功夫。排除其他截留的方法,以下我們就如何留下顧客資料做一些探討。


通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)我們發(fā)現(xiàn),導(dǎo)購(gòu)員主動(dòng)爭(zhēng)取再次和顧客聯(lián)系的方式主要有以下兩種:


第一種:在顧客進(jìn)店或?qū)⒁x開(kāi)的時(shí)候把我們的資料送給顧客一本(上面有自己的名片)。


第二種:在顧客將要離開(kāi)的時(shí)候,我們很多導(dǎo)購(gòu)員會(huì)主動(dòng)和顧客講:把您的聯(lián)系方式留下好吧,如果我們有什么優(yōu)惠活動(dòng)我會(huì)提前通知您。當(dāng)然,有些顧客會(huì)順其自然的留下自己的聯(lián)系方式,可有很多顧客還是不愿意留下自己的聯(lián)系方式。


顧客為什么不愿意留下聯(lián)系方式了呢?

一、存在戒備心理,害怕上當(dāng)受騙。

二、害怕我們天天給顧客打電話(huà)推銷(xiāo),干擾他的正常生活。

三、沒(méi)有喜歡上你的廚柜,想去選擇別人的廚柜。


寫(xiě)到這里不由想起前段時(shí)間在超市看見(jiàn)的一幕:在結(jié)賬離開(kāi)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多顧客圍在一個(gè)長(zhǎng)條桌上寫(xiě)什么東西,旁邊還有一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,出于好奇我就擠了進(jìn)去,看見(jiàn)旁邊的海報(bào)上有一個(gè)宣傳語(yǔ):購(gòu)物滿(mǎn)28元的顧客可以參加免費(fèi)抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品有……方法:在您的電腦小票上寫(xiě)清楚您的身份證號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼、姓名,然后投入抽獎(jiǎng)箱;我們將在9月20日進(jìn)行抽獎(jiǎng),如果中獎(jiǎng)將會(huì)及時(shí)通知您。旁邊沒(méi)有一個(gè)工作人員,可很多消費(fèi)者主動(dòng)在那里排隊(duì)、寫(xiě)資料??吹竭@種情況我不禁想到為什么這么多顧客主動(dòng)留下自己的資料? 對(duì),是為了中獎(jiǎng),這是一個(gè)很好的理由,為了能得獎(jiǎng)?lì)櫩筒挥勺灾鞯牧粝铝寺?lián)系方式,這種方法能不能用在廚柜銷(xiāo)售中呢?


通過(guò)以上的事情我總結(jié)了以下方法供大家探討:


一、留資料、抽大獎(jiǎng)

直接照搬超市的方法,讓顧客自己積極主動(dòng)的留下自己的聯(lián)系方式,因?yàn)檫@時(shí)人們考慮更多的是抽中獎(jiǎng)品的問(wèn)題,從而避開(kāi)了我們打電話(huà)回訪(fǎng)的猜想,所以顧客更愿意留下資料。


二、調(diào)查問(wèn)卷法

制作調(diào)查問(wèn)卷,在顧客即將離開(kāi)時(shí)請(qǐng)求顧客填寫(xiě)一份問(wèn)卷,問(wèn)卷內(nèi)容主要以顧客選擇廚柜所關(guān)注的內(nèi)容和自身的信息為主,當(dāng)然這種方式如果與第一種方式相結(jié)合效果可能會(huì)更好。


三、留下懸念法

記得在溫州和客戶(hù)聊天的時(shí)候,一個(gè)小區(qū)拓展專(zhuān)員問(wèn)了我這樣一個(gè)問(wèn)題:在掃樓中剛和潛在客戶(hù)聊了五分鐘他就要離開(kāi),這時(shí)如何用最好的方法留下顧客的聯(lián)系方式?想一想也真的是為難他了,況且不考慮他的溝通能力如何,五分鐘的時(shí)間的確短了點(diǎn),但顧客不給我們更多的時(shí)間啊,在這里最有效的方式就是留下懸念!想一想顧客剛買(mǎi)房后最關(guān)注和操心的問(wèn)題是什么?“質(zhì)量問(wèn)題!”大家肯定都想到了這一點(diǎn),所以我給他的結(jié)論如下:告訴顧客我們現(xiàn)在正在做一個(gè)公益性活動(dòng),免費(fèi)送給顧客一套本店獨(dú)有的搭配手冊(cè),買(mǎi)不買(mǎi)衣服都沒(méi)有關(guān)系,我們可以直接給顧客送過(guò)去,顧客也可以直接來(lái)取,這樣留顧客資料遠(yuǎn)比直接想顧客索取要容易很多。不知道大家還記不記得小品《賣(mài)拐》中的趙本山和范偉,為什么剛開(kāi)始的時(shí)候范偉沒(méi)有興趣聽(tīng)趙本山講話(huà),但趙本山說(shuō)了幾句莫名其妙的話(huà)范偉就又回來(lái)了?最終趙本山取得了和范偉交流的機(jī)會(huì),成功的把拐“賣(mài)”給了范偉!這也是利用了懸念。


  在終端銷(xiāo)售中靠得更多的是“智”而不是“勇”,不怕挫折固然是好事,但遇到挫折就不再繼續(xù)也不可取,無(wú)法獲得客戶(hù)資料我們要考慮原因,從而采取更加有效的措施,記?。簩⒃谥\而不在勇!


柳葉雄老師專(zhuān)注于:“經(jīng)銷(xiāo)商、零售終端店鋪業(yè)績(jī)提升”培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家!

聯(lián)系我們:助理林小霞 136 7596 2791

助理李利平 188 5958 7613


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