柳葉雄,柳葉雄講師,柳葉雄聯(lián)系方式,柳葉雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
經(jīng)銷(xiāo)商、零售終端店鋪業(yè)績(jī)提升
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
柳葉雄:怎樣營(yíng)造店鋪氛圍吸引顧客進(jìn)店?
2016-01-20 6933

制造良好和氣氛是影響顧客購(gòu)買(mǎi)商品的一個(gè)很重要的因素。


在一般情況下,不難想象,當(dāng)有顧客上門(mén)的時(shí)候,如果沒(méi)有一些方法來(lái)調(diào)節(jié)氣氛,商場(chǎng)會(huì)是一種怎樣的情況?這時(shí),店員或是呆呆地站在柜臺(tái)旁,或是偷偷地躲在柜臺(tái)后面,張大眼睛看店內(nèi),同時(shí),由于體力消耗,有些人會(huì)打起哈欠來(lái),這一氣氛傳染出來(lái),其他店員也會(huì)睡意萌生,整個(gè)店內(nèi)呈現(xiàn)出死氣沉沉的氣氛,當(dāng)顧客上門(mén)時(shí),其情形也就不言而喻了。

 

有些店員不能很好的認(rèn)識(shí)氣氛對(duì)銷(xiāo)售的重要性,他們往住會(huì)說(shuō):“我們的工作是銷(xiāo)售給顧客商品,既然顧客不上門(mén),等待顧客也是我的一部分工作,至于其它,我還能做些什么呢?”他們往往能認(rèn)真地站著,但顧客不上門(mén),又有什么辦法呢?其實(shí),這樣做法,會(huì)使銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的氣氛更加沉重,試想想,眾多的店員一聲不吭地站立著,會(huì)是一種什么樣的情形。因此,當(dāng)出現(xiàn)這樣的情況,作為氣氛的調(diào)節(jié)者,首先店員有一種匆忙的感覺(jué),即使是假裝的,也比呆呆站立要好得多。比如,手上拿著商品或者跟其他朋友聊天都行,只要聲音不太大,不至于傳到外面就行了。

 

日本橋康商場(chǎng)一名經(jīng)理曾說(shuō)過(guò):“做店員,在沒(méi)在顧客的情形下,如果手離開(kāi)了商品,就會(huì)無(wú)所適從地四處游蕩,這對(duì)銷(xiāo)售氣氛來(lái)說(shuō)是一大天敵”。他的意思是說(shuō),在沒(méi)有顧客上門(mén)的情況下,店員不可以手離商品,你可將商品從柜臺(tái)上拿下來(lái),用手摸摸,仔細(xì)瞧瞧,看看其內(nèi)側(cè),看看其使用說(shuō)明;或是將商品的位置重新排列,將一些好銷(xiāo)售的商品擺到最顯眼的地方,諸于此的動(dòng)作,當(dāng)顧客看到時(shí)就好像是將商品追加到柜臺(tái)中,因而易于銷(xiāo)售。


另外,有些商品,店員可以將其外包裝拆除,重新改變其包裝再加以修飾,然后將其再次陳列出去,往往這些商品還能很快地一掃而光,同時(shí)由于別致的包裝令人感到耳目一新,氣氛也易大為改觀了。


沒(méi)有顧客上門(mén)時(shí),可以做些整理、檢查商品的工作,為下次銷(xiāo)售做好準(zhǔn)備。營(yíng)業(yè)員在沒(méi)有顧客上門(mén)的時(shí)候,不能無(wú)所事事地浪費(fèi)時(shí)間,應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作,以便隨時(shí)可以為顧客開(kāi)始服務(wù)。


檢查商品


商場(chǎng)所銷(xiāo)售的商品雖然經(jīng)過(guò)出廠的質(zhì)量檢驗(yàn),但仍然不可能做到完美無(wú)缺,難免有些次品流入商店;有時(shí)盡管進(jìn)貨檢驗(yàn)商品是好的,但搬動(dòng)陳列過(guò)程中有可能損傷,或經(jīng)過(guò)眾多顧客的觸摸之后,便可能會(huì)發(fā)生故障或受到污損,如果營(yíng)業(yè)員的把這些不好的商品拿給顧客會(huì)影響商場(chǎng)聲譽(yù)。因此店員應(yīng)做好商品檢查的工作。

  

商品的整理與補(bǔ)充

  

商品經(jīng)過(guò)顧客的挑選和購(gòu)買(mǎi)之后,易會(huì)造成減少和紊亂的情形,如果營(yíng)業(yè)員無(wú)視這種情況,而老是讓顧客買(mǎi)不到他所需要的東西,或是要他在零亂的商品中找出他所喜歡的東西,那么顧客一定會(huì)厭煩。因此,營(yíng)業(yè)員應(yīng)該在空閑的時(shí)間里,做些商品的記錄工作,確實(shí)掌握商品的進(jìn)出狀況及其所在之處。并在每天上班前,或下班后整理、補(bǔ)充商品,使柜臺(tái)永遠(yuǎn)保持整潔、商品無(wú)缺的狀況。


商品陳列的變更


因?yàn)樯唐返?a target="_blank" style="color: black;" >銷(xiāo)售量經(jīng)常會(huì)有變化,所以商品的陳列方式也應(yīng)該有所改變,也易是要將銷(xiāo)售量大的商品多擺一些出來(lái),并放在顯眼、易拿的地方。


柳葉雄老師專注于:“經(jīng)銷(xiāo)商、零售終端店鋪業(yè)績(jī)提升”培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)專家!

個(gè)人網(wǎng)址:www.liuyexiong.com

聯(lián)系我們:助理林小霞 136 7596 2791

助理李利平 188 5958 7613


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師