客戶：小石頭、嬰派 地點：山東省 - 濟南 時間：2013/9/2 0:00:00 “小石頭、嬰派”《超級終端贏利系統(tǒng)——金牌店長特訓(xùn)營》在第一模三天四夜的實操中，學(xué)員店鋪實操訓(xùn)練，通過團隊的努力，超額完成了平時8倍的銷售業(yè)績。第二模三天四夜于2013年9月2-5日在濟南召開。 本次培訓(xùn)的主主要內(nèi)容柳葉雄老師系統(tǒng)從： 第一晚學(xué)員學(xué)以致用的分享 第一天講解店鋪的目標(biāo)管理 第二天講解促銷活動與策劃，晚上進行小組PK，學(xué)員從6個不同的主題進行促銷活動方案的設(shè)定，比方以提升品牌知名度為目的、以提升銷售業(yè)績?yōu)槟康?，以打擊競爭對手為目的，以?jié)假日活動為目的進行策劃，通過檢測，4個小組的學(xué)員PK以絕對的優(yōu)勢勝出，他們掌握了差異化促銷的方法。 第三天講解商品管理之科學(xué)訂貨 通過實操講解，學(xué)員在通過第一模和第二模的培訓(xùn)后，開始進入正軌，對店鋪的管理也有了很大的提升，在課程結(jié)束后，柳葉雄老師對教練團采用“點檢表”“項目改善追蹤表”進行追蹤，確保培訓(xùn)在工作中有效實施與執(zhí)行，同時清晰知道學(xué)員真正學(xué)以致用的結(jié)果。