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經(jīng)銷(xiāo)商、零售終端店鋪業(yè)績(jī)提升
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柳葉雄:【零售終端】資源整合(1)教你如何從1家店發(fā)展到150家
2016-01-20 28757

么是資源整合?我現(xiàn)有的店鋪經(jīng)營(yíng)的很不錯(cuò),我為什么要做資源整合?在培訓(xùn)的時(shí)候,就會(huì)有學(xué)員反應(yīng)激烈的反問(wèn)這些問(wèn)題,而柳葉雄老師每次都會(huì)拋下重點(diǎn),你想賺取更多的利潤(rùn)嗎?你想開(kāi)更多的連鎖店嗎?你想開(kāi)拓更大的市場(chǎng)嗎?如果想,那么你就要做資源整合。

如果你現(xiàn)在只有1家店,或2家,或3家店,而且做得還不怎么樣,你是斷然不會(huì)去想如何再去開(kāi)10家店的。你天天想的是如何提高業(yè)績(jī),如何學(xué)習(xí)模式,如何規(guī)范管理,技術(shù),流程,員工教育........

一大推的問(wèn)題好像永遠(yuǎn)都解決不完。如果告訴你:不管你現(xiàn)在多少家店,學(xué)習(xí)以下方法后1個(gè)月你就可以開(kāi)10家直營(yíng)店,10家店一年就可以變成100.......

首先你需要做的是忘掉業(yè)績(jī),忘掉模式,忘掉管理,技術(shù),流程。如果你有1000萬(wàn),那么你可以直接請(qǐng)人來(lái)解決這些問(wèn)題,用現(xiàn)金流的方法來(lái)看待:一家店一年做150萬(wàn)的業(yè)績(jī),10家店就是1500萬(wàn)。100家就是1.5個(gè)億。(歡迎關(guān)注柳葉雄老師微信號(hào):2298623424)

資源互換可以產(chǎn)生強(qiáng)大的魔力:假如你擅長(zhǎng)技術(shù),你對(duì)面或隔壁的店擅長(zhǎng)管理,過(guò)去的思維模式是你拼命的去學(xué)習(xí)管理來(lái)打敗你對(duì)面或隔壁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;同理,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在拼命的學(xué)習(xí)技術(shù)來(lái)打敗你,三年過(guò)去,你們誰(shuí)也沒(méi)有打敗誰(shuí),因?yàn)槟愫湍愕膶?duì)手都在不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,最終的結(jié)局是,在你和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼得你死我活,兩敗俱傷的時(shí)候,一個(gè)大連鎖進(jìn)來(lái)把你和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全部收購(gòu)了.....

這就是大多數(shù)單店老板的思維!上海有一個(gè)連鎖店客戶,他非常擅長(zhǎng)資源整合:他經(jīng)常出資同時(shí)收購(gòu)2-3家生意不是很好的店,收購(gòu)后轉(zhuǎn)讓掉其中兩家(有時(shí)轉(zhuǎn)讓會(huì)賠錢(qián)),保留一家地理位置最好的,然后把其他兩家店的員工合并到這家店來(lái),這樣員工就不缺了;再把那兩家店的會(huì)員顧客集中到這家店來(lái)消費(fèi),然后顧客也不缺了。如果當(dāng)初被他收購(gòu)的那三家店懂得一起合作而不是自相殘殺......(歡迎關(guān)注柳葉雄老師微信號(hào):2298623424)

我們來(lái)?yè)Q個(gè)思維:假如當(dāng)初你和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合起來(lái),成立一家公司,你負(fù)責(zé)技術(shù),他負(fù)責(zé)管理。那么你省下3年的時(shí)間來(lái)研究管理,他省下3年的時(shí)間來(lái)研究技術(shù)。你們一合作管理和技術(shù)都有了,再找一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)比較擅長(zhǎng)的老板來(lái)合作,那么技術(shù),管理,營(yíng)銷(xiāo)全部都有了。

歐盟由27個(gè)國(guó)家組成,只要是歐盟成員國(guó)的公民,無(wú)需簽證,在歐洲境內(nèi)海陸空暢行無(wú)阻,27個(gè)國(guó)家統(tǒng)一了貨幣叫歐元,統(tǒng)一了金融銀行系統(tǒng)叫歐洲央行,國(guó)家和國(guó)家都可以合作,你只是一個(gè)單店老板而已,你有什么資格和理由到處擺架子和別人合作不了?你為什么天天想的是如何整垮別人?(歡迎關(guān)注柳葉雄老師微信號(hào):2298623424)

而一談到和別人合作,大多數(shù)老板的思維卻是:和他合作我有什么好處?一旦你形成了這種和別人合作就必須占別人便宜的思維,那么你就永遠(yuǎn)都做不大,因?yàn)闆](méi)有人愿意和小心眼的人來(lái)往。

而真正正確的思維方式是: 和他合作我能帶給他什么好處?一旦你形成這種總裁的格局,你缺的只是下面的方法而已.....

…………….

未完待續(xù)!

所以,今天在了解什么是資源整合后,相信很多商家都會(huì)躍躍欲試,先別急,我們接著看明天的分享,明天將會(huì)奉上資源整合實(shí)戰(zhàn)技巧(2),我們一起期待吧!

如需了解更多請(qǐng)登陸網(wǎng)站:https://www.liuyexiong.com

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