對(duì)于服裝店而言,滯銷品無疑是最讓人頭疼的頑疾之一,且不說滯銷品是令人生厭的無效庫存,有時(shí)候還會(huì)因?yàn)闇N品過量從而導(dǎo)致不能科學(xué)上貨,又影響下一輪的銷售,從而形成惡性循環(huán)。
在店鋪業(yè)績分析和診斷的時(shí)候,我們經(jīng)常少不了要分析一個(gè)元素,那就是哪些是暢銷貨品,哪些是滯銷貨品。這個(gè)分析非常重要,一方面可以給我們正確的補(bǔ)貨提供參考依據(jù),另外一方面也為我們的銷售提升找到一些空間和潛力。可在實(shí)際操作的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題:那些暢銷的貨品永遠(yuǎn)暢銷,而其他的產(chǎn)品卻好像總是銷不出去,除了那些暢銷的十幾二十款產(chǎn)品以外,其他的都是滯銷品,都是好幾個(gè)月都沒有人問津的。
如何處理好滯銷款,我們可以從以下四個(gè)方面來操作:
1、給滯銷品找個(gè)好位置。
好的位置通常會(huì)帶來顧客更多的關(guān)注,會(huì)被顧客更多的發(fā)現(xiàn)它的美和價(jià)值所在。許多滯銷品銷售不好的原因不是因?yàn)榭钍讲缓每?,而是因?yàn)闆]有陳列在好的位置上,而是擺在一個(gè)不起眼的位置,空有美麗的身影,卻難以被發(fā)現(xiàn)。
2、給滯銷品與更多的關(guān)注。
這里的關(guān)注,簡(jiǎn)單來說就是讓店員更多的去認(rèn)識(shí)它、了解它、發(fā)現(xiàn)它的優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值,甚至喜歡它、愛上他。我們都知道,銷售員只有喜愛自己的產(chǎn)品,才能很好的將它銷售出去。要想讓這些滯銷產(chǎn)品變得暢銷,我們就要讓我們的店員喜歡它并且愛上它。具體該怎樣做呢?公司暫時(shí)沒有給它們起名字,我們可以自己先給它起個(gè)名字;沒有人告訴我們這些產(chǎn)品的特征和價(jià)值在哪里,我們就讓店員自己主動(dòng)去發(fā)現(xiàn),去尋找它的優(yōu)點(diǎn);沒有故事,我們就要讓店員自己去給產(chǎn)品編故事……當(dāng)我們店員真正關(guān)注這些貨品,去發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值的時(shí)候,暢銷也就容易得多了。
3、銷售模擬訓(xùn)練。
店員愛上了產(chǎn)品,喜歡了產(chǎn)品,也就具備銷售它們的基本條件,但做到這些還是不夠,在銷售前,我們還需要很多的模擬訓(xùn)練。在店里比較淡場(chǎng)的時(shí)候,可以與同事們一起對(duì)這些貨品進(jìn)行模擬銷售訓(xùn)練,這就好像戰(zhàn)前練兵一樣,事先練熟練了,才能在打戰(zhàn)時(shí)才能取得更好的成績。任何成功銷售也都是練出來的,在終端,我們一定要養(yǎng)成模擬訓(xùn)練的習(xí)慣,銷售技巧才能飛速的提升。
4、要有激勵(lì)與壓力。
激勵(lì)也就是賣出這些暢銷品的獎(jiǎng)勵(lì),這個(gè)激勵(lì)可以是物質(zhì)的,也可以精神上的,我們以前常采用指定貨品賣出一件獎(jiǎng)多少塊錢就是一個(gè)激勵(lì)活動(dòng)效果也常顯不錯(cuò),因?yàn)楠?jiǎng)錢事小,作用是大。壓力就是給銷售行為施壓,比如說規(guī)定某天一定要想辦法賣出去某款產(chǎn)品,如果不賣出去,則給自己小小懲罰之類。激勵(lì)和壓力其實(shí)都是動(dòng)力,我們想讓滯銷品脫銷,必須要靠這些動(dòng)力來改變我們的銷售習(xí)慣,銷售習(xí)慣不改變,我們的銷售也就很難有突破。
以上介紹了4個(gè)讓滯銷品變成暢銷品的方法,只要扎實(shí)去操作執(zhí)行,就肯定可以見到明顯效果,不過在最后再跟大家做提醒一句:不要老認(rèn)為某些產(chǎn)品時(shí)滯銷的,不要給任何一款產(chǎn)品背上滯銷的定義。要知道,滯銷通常都是暫時(shí)的,只要你有方法,總能銷售出去。把墓地賣給活著的人,說的就是這個(gè)道理。
柳葉雄老師專注于:經(jīng)銷商、零售終端店鋪業(yè)績提升、企業(yè)管理培訓(xùn)“