2014年6月18日，梁偉權(quán)老師應(yīng)中國移動貴州省移動公司邀請，為“薪酬福利管理培訓(xùn)及銅仁績效核算系統(tǒng)學(xué)習(xí)交流會”作薪酬福利制度設(shè)計培訓(xùn)及勞資糾紛案例分享。

在困擾企業(yè)的諸多人力資源問題中，績效與薪酬往往是舉足輕重的。雖然隨著管理理念的普及，大多數(shù)企業(yè)和HR工作者對于績效和薪酬有了基本的認(rèn)識。但由于我們HR工作者這方面專業(yè)知識和實操能力的缺乏，很多工作沒有落到實處，更無法結(jié)合企業(yè)的實際情況來制定有效的方法和制度，導(dǎo)致績效目標(biāo)缺乏合理性，薪酬體系缺乏完整性。

梁偉權(quán)老師通過兩個部分詳細(xì)地講解績效與薪酬的設(shè)計，第一部分是對于績效，如何交出“漂亮的成績單”；第二部是薪酬設(shè)計如何有效落地實施。最后，梁偉權(quán)老師與學(xué)員分享了自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和親自處理的勞資糾紛案例。