一、自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來(lái)的影響分析

1.社保由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來(lái)的影響分析

2.“社保稅征”后，將能夠有效改變社保征繳的現(xiàn)狀

3.社會(huì)保險(xiǎn)由稅務(wù)部門(mén)征繳的影響

4.企業(yè)用人大幅上漲

二、稅務(wù)機(jī)關(guān)與人社部門(mén)對(duì)接，社保秋后算賬誰(shuí)說(shuō)了算？

1.稅務(wù)部門(mén)征收社保與人社部門(mén)征收社保的口徑有何差異？

2.新征收模式下對(duì)企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響

3.社會(huì)保險(xiǎn)可以秋后算賬嗎？

4.企業(yè)不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例

5.養(yǎng)老保險(xiǎn)中央調(diào)劑金方案的“潛臺(tái)詞”

6.社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)、住房公積金繳費(fèi)基數(shù)與工資薪金不匹配帶來(lái)的影響

7.殘疾人就業(yè)保障金征收可以避免嗎？

三、《個(gè)人所得稅法》六大要點(diǎn)

1.增值加了綜合所得概念

2.對(duì)綜合所得改為按年計(jì)算所得稅

3.擴(kuò)大了減除費(fèi)用扣除范圍

4.增加了公益捐贈(zèng)的扣除

5.增加了反避稅條款

6.加大了征收管理的力度

五、理清三大概念：工資總額、社?；鶖?shù)、個(gè)稅基數(shù)

1.工資總額≠個(gè)稅基數(shù)≠社?；鶖?shù)

2

就直接按照發(fā)給員工的每月工資計(jì)算社保繳費(fèi)基數(shù)？

2

社保繳費(fèi)基數(shù)是按應(yīng)發(fā)工資還是實(shí)發(fā)工資？

2

下列各項(xiàng)個(gè)人所得，免征個(gè)人所得稅

2  17個(gè)不列社保入繳費(fèi)基數(shù)的項(xiàng)目

2.新個(gè)稅修正案政策梳理與分析

2

收入及免稅=收入額+稅款負(fù)擔(dān)方式+免征所得+稅前扣除項(xiàng)目

2

個(gè)稅繳費(fèi)基數(shù)與社保繳費(fèi)基數(shù)的區(qū)別

2

【案例分析】

四、新個(gè)稅法下，企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)都要大地震？

1.內(nèi)部自我診斷：是否需要調(diào)整薪酬架構(gòu)？

2.新的個(gè)人所得稅政策，對(duì)薪酬體系帶來(lái)以下轉(zhuǎn)變和調(diào)整

3.薪酬體系的建立或重整的關(guān)鍵所在

4.低薪養(yǎng)人還是高薪治企

2

解決企業(yè)內(nèi)部差異化

2

差異化人才管理策略是企業(yè)的必然選擇

2

堅(jiān)持以“事實(shí)差異”為基礎(chǔ)

5.薪酬體系既要體現(xiàn)薪酬管理價(jià)值，又要合理合法的降低和控制用工成本

6.如何快速準(zhǔn)確完成與政策相適的薪酬改制工作？

2

新法下的復(fù)雜繁多的工資項(xiàng)組成

2

制造業(yè)、服務(wù)業(yè)面臨巨額“加班工資”，是“拆”還是“改”？

六、年終獎(jiǎng)的存廢變數(shù)與支付設(shè)計(jì)

1.取消年終獎(jiǎng)，設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

2.年終獎(jiǎng)與社?；鶖?shù)的關(guān)系

3.年終獎(jiǎng)：發(fā)的不是錢(qián)，是智慧

4.年終獎(jiǎng)的兩面性

2

【案例分析】任正非：我堅(jiān)決反對(duì)年終獎(jiǎng)的制度，年終獎(jiǎng)制度是最落后的制度

七、新征收模式下，企業(yè)年金、商業(yè)健康保險(xiǎn)、勞務(wù)費(fèi)、員工福利補(bǔ)貼轉(zhuǎn)化再設(shè)計(jì)策略

1.企業(yè)年金能給企業(yè)及職工帶來(lái)哪些實(shí)惠？

2.繳納年金后，未來(lái)將如何領(lǐng)??？

3.商業(yè)健康保險(xiǎn)附表

4.勞務(wù)報(bào)酬

5.如何調(diào)整員工部分補(bǔ)貼支出形式？

八、用工思維的革命——多元化用工

1.勞務(wù)用工關(guān)系

2

已經(jīng)享受養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休返聘

2

實(shí)習(xí)生的管理

2

業(yè)務(wù)外包

2

異軍突起用工模式——內(nèi)包關(guān)系

2

海爾小微eHR平臺(tái)如何承接組織創(chuàng)新落地

2

靈活用工有新解：勞動(dòng)關(guān)系→非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系→非勞動(dòng)關(guān)系

2  2019將誕生“總包+分包+靈活用工”的用工模式

2.勞動(dòng)用工關(guān)系

2

企業(yè)、派遣公司與員工的關(guān)系

2

違法處罰加重

2

非全日制用工管理

2

社保代理存在法律風(fēng)險(xiǎn)

2

我國(guó)承認(rèn)“雙重勞動(dòng)關(guān)系嗎？”

2

企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

九、普惠性減稅下小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策

1.社保新政下的“合伙人計(jì)劃”

2.合伙人制度全解析

3.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人所得稅是如何繳納的

4.高工資人群的節(jié)稅方案

5.小微企業(yè)普惠性稅收減免政策

2

小微企業(yè)普惠性所得稅優(yōu)惠

2

小微企業(yè)小規(guī)模納稅人增值稅優(yōu)惠

2

小微企業(yè)“六稅兩附加”減征優(yōu)惠

2

納稅額300萬(wàn)，四種納稅方式分別是20.4萬(wàn)元、127.92萬(wàn)元、130.784萬(wàn)元、30.94萬(wàn)元，怎樣做到？

6.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)性質(zhì)及稅率

7.節(jié)稅籌劃方法

8.薪酬與所得稅的關(guān)系

9.個(gè)人所得稅納稅申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)提醒與風(fēng)險(xiǎn)提示

十、企業(yè)平臺(tái)組織小微化轉(zhuǎn)型模板：海爾

1.企業(yè)自我顛覆中尋找創(chuàng)新動(dòng)力

2.企業(yè)的顛覆：企業(yè)平臺(tái)化（共創(chuàng)共贏(yíng)）

3.工廠(chǎng)的顛覆：用戶(hù)個(gè)性化

4.用戶(hù)的顛覆：從購(gòu)買(mǎi)者到交互體驗(yàn)者

5.員工的顛覆：?jiǎn)T工創(chuàng)客化

6.機(jī)制的顛覆：從管控型組織轉(zhuǎn)型成投資驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)，員工從企業(yè)付薪轉(zhuǎn)型為用戶(hù)付薪

7.合作方角度的顛覆：從博弈方到利益相關(guān)方

8.海爾平臺(tái)組織小微實(shí)踐探索

2

創(chuàng)業(yè)小微：企業(yè)內(nèi)部孵化、脫離母體孵化、社會(huì)化團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)、在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

2

轉(zhuǎn)型小微：用戶(hù)評(píng)價(jià)付薪、對(duì)賭上市公司股權(quán)

2

生態(tài)小微: “斷奶”機(jī)制+創(chuàng)業(yè)分成機(jī)制、在線(xiàn)資源對(duì)賭分享機(jī)制