l 前言
1.勞動(dòng)爭議數(shù)量持續(xù)上升的原因
2.近期人力資源新政(社保入稅、新個(gè)稅法等)對企業(yè)的影響
3.社會已進(jìn)入“四全四環(huán)”的時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)解析
l 招聘入職篇
一、招聘廣告潛藏的法律風(fēng)險(xiǎn)
1.招聘知情權(quán)的運(yùn)用
2.反就業(yè)岐視
3.告知義務(wù)
二、員工錄用程序
1.背景調(diào)查
2
勞動(dòng)者無法提交《離職證明》,該怎么辦?
2.員工錄用原則
3.人員錄用主要程序
2
企業(yè)如何撰寫《錄用通知書》,其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
2
入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問題?
4.《入職登記表》的必備事項(xiàng)
5.員工信息管理
三、勞動(dòng)合同的簽訂
1.簽訂勞動(dòng)合同的注意事項(xiàng)
2
什么時(shí)候?yàn)楹炗唲趧?dòng)合同的最佳時(shí)間?
2
員工需簽署的文件有哪些?
2.勞動(dòng)合同的制作要點(diǎn)及常見的“無效條款”
3.勞動(dòng)合同的分類
2
如何根據(jù)不同類型的員工簽訂勞動(dòng)合同?
2
特殊群體(退休、實(shí)習(xí)生、非全日制、勞務(wù)派遣、工程分包等)的合同簽訂
4.勞動(dòng)合同的保管
l 在職管理篇
一、“試用期”的操作誤區(qū)
1.試用期的期限、工資
2.錄用條件設(shè)計(jì)需要明確詳盡
2
什么是錄用條件?
2
入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況,如何保留證據(jù)?
二、勞動(dòng)合同變更
1.勞動(dòng)合同變更的誤區(qū)
2.什么是客觀情況發(fā)生重大變化?
三、勞動(dòng)合同到期與續(xù)簽
1.勞動(dòng)合同到期前的準(zhǔn)備工作
2.勞動(dòng)合同續(xù)簽須知及續(xù)簽時(shí)間要求
3.企業(yè)無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況
4.無固定期限勞動(dòng)合同的處理
四、考勤管理風(fēng)險(xiǎn)防范
1.考勤管理制度的制訂要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范
2
員工遲到,可否罰款?曠工一天罰三天工資?
2.員工請假、休假的管理
3.醫(yī)療期與病假管理
2
如何防范員工泡病假?
4.帶薪年休假
5.其他假期疑難問題處理
五、競業(yè)限制與培訓(xùn)協(xié)議
1.培訓(xùn)、競業(yè)限制等補(bǔ)充協(xié)議如何運(yùn)用;
2.保密協(xié)議是否等同于競業(yè)限制協(xié)議?
3.違約金的界定條款和實(shí)操運(yùn)用
4.競業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)的支付
l 離職管理篇
一、低績效員工的依法合規(guī)處理
1.“不勝任工作”能否解除勞動(dòng)合同?——衡量標(biāo)準(zhǔn)與檢測方法
2.依法實(shí)現(xiàn)對員工的薪資和崗位做調(diào)整?
3.理性調(diào)崗降薪,嚴(yán)格規(guī)范勞動(dòng)合同的變更
4.“不勝任工作”員工的處理要點(diǎn)
5.特殊群體員工的調(diào)崗與職薪升降
6.“末位淘汰”與”不勝任工作”
二、如何有效處理違紀(jì)員工
1.即時(shí)通知解除(過失性解除)勞動(dòng)合同
2.如何處理兼職員工
3.欺詐應(yīng)聘行為
4.給用人單位造成重大損害
5.用人單位是否享有勞動(dòng)合同的任意解除權(quán)?
6.如何向員工出具辭退通知書及文書送達(dá)
三、勞動(dòng)合同終止管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
1.勞動(dòng)合同終止的唯一條款
2.勞動(dòng)合同不得終止或逾期終止的情形
四、員工離職、跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1.離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范
2.勞動(dòng)者的解除權(quán)與補(bǔ)償金
3.員工提出辭職的注意事項(xiàng)
五、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1.用人單位的解除權(quán)與補(bǔ)償責(zé)任
2.用人單位不得解除勞動(dòng)合同的情形及例外規(guī)定
3.如何運(yùn)用協(xié)商解除勞動(dòng)合同,化解相關(guān)不穩(wěn)定因素造成的風(fēng)險(xiǎn)
4.如何正確運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)性裁員”辭退員工
l 勞動(dòng)爭議的預(yù)防和應(yīng)訴技巧
一、預(yù)防
1.勞動(dòng)爭議的預(yù)防
2.勞動(dòng)爭議協(xié)商處理要點(diǎn)
3.勞動(dòng)爭議的分類
4.如何應(yīng)對勞動(dòng)者的誤解
二、如何設(shè)計(jì)與撰寫好人力資源制度
1.企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度的基本內(nèi)容
2.如何理解規(guī)章制度的制定是企業(yè)單方行為?員工對內(nèi)容能否否決?
2
【案例】規(guī)章制度的現(xiàn)狀
3.企業(yè)規(guī)章制度被認(rèn)定無效的四大原因
4.制度制定和執(zhí)行的三大重點(diǎn)和難點(diǎn)
5.規(guī)章制度、勞動(dòng)合同與集體合同的效力哪個(gè)為準(zhǔn)?
6.企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范
7.不能經(jīng)濟(jì)處罰,企業(yè)就無法賞罰分明?
8.違反法律強(qiáng)制性規(guī)定的后果
三、應(yīng)訴
1.立法宗旨
2.證據(jù)的種類、證明力和運(yùn)用
3.舉證責(zé)任及證明能力
4.開庭
l 未來的雇傭關(guān)系篇
用工思維的革命——多元化用工
1.業(yè)務(wù)外包
2.異軍突起用工模式——內(nèi)包關(guān)系
3.社保新政下的“合伙人計(jì)劃”
4.靈活用工有新解:勞動(dòng)關(guān)系→非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系→非勞動(dòng)關(guān)系
5.2019將誕生“總包+分包+靈活用工”的用工模式