勞務(wù)派遣、勞監(jiān)條例、社會(huì)保險(xiǎn)與工傷、規(guī)章制度與員工手冊(cè)、調(diào)崗調(diào)薪與裁員違紀(jì)員工管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理高級(jí)講座 開課時(shí)間：2013年8月3-4日（周六-周日） 廣州 開課時(shí)間：2013年8月10-11日（周六-周日） 深圳 開課時(shí)間：2013年8月17-18日（周六-周日） 上海 開課時(shí)間：2013年8月31-9月1日（周六-周日） 北京 學(xué)習(xí)費(fèi)用：一人收費(fèi)￥2500元/2天；(包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等) 培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員及相關(guān)工作人員等 報(bào)名熱線：盧小姐 QQ：261850469 電話：020-61616687 手機(jī)： 13560251663 鐘小姐 QQ：562127248 電話：020-61616690 手機(jī)： 13922421540 梁先生 QQ：1215112798 電話：020-61016693 手機(jī)： 15914408122 傳 真：020-38319299 ● 課程主要內(nèi)容： 　　課程前言： 全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的決定，已于２０１２年１２月２８日第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十次會(huì)議通過(guò)，自2013年7月1日起施行,本次修改的亮點(diǎn)和熱點(diǎn)都直指勞務(wù)派遣。自2013年7月1日起施行的勞動(dòng)合同法修案，提高了經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的條件，明確規(guī)定勞務(wù)派遣只能在臨時(shí)性、輔助性、替代性的崗位實(shí)施，并且明確了臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位的范圍，這令勞務(wù)派遣單位和使用勞務(wù)派遣員工的用工單位，感到從未有過(guò)的經(jīng)營(yíng)壓力和用工壓力；自2013年2月1日起施行的《最高人民法關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋（四）》，明確了“勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作”的情形、競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稐l件和標(biāo)準(zhǔn)等爭(zhēng)議性問題。這些最新規(guī)定對(duì)企業(yè)用工管理將產(chǎn)生哪些重要影響？企業(yè)如何合法有效應(yīng)對(duì)，以期減少用工風(fēng)險(xiǎn)和用工成本？ 參加本次講座，將有如下收益，并有望為企業(yè)解決如下問題： 1、理解和掌握員工手冊(cè)的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧； 2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧； 3、學(xué)會(huì)如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)員工的管理及提高違紀(jì)違規(guī)問題員工處理的能力； 4、幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。 課程大綱： 一、員工手冊(cè)與規(guī)章制度的制訂、審查、修訂和執(zhí)行 1、勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性及規(guī)章制度在人力資源管理中的地位 2、企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設(shè)的常見問題 3、企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系 4、2012年《企業(yè)民主管理規(guī)定》出臺(tái)后,沒有經(jīng)過(guò)民主程序制定及沒有向勞動(dòng)者公示的規(guī)章制度是否有效？如何履行規(guī)章制度制定的民主程序？如何有效公示企業(yè)的規(guī)章制度？ 5、規(guī)章制度或勞動(dòng)合同中關(guān)于“企業(yè)（甲方）可以根據(jù)本單位的經(jīng)營(yíng)狀況、員工（乙方）的能力和表現(xiàn)，合理調(diào)整員工（乙方）的工作崗位、工作地點(diǎn)和工資待遇” 的規(guī)定或約定是否有效？ 6、如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理？特別是對(duì)問題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理？ 7、企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析 8、勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的性質(zhì)、主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng) 9、績(jī)效管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng) 10、薪酬福利制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng) 11、招聘管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng) 12、勞動(dòng)合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng) 13、工時(shí)考勤休假管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng) 14、員工培訓(xùn)管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng) 15、保密與競(jìng)業(yè)限制制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng) 16、員工手冊(cè)的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng) 17、員工手冊(cè)和規(guī)章制度后續(xù)審查和修訂的必要性、修訂原則和注意事項(xiàng) 18、規(guī)章制度執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)、影響規(guī)章制度執(zhí)行的因素及不良因素的排除 二、勞動(dòng)合同的訂立和變更技巧 1、用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本而自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效？ 2、如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？ 3、勞動(dòng)合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的，是否也需支付兩倍工資？ 4、用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同，是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？ 5、在校學(xué)生與用人單位之間的用工關(guān)系是否屬于勞動(dòng)關(guān)系？ 6、勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系？ 7、什么時(shí)候?yàn)楹炗唲趧?dòng)合同的最佳時(shí)間？ 8、簽訂了勞動(dòng)合同，是否等于難以解雇員工？ 9、不簽勞動(dòng)合同，是否等于無(wú)須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？ 10、法律禁止2次約定試用期，那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？ 11、用人單位收購(gòu)其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同？ 12、員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的，是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議？ 13、勞動(dòng)合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧 (1)企業(yè)安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù)，屬于單方違約，該如何約定工作崗位/工作內(nèi)容，以化解違約帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)？ (2)如何約定工作崗位及工作內(nèi)容，以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位？ (3)如何約定勞動(dòng)報(bào)酬，以避免約定不明確帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？ (4)如何約定工資總額，以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)？ (5)如何約定薪酬結(jié)構(gòu)，以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資？ (6)《勞動(dòng)合同變更通知書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)？ (7)《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)？ 三、如何有效調(diào)崗調(diào)薪 1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)日常管理中該如何做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴？ 2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時(shí)間后，卻要求恢復(fù)到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防？ 3、績(jī)效目標(biāo)不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù)，企業(yè)該怎樣設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)？ 4、即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者 “不勝任工作”，但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭(zhēng)議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞動(dòng)合同，企業(yè)敗訴，為什么？企業(yè)該如何防范？ 5、勞動(dòng)者對(duì)績(jī)效目標(biāo)不確認(rèn)，是否意味著該目標(biāo)無(wú)效？如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效，那么企業(yè)的日常管理將何去何從？ 6、員工認(rèn)同績(jī)效考核結(jié)果，但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴，那么企業(yè)該如何抗辯或日常管理中怎樣做，才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)？ 7、企業(yè)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果扣減員工績(jī)效獎(jiǎng)金，很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資，企業(yè)該如何抗辯或日常管理中怎樣做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免敗訴？ 8、員工不勝任工作，企業(yè)能否調(diào)整其崗位，調(diào)崗后能否單方降低其薪酬？如何操作，才能調(diào)崗降薪？ 9、假設(shè)女員工固定月薪為3000元，浮動(dòng)月薪為2000元，過(guò)去12個(gè)月的平均工資為4800元，懷孕期間究竟該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付，公司希望按3000元，員工希望按5000元，仲裁結(jié)果可能是4800元；企業(yè)該如何控制用人成本？ 10、女職工休產(chǎn)假完畢后，往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé)，女職工往往不接受新崗位，為此發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，企業(yè)該如何做，才能化解敗訴的風(fēng)險(xiǎn)？ 四、如何有效解雇辭退 1、實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常管理中該如何做，才能避免案件敗訴，避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金？ 2、以“組織架構(gòu)調(diào)整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才能避免案件敗訴？ 3、企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作？對(duì)“經(jīng)濟(jì)性裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些？ 4、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常管理中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才能避免案件敗訴？ 5、培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的，仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？ 6、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除？企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本？對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)？ 7、勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)？ 8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見，是否構(gòu)成非法解除？ 9、《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？ 10、哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任，是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔(dān)，勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？ 五、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析 1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提??？ 2、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個(gè)人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的？ 3、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問題？ 4、因提前退休引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理方法與風(fēng)險(xiǎn)防范手段 5、職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理？ 6、當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)踐中的矛盾與疑難問題處理 7、職工檔案丟失糾紛應(yīng)如何處理，用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任？ 8、個(gè)人依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，有權(quán)監(jiān)督本單位為其繳費(fèi)情況 六、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)籌劃策略 1、社會(huì)保險(xiǎn)法關(guān)于保險(xiǎn)費(fèi)征繳有哪些變化 2、社會(huì)保險(xiǎn)基金剖析 3、社會(huì)保險(xiǎn)法對(duì)企業(yè)實(shí)操經(jīng)辦社會(huì)保險(xiǎn)有哪些變化 4、社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)督解讀與企業(yè)主意事項(xiàng) 5、外國(guó)人在中國(guó)境內(nèi)就業(yè)參加社保的，如何享受社保待遇？ 6、社會(huì)保險(xiǎn)法頒布對(duì)企業(yè)規(guī)章制度建立的影響 7、在新的《社會(huì)保險(xiǎn)法》下如何節(jié)約社保成本與企業(yè)用工成本？ 七、工傷保險(xiǎn)與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn) 1、 員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療，并且能夠提供證明，企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嗎？ 2、如何理解工傷保險(xiǎn)的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則？ 3、企業(yè)能否追究工傷職工的過(guò)失賠償責(zé)任？ 4、參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷嗎？ 5、無(wú)照駕駛與駕駛無(wú)照車輛受傷怎么辦？如何認(rèn)定職工的醉酒行為？ 6、“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定 7、哪些工傷待遇由企業(yè)支付？哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付？ 8、工傷職工超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期如何處理？ 9、單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎？ 10、單位對(duì)勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定不服怎么辦？ 11、發(fā)生工傷后，企業(yè)能否與傷者私了？ 12、員工使用假身份證，社保拒賠，企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)？ 13、對(duì)工傷員工出院后“泡工傷”，企業(yè)該怎樣處理？ 14、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的？ 15、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷？企業(yè)可否對(duì)其予以處罰？ 16、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn)，可否不再購(gòu)買工傷保險(xiǎn)？ 八、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工 1、《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》明確規(guī)定用人單位的規(guī)章制度不能規(guī)定對(duì)員工罰款的內(nèi)容后，企業(yè)如何有效管理違規(guī)違紀(jì)的問題員工？ 2、處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無(wú)效或非法行為，那么企業(yè)在日常管理中該如何做，才避免案件敗訴？ 3、勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常管理中采取哪些防范策略？ 4、對(duì)于惡意違紀(jì)違規(guī)的問題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？ 5、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定，對(duì)于違紀(jì)員工，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常管理細(xì)節(jié)問題？ 6、對(duì)于違紀(jì)員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》？ 7、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？ 8、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常管理中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工？ 9、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，那么企業(yè)日常管理中該如何做，才避免案件敗訴？ 10、如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？ 11、采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信，企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用，電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？ 12、違紀(jì)違規(guī)員工處理的依據(jù)、原則、方法和技巧。 九、勞動(dòng)合同法修正案、勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋四重點(diǎn)內(nèi)容解讀 1、《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋（四）》對(duì)競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)是如何規(guī)定的？ 2、當(dāng)事人在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中約定了競(jìng)業(yè)限制和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位要求勞動(dòng)者履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，或者勞動(dòng)者履行了競(jìng)業(yè)限制義務(wù)后要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，能否得到人民法院的支持? 3、當(dāng)事人在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中約定了競(jìng)業(yè)限制和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)合同解除或者終止后，因用人單位的原因?qū)е氯齻€(gè)月未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者請(qǐng)求解除競(jìng)業(yè)限制約定的，能否得到人民法院的支持？ 4、在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)，用人單位請(qǐng)求解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的，能否得到人民法院的支持？在解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議時(shí)，勞動(dòng)者請(qǐng)求用人單位額外支付勞動(dòng)者三個(gè)月的競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，能否得到人民法院的支持? 5、勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定，向用人單位支付違約金后，用人單位要求勞動(dòng)者按照約定繼續(xù)履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的，能否得到人民法院的支持？ 6、變更勞動(dòng)合同未采用書面形式，但已經(jīng)實(shí)際履行了口頭變更的勞動(dòng)合同超過(guò)一個(gè)月，當(dāng)事人以未采用書面形式為由主張勞動(dòng)合同變更無(wú)效的，能否得到人民法院的支持？ 7、勞動(dòng)合同法施行后，因用人單位經(jīng)營(yíng)期限屆滿不再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致勞動(dòng)合同不能繼續(xù)履行，勞動(dòng)者請(qǐng)求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，能否得到人民法院的支持? 8、勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作，原用人單位未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者被迫與新用人單位解除勞動(dòng)合同，或者新用人單位向勞動(dòng)者提出解除、終止勞動(dòng)合同，在計(jì)算支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金的工作年限時(shí)，勞動(dòng)者請(qǐng)求把在原用人單位的工作年限合并計(jì)算為新用人單位工作年限的，能否得到人民法院的支持？ 9、哪些情形屬于“勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作”？ 10、外國(guó)人、無(wú)國(guó)籍人及香港、澳門和臺(tái)灣居民未依法取得就業(yè)證件即與中國(guó)境內(nèi)或內(nèi)地用人單位簽訂勞動(dòng)合同，當(dāng)事人請(qǐng)求確認(rèn)與用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系的，能否得到人民法院的支持？持有《外國(guó)專家證》并取得《外國(guó)專家來(lái)華工作許可證》的外國(guó)人，與中國(guó)境內(nèi)的用人單位建立用工關(guān)系的，可否認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系？ 11、《勞動(dòng)合同法修正案》對(duì)經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的條件作了哪些修改？經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是否需要申請(qǐng)行政許可？ 12、《勞動(dòng)合同法修正案》對(duì)被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬有何新規(guī)定？新的規(guī)定對(duì)派遣單位和用工單位有哪些影響？ 13、《勞動(dòng)合同法修正案》對(duì)實(shí)施勞務(wù)派遣的崗位有何強(qiáng)制性規(guī)定？何謂臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位？ 14．未經(jīng)許可，擅自經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的，有何法律風(fēng)險(xiǎn)？用工單位給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位是否需要承擔(dān)賠償責(zé)任？ ● 講師介紹： 　梁偉權(quán) 之誠(chéng)老師 國(guó)內(nèi)著名勞資問題解決專家 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師 國(guó)家人力資源法務(wù)咨詢師 中國(guó)勞資關(guān)系管理研究院院長(zhǎng) 廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng) 中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系在線首席顧問 中國(guó)人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問國(guó)家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講師 廣州市勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員梁老師精通勞動(dòng)法規(guī)，熟悉人力資源管理。梁老師在全國(guó)各地巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達(dá)20000多家，真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。梁老師長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問和法律顧問，專門從事人力資源管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，對(duì)于企業(yè)管理過(guò)程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件（包括個(gè)人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解，對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，接受過(guò)中央電視臺(tái)、廣東電視珠江臺(tái)、廣州電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)和《廣州日?qǐng)?bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來(lái)》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國(guó)勞動(dòng)管理方面存在的一些問題,特別對(duì)引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。梁老師顧問或服務(wù)過(guò)的客戶有：華北油田管理局、南海石油、中國(guó)水利電力物資公司、甘肅酒鋼集團(tuán)、鄭州日產(chǎn)汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、韓國(guó)北京和信汽車、萬(wàn)寶冷機(jī)集團(tuán)、廣州輕工貿(mào)集團(tuán)、金羚洗衣機(jī)集團(tuán)、新寶電器股份、南方電網(wǎng)、南方電網(wǎng)惠州蓄能水電廠、國(guó)家電網(wǎng)四川廣元電業(yè)局、國(guó)家電網(wǎng)新野電業(yè)局、國(guó)家電網(wǎng)河南許昌供電公司、云南電網(wǎng)大理供電局、華能呼倫貝爾公司、神華國(guó)華徐電、內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電、粵電集團(tuán)梅州電廠、深圳赤灣石油基地、長(zhǎng)大公路集團(tuán)、長(zhǎng)宏公路、廣鋁集團(tuán)、翔峰集團(tuán)、中山大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、永紅服裝配件集團(tuán)、考邁托集團(tuán)、九星印刷集團(tuán)、 廣州日用五金、佛山聯(lián)動(dòng)科技、東莞創(chuàng)豐、創(chuàng)穎實(shí)業(yè)、誠(chéng)益實(shí)業(yè)、東碩科技、中大中鳴科技、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、潔亞城市環(huán)保、美國(guó)溢隆實(shí)業(yè)、法國(guó)凱捷數(shù)據(jù)處理、臺(tái)灣崧尉股份、香港貴聯(lián)控股、愛創(chuàng)域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、山西華杰集團(tuán)、山西大昌集團(tuán)、河北旭陽(yáng)化工集團(tuán)、信和光柵、臺(tái)灣先力光電、毅鑫自動(dòng)化、新羅機(jī)電、星業(yè)科技、再鑫儀器、惠州鼎估興、美西樂士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、卓訊網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國(guó))地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、建設(shè)銀行廣東省分行、農(nóng)業(yè)銀行江西省吉安分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、家庭醫(yī)生雜志社、全球通大酒店、家園連鎖酒店、致信酒店、鴻運(yùn)大廈、武林廚神、中通生化、佛山華生化工、嬌妍日用品、斯德寶香精香料、佛山順泰食品、泛亞聚酯、深圳三威塑膠、日資東麗塑料、深圳農(nóng)裕農(nóng)化、華之粹生態(tài)科技、恒潔衛(wèi)浴、長(zhǎng)谷陶瓷、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂反斗城玩具、新世紀(jì)印刷、南光攝影器材、點(diǎn)石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、恒之杰表業(yè)、中山醫(yī)藥、香雪制藥股份、致信藥業(yè)、明園園林、國(guó)匯保險(xiǎn)、百潤(rùn)捷物流、大同搬屋、金達(dá)航運(yùn)等。