2023年6月下旬，凜子聯(lián)手長(zhǎng)沙EAP心理危機(jī)干預(yù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)裁員企業(yè)廣汽三菱實(shí)施心理危機(jī)干預(yù)。

       ——企業(yè)管理者，如何宣布裁員消息？預(yù)估員工會(huì)有何反應(yīng)？反應(yīng)采取何種措施應(yīng)對(duì)？如何維護(hù)裁員后企業(yè)組織的形象？

      ——“任何管理者，如果很樂(lè)意裁員，那么他沒(méi)有資格做企業(yè)管理者；反之如果他不敢裁員，他也不夠格做企業(yè)管理者”。這是世界著名企業(yè)通用電器的一句名言。

      ——裁員對(duì)管理者的心理影響：決策壓力、執(zhí)行壓力、溝通壓力、安撫壓力。

      ——裁員對(duì)員工的心理影響：裁員前感覺(jué)是安全、熟悉和適應(yīng)的；而裁員變革時(shí)，會(huì)感到驚訝、否定、無(wú)助無(wú)奈、憤怒、懷疑自己。最終有兩種方式的心理結(jié)果：接受變革，適應(yīng)新環(huán)境，或抑郁焦慮、缺乏安全感、充滿困惑、情緒低落與抵抗。