第一講:渠道基本概念 2 渠道的定義 2 工業(yè)品經(jīng)銷商常見模式和類型 2 廠家與銷售渠道的成員關(guān)系分析 第二講:經(jīng)銷商的選擇 2 選擇經(jīng)銷商的四個基本思路:理念、實力、謹(jǐn)慎、合適 2 選擇經(jīng)銷商的九
序言 ? 以目標(biāo)為導(dǎo)向的RAC銷售團(tuán)隊管理模式 ? 基于銷售活動制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動計劃 ? 監(jiān)督與評估銷售人員的活動質(zhì)量和數(shù)量 ? 通過指導(dǎo)和激勵提升銷售人員達(dá)成目標(biāo)的能力 第一講:銷售目標(biāo)與行動計
第一講:談判基本概念 ? 銷售是讓客戶決定買還是不買;談判是讓客戶以什么條件購 ? 談判和銷售談判 ? 銷售談判為何如此重要? 第二講:談判三大要素—需求、籌碼、期望值 一、需求是談判的基礎(chǔ),
第一講:基本概念和定義 ? B2B行業(yè)的采購特征和模式 ? 客戶四個關(guān)注點和銷售六個步驟 第二講:銷售準(zhǔn)備——贏在你起跑線上 ? 客戶在哪里? ? 找到了客戶成交率不高怎么辦? ? 獲得客
? 序言 ? 客戶價值金字塔 ? 大客戶開發(fā)和管理基本思路 ? 大客戶采購流程和銷售流程 ? 第一講:識別有價值的客戶 ? 討論:拜訪大客戶為什么要問這些問題? ? 獲得潛在