第一講:基本概念和定義
? B2B行業(yè)的采購(gòu)特征和模式
? 客戶四個(gè)關(guān)注點(diǎn)和銷售六個(gè)步驟
第二講:銷售準(zhǔn)備——贏在你起跑線上
? 客戶在哪里?
? 找到了客戶成交率不高怎么辦?
? 獲得客戶線索的12個(gè)方法
? 客戶篩選三原則
? 某高檔廚衛(wèi)家電客戶篩選
? 練習(xí):結(jié)合貴公司的特點(diǎn),寫出5-6條客戶篩選的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)
? 你確認(rèn)已經(jīng)了解這些信息了嗎?
? 企業(yè)產(chǎn)品、客戶行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
? 如何做產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
? 同行產(chǎn)品之間的對(duì)比分析 ——競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)分析矩陣
? 你知道本次拜訪的目的嗎?
? 感覺與客戶溝通很好,就是沒有進(jìn)展是什么原因?
? 拜訪目標(biāo)和任務(wù)的區(qū)別
? 目標(biāo)和任務(wù)小測(cè)驗(yàn)
? 練習(xí):結(jié)合貴公司銷售流程,寫出拜訪的目標(biāo)
第三講:接近客戶——建立信任的藝術(shù)
? 有效的電話預(yù)約注意事項(xiàng)
? 當(dāng)客戶拒絕預(yù)約怎么辦?
? 獲得好感的六把金鑰匙
? 打開話題的技巧
? 30S內(nèi)建立親和力的秘訣
? 成功開場(chǎng)白的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
? 如何寒暄暖場(chǎng)
? 如何設(shè)計(jì)拜訪理由
? 如何以提問避免無話可說沒話找話的尷尬
? 小測(cè)驗(yàn)——客戶關(guān)系
第四講:調(diào)查需求——有效的溝通技巧
? 客戶需求的冰山理論
? 顯性、隱性和深層需求的辨析
? 需求理論小測(cè)驗(yàn)
? 案例分享:坦克大叔的逆襲
? 50萬(wàn)訂單如何變成5000萬(wàn)大單
? 除了吃飯、喝酒就沒有建立客戶關(guān)系的方法了嗎?
? 了解客戶個(gè)人需求四個(gè)黃金問題
? 如何避免與客戶一問一答的窘境?
? 如何用提問來了解客戶想要什么?
? 提問的兩種方式:開放和封閉
? 有效問問題方法——5W2H
? 傾聽技巧——如何讓客戶暢所欲言?
? 傾聽技巧——如何聽出對(duì)方話中話?
? 如何通過舉止透視客戶的個(gè)人意愿
? 客戶提問反客為主的技巧
? 角色扮演:提問和傾聽技巧
第五講:引導(dǎo)需求——策略性提問技巧
? 客戶的需求公司無法有效滿足怎么辦?
? 總是讓客戶牽著走,如何讓客戶跟我們走?
? 建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),策略性提問模式的應(yīng)用
? 探索型提問:了解現(xiàn)狀
? 問題型提問:提示問題
? 后果型提問:加大痛苦
? 價(jià)值型提問:描繪前景
? 確認(rèn)型提問:鎖定需求
? 策略性提問的靈活應(yīng)用
? 策略性提問小測(cè)驗(yàn)
? 練習(xí):針對(duì)你產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),策劃策略性提問
第六講:介紹產(chǎn)品——提出你價(jià)值主張
? 客戶說符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都可以用怎么辦?
? 介紹產(chǎn)品的兩種方法
? FABE法則:產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉
? 如何介紹產(chǎn)品的益處
? 量化利益IMPACT法則
? 舉例:卡特彼勒裝載機(jī)的利益量化
? 消除客戶顧慮的六個(gè)方法
? 感性地介紹產(chǎn)品:故事和畫面感陳述
? 練習(xí):針對(duì)你公司產(chǎn)品介紹
? 角色扮演——產(chǎn)品介紹
? 案例討論:柳工小型挖掘機(jī)項(xiàng)目
第七講:異議處理——消除客戶的顧慮
? 客戶常見的兩種異議的處理
? 當(dāng)客戶說“你的價(jià)格太貴了”,怎么辦?
? 如何摸清客戶拒絕的原因
? 價(jià)格異議的四大原因與對(duì)策
? 價(jià)格異議的溝通技巧和話術(shù)
? 當(dāng)客戶對(duì)你的能力表示懷疑怎么辦?
? YES…IF和3F溝通法
? 角色扮演——異議處理
第八講:進(jìn)展成交——臨門一腳的技巧
? 如何發(fā)現(xiàn)客戶購(gòu)買訊號(hào)
? 如何判斷是否可以開始銷售的最后沖刺
? 客戶遲遲不做決定怎么辦?
? 如何讓客戶感到自己是贏家
? 成交的六個(gè)前提條件
? 成交的N個(gè)信號(hào)
? 幾種常用逼單技巧
? 成交的后續(xù)工作
?