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陸和平:顧問式銷售溝通技巧——基于B2B行業(yè)的銷售訓(xùn)練
2020-04-29 2805
對(duì)象
B2B行業(yè)銷售人員、工業(yè)品銷售人員、大客戶銷售人員等
目的
練工業(yè)品銷售人員,按照一套特定的步驟考慮、設(shè)計(jì)規(guī)劃自己的銷售拜訪,以組織嚴(yán)密、條理清楚、連貫一致的銷售技巧呢,完成每一次銷售拜訪。最終使團(tuán)隊(duì)的所有銷售人員以高水平復(fù)制技巧掌握可重復(fù)操作的銷售方法,達(dá)到有效客戶拜訪、完成銷售目標(biāo)的目的。
內(nèi)容

第一講:基本概念和定義

?    B2B行業(yè)的采購(gòu)特征和模式

?    客戶四個(gè)關(guān)注點(diǎn)和銷售六個(gè)步驟

第二講:銷售準(zhǔn)備——贏在你起跑線上

?    客戶在哪里?

?    找到了客戶成交率不高怎么辦?

?    獲得客戶線索的12個(gè)方法

?    客戶篩選三原則

?    某高檔廚衛(wèi)家電客戶篩選

?    練習(xí):結(jié)合貴公司的特點(diǎn),寫出5-6條客戶篩選的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)

?    你確認(rèn)已經(jīng)了解這些信息了嗎?

?    企業(yè)產(chǎn)品、客戶行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

?    如何做產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

?    同行產(chǎn)品之間的對(duì)比分析 ——競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)分析矩陣

?    你知道本次拜訪的目的嗎?

?    感覺與客戶溝通很好,就是沒有進(jìn)展是什么原因?

?    拜訪目標(biāo)和任務(wù)的區(qū)別

?    目標(biāo)和任務(wù)小測(cè)驗(yàn)

?    練習(xí):結(jié)合貴公司銷售流程,寫出拜訪的目標(biāo)

第三講:接近客戶——建立信任的藝術(shù)

?    有效的電話預(yù)約注意事項(xiàng)

?    當(dāng)客戶拒絕預(yù)約怎么辦?

?    獲得好感的六把金鑰匙

?    打開話題的技巧

?    30S內(nèi)建立親和力的秘訣

?    成功開場(chǎng)白的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

?    如何寒暄暖場(chǎng)

?    如何設(shè)計(jì)拜訪理由

?    如何以提問避免無話可說沒話找話的尷尬

?    小測(cè)驗(yàn)——客戶關(guān)系

第四講:調(diào)查需求——有效的溝通技巧

?    客戶需求的冰山理論

?    顯性、隱性和深層需求的辨析

?    需求理論小測(cè)驗(yàn)

?    案例分享:坦克大叔的逆襲

?    50萬(wàn)訂單如何變成5000萬(wàn)大單

?    除了吃飯、喝酒就沒有建立客戶關(guān)系的方法了嗎?

?    了解客戶個(gè)人需求四個(gè)黃金問題

?    如何避免與客戶一問一答的窘境?

?    如何用提問來了解客戶想要什么?

?     提問的兩種方式:開放和封閉

?    有效問問題方法——5W2H

?    傾聽技巧——如何讓客戶暢所欲言?

?    傾聽技巧——如何聽出對(duì)方話中話?

?    如何通過舉止透視客戶的個(gè)人意愿

?    客戶提問反客為主的技巧

?    角色扮演:提問和傾聽技巧

第五講:引導(dǎo)需求——策略性提問技巧

?    客戶的需求公司無法有效滿足怎么辦?

?    總是讓客戶牽著走,如何讓客戶跟我們走?

?    建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),策略性提問模式的應(yīng)用

?    探索型提問:了解現(xiàn)狀

?    問題型提問:提示問題

?    后果型提問:加大痛苦

?    價(jià)值型提問:描繪前景

?    確認(rèn)型提問:鎖定需求

?    策略性提問的靈活應(yīng)用

?    策略性提問小測(cè)驗(yàn)

?    練習(xí):針對(duì)你產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),策劃策略性提問

第六講:介紹產(chǎn)品——提出你價(jià)值主張

?    客戶說符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都可以用怎么辦?

?    介紹產(chǎn)品的兩種方法

?    FABE法則:產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉

?    如何介紹產(chǎn)品的益處

?    量化利益IMPACT法則

?    舉例:卡特彼勒裝載機(jī)的利益量化

?    消除客戶顧慮的六個(gè)方法

?    感性地介紹產(chǎn)品:故事和畫面感陳述

?    練習(xí):針對(duì)你公司產(chǎn)品介紹

?    角色扮演——產(chǎn)品介紹

?    案例討論:柳工小型挖掘機(jī)項(xiàng)目

第七講:異議處理——消除客戶的顧慮

?   客戶常見的兩種異議的處理

?  當(dāng)客戶說“你的價(jià)格太貴了”,怎么辦?

?   如何摸清客戶拒絕的原因

?   價(jià)格異議的四大原因與對(duì)策

?   價(jià)格異議的溝通技巧和話術(shù)

?    當(dāng)客戶對(duì)你的能力表示懷疑怎么辦?

?    YES…IF和3F溝通法

?    角色扮演——異議處理

第八講:進(jìn)展成交——臨門一腳的技巧

?    如何發(fā)現(xiàn)客戶購(gòu)買訊號(hào)

?    如何判斷是否可以開始銷售的最后沖刺

?    客戶遲遲不做決定怎么辦?

?    如何讓客戶感到自己是贏家

?    成交的六個(gè)前提條件

?    成交的N個(gè)信號(hào)

?    幾種常用逼單技巧

?    成交的后續(xù)工作

?    




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