銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 ---江猛老師 結(jié)合中國(guó)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是什么樣子的？江猛老師總結(jié)以下幾點(diǎn)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都可以自己去修正一下自己。一 :明確的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人目標(biāo):我們共同來(lái)回顧
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧（中） 江猛老師供稿在上篇有效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)中間,已經(jīng)把激勵(lì)的作用和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的一些關(guān)鍵點(diǎn)給大家作了具體分享,為了讓大家有一個(gè)更具體的激勵(lì)操作思路,本片文章江猛老師將給大家一些激勵(lì)的
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧（上） 江猛老師供稿孫子兵法云:帶兵打仗,一鼓作氣,再而衰,三而竭,作戰(zhàn)如此,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)管理也是如此;高產(chǎn)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),一定是充分發(fā)揮每一個(gè)人能力的團(tuán)隊(duì). 究竟激勵(lì)的作用有多大?科學(xué)
小品《賣拐》是趙氏幽默的登峰造極，東北話的俏皮、語(yǔ)言欺騙的妙術(shù)，活生生地呈現(xiàn)在觀眾面前。時(shí)隔多年之后，再回頭欣賞，依然覺(jué)得是那么的鮮活。生活中上當(dāng)受騙的人們，如果能夠解開(kāi)其中的騙術(shù)，也就有可能遠(yuǎn)離各種
樹(shù)立大客戶的概念。對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)講，客戶同樣分為外部客戶與內(nèi)部客戶兩類。所謂外部客戶，主要是指下游客戶、消費(fèi)者，而內(nèi)部客戶則是指企業(yè)的員工。企業(yè)的員工是不是客戶呢？答案是肯定的。作為經(jīng)銷商必須要樹(shù)立大
經(jīng)銷商類型和客戶開(kāi)發(fā)技巧一、經(jīng)銷商類型大致分為一下幾種：1、受到同行尊敬的經(jīng)銷商 案例： 某著名品牌的業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)上開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商時(shí)，首先到終端看看：在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上，哪一個(gè)產(chǎn)品的鋪貨率最高？生動(dòng)化做得最好？
縣域零售市場(chǎng)操作思路縣城一般情況下無(wú)論是在城市規(guī)模、經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)觀念、消費(fèi)能力、人口數(shù)量、發(fā)展規(guī)劃還是客戶實(shí)力、渠道資源、氛圍打造、關(guān)系建立等方面都與城市有所差別，那么我們?cè)诓僮骺h域零售市場(chǎng)時(shí)，就不
營(yíng)銷總監(jiān)選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn) ---江猛老師寫(xiě)稿 經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與選擇,對(duì)經(jīng)銷商與廠家未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展與合作相當(dāng)重要,江猛老師和很多區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)期間,他們總是提到一些如何管理經(jīng)銷商的難題:舉例:江猛老師,這個(gè)
如何讓產(chǎn)品有賣相 --江猛老師 在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈和白熱化的今天,產(chǎn)品的同質(zhì)化：讓企業(yè)傷透了腦筋；江猛老師一直也在分析為什么同樣的產(chǎn)品銷量卻不一樣呢？?jī)r(jià)格卻不一樣呢？關(guān)鍵點(diǎn)還在與客戶對(duì)你產(chǎn)品的認(rèn)知不一樣。
產(chǎn)品定價(jià)的“錦囊妙計(jì)” --江猛老師 產(chǎn)品的價(jià)格:影響公司的利潤(rùn)，影響消費(fèi)者的購(gòu)買，我們經(jīng)常在銷售中有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為產(chǎn)品低，就可以賣的很好，大錯(cuò)特錯(cuò)，眾多中國(guó)的一起一貫用價(jià)格戰(zhàn)來(lái)做市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)局就
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