飼料經(jīng)銷商為什么會很牛？為什么會很有恃無恐？甚至于敢要挾公司？我認(rèn)為有以下幾點：第一、經(jīng)銷商的脾氣是公司慣出來的。很多公司不管多大的客戶到公司，總是要銷售部經(jīng)理甚至老總出面迎接，請客吃飯，如果稍微大點
銷售總監(jiān)如何激勵經(jīng)銷商 江猛老師供稿市場競爭的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號,渠道下沉,精耕細(xì)作,過去的大戶經(jīng)銷商,省級總經(jīng)銷,在當(dāng)下的社會, 越來越少,在經(jīng)銷商看來,每次市場渠道的變革,對他們來說都是一
如何讓產(chǎn)品有賣相 --江猛老師 在競爭如此激烈和白熱化的今天,產(chǎn)品的同質(zhì)化：讓企業(yè)傷透了腦筋；江猛老師一直也在分析為什么同樣的產(chǎn)品銷量卻不一樣呢？價格卻不一樣呢？關(guān)鍵點還在與客戶對你產(chǎn)品的認(rèn)知不一樣。
《突破局限-經(jīng)銷商快速增長運(yùn)作思路》 主講:江猛老師課程目標(biāo): 經(jīng)銷商在歷史的長河中,跟隨企業(yè)發(fā)展到今天,取得了很大的成績,在如此競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)時代,作為廠家不能因循守舊,不斷去開辟一個新的臺階,
怎樣和客戶溝通感情 與客戶溝通不應(yīng)是死板的公事公辦，而應(yīng)該盡量人情味一點，先做朋友，后做生意，相逢便是朋友，何必強(qiáng)求合作。有歌曲唱得好：“朋友多了路好走”，對于任何商業(yè)都是如此。哪一種商業(yè)往來能離開
洋河崛起的七武器 2010年，洋河繼續(xù)演繹著中國白酒的傳奇。先是一聲不響地攻城略地，成功兼并了其省內(nèi)夙敵雙溝酒業(yè)，成為了蘇酒當(dāng)值無愧的霸主;后又成功登陸資本市場，股價一路瘋狂上漲，緊逼茅臺之后，為未來
金牌導(dǎo)購的十個關(guān)鍵按鈕 --江猛老師結(jié)合現(xiàn)在市場的競爭，江猛老師不停地走訪很多行業(yè)的店面，同時也扮演顧客的身份進(jìn)行體驗現(xiàn)在的店面銷售人員的銷售工作和銷售水平，真可謂是參差不齊，各有所長啊。希望江猛老師
白酒企業(yè)大客戶開發(fā)-----江猛老師解讀白酒渠道深度營銷 白酒行業(yè)最近一個詞語的曝光率非常高, 那就是團(tuán)購.江猛老師曾經(jīng)寫過關(guān)于白酒團(tuán)購的一些文章,發(fā)表后反響很及時,馬上就有白酒的人員咨詢我團(tuán)購怎么做
潛在客戶的電話開發(fā)技巧 1.每天安排一小時。銷售，就象任何其它事情一樣，需要紀(jì)律的約束。銷售總可以被推遲，你總在等待一個環(huán)境更有利的日子。其實，銷售的時機(jī)永遠(yuǎn)都不會有最合適的時候。所以彭老師觀點：不要
潛在客戶的管理 優(yōu)秀的銷售人員懂得如何管理好潛在的客戶資源，他們既不會在永遠(yuǎn)無望的可能客戶身上浪費(fèi)時間，更不會放過任何一個捕捉重要客戶的機(jī)會。營銷實踐表明，銷售人員對潛在客戶的管理主要從緊迫性和重要
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