課程大綱： 一、招聘基本理念澄清 問(wèn)題討論：企業(yè)真的重視人才嗎？ 企業(yè)人力資源管理的觀念誤區(qū) 招聘的基本概念、目的 招聘的基本流程、策略選擇 招聘的渠道分析和選擇 招聘成功的關(guān)鍵因素 二、人員招聘存在的問(wèn)題 問(wèn)題討論：招聘的責(zé)任是誰(shuí)的？ 企業(yè)人員招聘常見的問(wèn)題 案例討論：拴馬的柵欄 有效規(guī)劃的招聘工作 擬定招聘工作計(jì)劃書及廣告 工具分享： 1、某企業(yè)招聘計(jì)劃書 2、某知名外企的招聘工作 三、招聘面談流程與技巧 問(wèn)題討論：您覺(jué)得招聘面談?dòng)心男﹩?wèn)題 招聘面談的誤區(qū)及問(wèn)題剖析 招聘面談中常用的問(wèn)題 招聘面談過(guò)程的規(guī)劃 面談?wù)w過(guò)程 1.面談前準(zhǔn)備 2.面談開始時(shí) 3.面談進(jìn)行中 4.面談技巧的學(xué)習(xí)與演練 5.面談結(jié)束前 6.面談后評(píng)估 四、人員招聘中測(cè)評(píng)技術(shù) 人員測(cè)評(píng)的基本類型與內(nèi)容 什么是結(jié)構(gòu)化面試 性格測(cè)評(píng)方法、內(nèi)容及樣表 能力測(cè)評(píng)方法和內(nèi)容 問(wèn)題討論：如何確定應(yīng)聘能力的匹配度 工具分享：勝任能力匹配度樣表 案例分析：招兵買馬之誤