課程大綱:
一、招聘基本理念澄清
問題討論:企業(yè)真的重視人才嗎?
企業(yè)人力資源管理的觀念誤區(qū)
招聘的基本概念、目的
招聘的基本流程、策略選擇
招聘的渠道分析和選擇
招聘成功的關鍵因素
二、人員招聘存在的問題
問題討論:招聘的責任是誰的?
企業(yè)人員招聘常見的問題
案例討論:拴馬的柵欄
有效規(guī)劃的招聘工作
擬定招聘工作計劃書及廣告
工具分享:
1、某企業(yè)招聘計劃書
2、某知名外企的招聘工作
三、招聘面談流程與技巧
問題討論:您覺得招聘面談有哪些問題
招聘面談的誤區(qū)及問題剖析
招聘面談中常用的問題
招聘面談過程的規(guī)劃
面談整體過程
1.面談前準備
2.面談開始時
3.面談進行中
4.面談技巧的學習與演練
5.面談結束前
6.面談后評估
四、人員招聘中測評技術
人員測評的基本類型與內(nèi)容
什么是結構化面試
性格測評方法、內(nèi)容及樣表
能力測評方法和內(nèi)容
問題討論:如何確定應聘能力的匹配度
工具分享:勝任能力匹配度樣表
案例分析:招兵買馬之誤