幾乎90%的企業(yè)家都對企業(yè)軍事化管理有過好奇、研究、熟知甚至實(shí)踐與應(yīng)用。但企業(yè)軍事化管理從來就是“猶抱琵琶半遮面”。

為什么眾多企業(yè)家喜歡企業(yè)軍事化管理，而眾多經(jīng)理人、中基層職員在反感企業(yè)軍事化管理？

企業(yè)軍事化管理是天使還是魔鬼？是該上天堂還是該下地獄？

我們從中國某海外大型集團(tuán)公司（簡稱A海外集團(tuán)）軍事化管理咨詢案例出發(fā)，發(fā)自良知地總結(jié)企業(yè)軍事化管理的惡，也發(fā)自肺腑地總結(jié)企業(yè)軍事化管理的善。

軍事化管理將是最好的管理，也可能是最惡的管理，我們在大量咨詢實(shí)踐中總結(jié)出的是什么樣的企業(yè)軍事化管理呢？

從人才優(yōu)勢到組織優(yōu)勢

共建【3A軍事化管理模式】

軍商研究院院長：董博雅

【見聞】：我們企業(yè)軍事化管理怎么了？

時(shí)    間：2012年4月

  背    景：  內(nèi)蒙古大學(xué)總裁班兩天培訓(xùn)結(jié)束了，明天是情人節(jié)，計(jì)劃著得連夜回家，畢竟走得再遠(yuǎn)、飛得再高，心的盡頭是家的燈光。一陣急切的電話掐斷了計(jì)劃中的歸程，內(nèi)蒙某特大型礦業(yè)企業(yè)董事長要連夜向我請教軍事化管理。果斷、強(qiáng)勢、快速、不容推辭的風(fēng)格已讓我感受到軍事化管理的威力，同時(shí)也有無可奈何的嘆息。

議   題：落座，董事長開門見山：“你是企業(yè)軍事化管理專家，我們企業(yè)2003年開始全行業(yè)都實(shí)行軍事化管理了，8年來為什么出現(xiàn)了很多問題、很多抱怨？”

  解   題：我也直言：“在我看來，軍事化管理是最好的管理，也可能是最惡的管理。軍閥是不是軍事化？”“是！”“土匪是不是軍事化？”“是！”“黑幫是不是軍事化？”“是！”“我們集團(tuán)在軍事化管理過程中有沒有軍閥式、土匪式、甚至黑幫式軍事化管理？”“有！”“農(nóng)民起義軍是不是軍事化？”“是！”“民兵、地方部隊(duì)是不是軍事化？”“是！”“游擊隊(duì)是不是軍事化？”“是！”“野戰(zhàn)軍是不是軍事化？”“是！”“正規(guī)軍是不是軍事化？”“是！”“特種兵是不是軍事化？”“是！”“我們的軍事化管理在何種水平？農(nóng)民起義軍水平？民兵水平？游擊隊(duì)水平？野戰(zhàn)軍水平？正規(guī)軍水平？特種兵水平？”“……”“軍事化管理是最好管的管理，同時(shí)又是最難管的管理，因?yàn)槲覀兪窒氯四玫檬菢?，管不好，警衛(wèi)員勤務(wù)兵都會(huì)斃了你。軍事化管理對管理者的人性化領(lǐng)導(dǎo)力要求是最高的！我們把軍事化管理是不是看得太簡單了？”“是！”

軍旅情結(jié)是我揮之不去的記憶,也是我思想理論觀點(diǎn)的源泉。自2001年投身咨詢培訓(xùn)智業(yè)時(shí)，我和我的團(tuán)隊(duì)特別關(guān)注“企業(yè)軍事化管理”。也在眾多集團(tuán)公司中全程咨詢輔導(dǎo)過“軍事化管理”，但通常都沒有用“軍事化管理”這一名詞表述。當(dāng)然有更多用軍事化管理的公司出于各種原因，叫其它管理名詞而行軍事化管理之實(shí)。（我們在近百家單位咨詢導(dǎo)入準(zhǔn)軍事化管理，而起名為“準(zhǔn)軍事化管理”的不到5%，多以3A管理、A管理、5L管理、矩陣管理、紅色管理等名詞代稱。而企業(yè)文化、營銷咨詢策劃、薪資績效管理、企業(yè)商學(xué)院等子項(xiàng)目咨詢多借鑒解放軍管理模式，以而“軍事化管理”命名的0%。）2009年，中國最大的海外投資項(xiàng)目—某特大型集團(tuán)公司，點(diǎn)名要用“軍事化管理”。此后，我們3年來專門深入研究“企業(yè)軍事化管理課題”。

第一節(jié)：企業(yè)軍事化管理縱覽

百度搜索“軍事化管理”網(wǎng)頁有1185萬多篇。

        中石油集團(tuán)、中石化集團(tuán)、中冶集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中煤集團(tuán)、電力集團(tuán)、礦業(yè)集團(tuán)、中建集團(tuán)、水業(yè)集團(tuán)、高運(yùn)集團(tuán)、公交集團(tuán)、煙草集團(tuán)、鋼鐵集團(tuán)等國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、公共事業(yè)、高危行業(yè)用軍事化管理如火如荼。

        國家海事局、很多大專院校更以軍事化管理為宣傳亮點(diǎn)。

        民營公司中以聯(lián)想、華為、遠(yuǎn)大、春蘭、易事特、 匯源、格力、正大、金德等以軍事化管理甚為著名。聯(lián)想、阿里巴巴、盛大網(wǎng)絡(luò)等公司在強(qiáng)大進(jìn)程中要上井岡山建核心團(tuán)隊(duì)、到延安整風(fēng)、住南泥灣艱苦樸素、在西柏坡戰(zhàn)略決戰(zhàn)？！

國有強(qiáng)大公司大多采用軍事化管理！ 

軍事化管理讓眾多民營公司強(qiáng)大！

1、現(xiàn)代企業(yè)管理的開端是軍事化管理

2、美國式管理精髓是軍事化管理

3、日/臺(tái)/韓企業(yè)管理特色是：軍事化管理

4、中國強(qiáng)大的軍旅企業(yè)家大都采用:軍事化管理

 5、中國快速與強(qiáng)大公司大多采用:軍事化管理

第二節(jié)：中國企業(yè)軍事化管理誤區(qū)

1、不顧中國國情，狂學(xué)美軍。代號(hào)：假洋鬼子！

2、不明事實(shí)真相，狂學(xué)黃埔。代號(hào)：國軍！

3、不提升管理水平，只想著胡干瞞干、簡單粗暴，軍閥作風(fēng)。代號(hào)：袁大總統(tǒng)！

4、流氓無產(chǎn)者惡人搞軍事化管理。代號(hào)：土匪黑幫

結(jié)論立場

軍事化管理將是最好的管理

也可能是最惡的管理

反對偽軍事化：軍閥、土匪、黑幫都是偽軍事化！

    反對西點(diǎn)軍校式軍事化：美國軍隊(duì)強(qiáng)大，美國軍人丟人！

    反對黃埔軍校式軍事化：黃埔精神永存，黃埔軍人可嘆！

倡導(dǎo)軍事化與人性化結(jié)合的【解放軍管理】

    軍事化管理：正規(guī)嚴(yán)明/服從守紀(jì)/快速執(zhí)行！
    人性化管理：忠誠敬業(yè)/自動(dòng)自覺/穩(wěn)定長久！
    軍事化管理：有執(zhí)行力無忠誠度，保證快速不保證長久！土匪軍閥都有軍事化！
    人性化管理：有忠誠度無執(zhí)行力，保證穩(wěn)定不保證快速！兵閑則亂，慈不掌兵！

如果您期待：正規(guī)嚴(yán)明/服從守紀(jì)/快速執(zhí)行 請用：軍事化管理！
如果您期待：忠誠敬業(yè)/自動(dòng)自覺/穩(wěn)定長久 請用：人性化管理！

軍事化管理對事（標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化、正規(guī)化），人性化管理對人！

沒有做事上的嚴(yán)格（軍事化管理），就沒有做人（人性化管理）上的資本！

好的管理方式，管理者喜歡，被管理者不一定喜歡！

倡導(dǎo)解放軍管理靈魂體系與企業(yè)緊密結(jié)合的【企業(yè)解放軍管理】

倡導(dǎo)凝聚力/組織力/執(zhí)行力三位一體的【3A軍事化管理】

第三節(jié)：【3A軍事化管理】體系、工具、模型