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丁俊懿:《渠道制勝:經(jīng)銷商開發(fā)與管理》
2016-09-22 3019
對象
區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務精英、銷售助理以及其他銷售相關(guān)人員
目的
認清新形勢下區(qū)域市場競爭態(tài)勢,找到營銷創(chuàng)新的新方向和新方法; ? 深入了解和解讀區(qū)域市場,把握區(qū)域市場開發(fā)的規(guī)律和實施的節(jié)奏。
內(nèi)容

第一章 區(qū)域市場的營銷創(chuàng)新

一、企業(yè)的勝利從區(qū)域市場開始

二、洞悉區(qū)域市場競爭關(guān)系殘局

三、超競爭形勢下,如何營銷創(chuàng)新

? 競爭挑戰(zhàn)1:從產(chǎn)品創(chuàng)新到系統(tǒng)方案

? 競爭挑戰(zhàn)2:從一招打天下到套路整合

? 競爭挑戰(zhàn)3:從單打獨斗到團隊協(xié)作

? 競爭挑戰(zhàn)4:從跑馬換地到精耕細作

四、區(qū)域市場深度營銷的五個要點

第二章 細心解讀,精心規(guī)劃

一、解讀區(qū)域市場的基本背景

? 了解地域經(jīng)濟,分析規(guī)模潛力

? 了解消費心理,制定推廣策略

? 了解競爭格局,尋找市場機會

二、精耕區(qū)域市場的營銷策略

? 區(qū)域市場運作的5個階段

? 4類區(qū)域市場的競爭策略

? 區(qū)域經(jīng)理市場規(guī)劃六步法

? 如何制定競爭力的作戰(zhàn)地圖

? 避免區(qū)域市場運作的兩大敗局

第三章 開發(fā)管理,忠誠關(guān)系

一、經(jīng)銷商的選擇與開發(fā)

? 為什么使用經(jīng)銷商

? 如何確定選擇經(jīng)銷商的標準

? 摸清經(jīng)銷商的特點:望聞問切

? 吸引經(jīng)銷商的談判動作

? 給經(jīng)銷商洗腦:說透三個核心問題

二、建立經(jīng)銷商管理系統(tǒng)模式

? 建立檔案,有效管理

? 勤于拜訪,跟蹤服務

? 尊重熱情,融洽關(guān)系

? 專業(yè)實干,贏得信任

? 動態(tài)評估,優(yōu)化結(jié)構(gòu)

三、戰(zhàn)略經(jīng)銷聯(lián)盟:忠誠的經(jīng)銷商

第四章 深度輔導,合作共贏

一、輔導經(jīng)銷商做大做強

二、定戰(zhàn)略:指明方向

? 傳統(tǒng)經(jīng)銷商的起步之路

? 經(jīng)銷商的新定位

? 經(jīng)銷商發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

? 站在價值鏈的高度整合資源

三、打市場:攻城略地

? 精心規(guī)劃,合理耕種

? 拜訪無漏,重點突破

? 鞏固要塞,完善職能

? 招兵買馬,壯大團隊

? 滾動發(fā)展,沖擊第一

第五章 連環(huán)策略,鞏固聯(lián)盟

連環(huán)策略之一:個性化激勵措施

? 描繪新愿景,激發(fā)經(jīng)銷商的夢想

? 榜樣和榮譽,激活內(nèi)心的成就感

? 個性化輔導,設計成長的路線圖

突圍策略之二:建立系統(tǒng)教育模式

? 愿意掏錢很重要,會花錢更重要

? 建立你的客戶培育體系

? 增值服務打造經(jīng)銷聯(lián)盟

突圍策略之三:用好返利激勵政策

? 把握目的,才能用好返利

? 立足市場,靈活設計

? 用好返利政策的兩個標準

結(jié)束語 塑造品牌,贏定未來




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