丁俊懿,丁俊懿講師,丁俊懿聯(lián)系方式,丁俊懿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
丁俊懿:《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)技巧》
2016-09-22 2905
對(duì)象
各事業(yè)部、分公司高層管理者,部門(mén)負(fù)責(zé)人,基層主管、儲(chǔ)備干部
目的
認(rèn)清團(tuán)隊(duì)工作環(huán)境如何對(duì)員工產(chǎn)生正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)的原因,并學(xué)會(huì)如何改善; ? 了解激勵(lì)理論的原理,對(duì)工作的激勵(lì)措施進(jìn)行分析,如何才能更有實(shí)效
內(nèi)容

第一章 管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo),管理工作方向

? 設(shè)定目標(biāo)要找到的三個(gè)標(biāo)桿

? 管好業(yè)績(jī)目標(biāo):分解目標(biāo)體系

? 建立目標(biāo)的執(zhí)行體系

? 績(jī)效導(dǎo)向的工作計(jì)劃設(shè)定

? 標(biāo)準(zhǔn)化的拜訪(fǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)

第二章 激發(fā)個(gè)人目標(biāo),激發(fā)工作熱情

? 沒(méi)目標(biāo)不等對(duì)生活沒(méi)有期待

? 目標(biāo)對(duì)職業(yè)生涯成長(zhǎng)的意義

? 突破自我設(shè)限的九個(gè)問(wèn)題

? 找到助你成長(zhǎng)的四類(lèi)人

? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要做好的自我修煉

第三章 讓激勵(lì)改變工作環(huán)境

? 激勵(lì)新生代員工

? 激勵(lì)為什么失敗

? 激發(fā)動(dòng)力的兩種途徑

? 清除工作環(huán)境中的負(fù)激勵(lì)因素

? 團(tuán)隊(duì)中也要開(kāi)好“兩會(huì)”

第四章 完美激勵(lì)初級(jí)攻略:攏住人心

1、賞識(shí)激勵(lì):如何最有效地表?yè)P(yáng)和批評(píng)

? 贊美的一些注意事項(xiàng)

? 批評(píng)需要注意的幾點(diǎn)

2、情感激勵(lì):情感力量對(duì)激勵(lì)的巨大推動(dòng)

? 情感激勵(lì)幫你留住員工的心

? 建立團(tuán)隊(duì)情感,融入每一個(gè)人

第五章 完美激勵(lì)中級(jí)攻略:自我驅(qū)動(dòng)

1、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì):人人的內(nèi)心都不服輸

? 人才管理與合槽分槽

? 用游戲化的思維管理競(jìng)爭(zhēng)

2、榮譽(yù)激勵(lì):特殊的激勵(lì)給特別的員工

? 給山腳和山腰的伙伴更多的關(guān)注

? 多樣化的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)墻

第六章 完美激勵(lì)高級(jí)攻略:激發(fā)潛力

1、授權(quán)激勵(lì):挑戰(zhàn)任務(wù)挑戰(zhàn)自我

? 有效控制保障有效授權(quán)

? 管理者要做好輔導(dǎo)和教練

2、晉升激勵(lì):高處才有更美的風(fēng)景

? 未來(lái)的空間總是最有魅力的

? 多種跑道培養(yǎng)多樣人才

第七章 重新認(rèn)識(shí)輔導(dǎo)的價(jià)值

? 管理者角色:杰克韋爾奇為什么偉大

? 打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的教導(dǎo)循環(huán)

? 做好輔導(dǎo),要一步一步來(lái)

? 輔導(dǎo)的最高境界:團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造智慧

第八章 輔導(dǎo)員工初級(jí)技法:做嚴(yán)師

? 設(shè)定明確的目標(biāo):什么要的成果

? 明確任務(wù)的要點(diǎn):流程和標(biāo)準(zhǔn)

? 最嚴(yán)格的訓(xùn)練:手把手一絲不茍

? 最精細(xì)的考核:錯(cuò)了不要有借口

第九章 輔導(dǎo)員工中級(jí)技法:做政委

? 說(shuō)期望:你為什么要這么做

? 說(shuō)方法:你應(yīng)該如何去做

? 說(shuō)反饋:你做的怎么樣

? 說(shuō)贊美:你做的很好

第十章 輔導(dǎo)員工高級(jí)技法:做教練

? 個(gè)人驅(qū)動(dòng)力:引導(dǎo)與激發(fā)

? 個(gè)性化成長(zhǎng):創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

? 講故事:身心融入團(tuán)隊(duì)的文化

? 教練型輔導(dǎo)的五步方法

? 教練型管理者:領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)

結(jié)束語(yǔ):激勵(lì)輔導(dǎo)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)高績(jī)效




全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師