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丁俊懿:《打造變革環(huán)境下的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》
2016-01-20 12554
對(duì)象
全體員工
目的
本課程正是為了訓(xùn)練出具備這些職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力的職業(yè)化員工而開(kāi)發(fā)的,課程主要根據(jù)目前中國(guó)企業(yè)目前的行業(yè)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境,從“職業(yè)精神”、“職業(yè)素質(zhì)”、“職業(yè)能力”,三個(gè)方面,整合“積極心態(tài)”、“目標(biāo)管理”、“效率管理”、“時(shí)間管理”、“有效溝通”、“合作技巧”、“壓力管理”、“情商管理”、“學(xué)習(xí)能力”等內(nèi)容,系統(tǒng)、全面地訓(xùn)練職業(yè)化的優(yōu)秀員工。提升企業(yè)職業(yè)化水平,進(jìn)而提升企業(yè)員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
內(nèi)容

導(dǎo)論:變革的時(shí)代

1、視頻案例:這些告訴我們什么?

2、認(rèn)清變革的本質(zhì)

3、高績(jī)效的真正原因:子彈 VS 導(dǎo)彈

4、哈佛教授十年研究的心得

5、開(kāi)啟職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的修煉

第一部分 個(gè)人戰(zhàn)略與敬業(yè)精神

第一章 目標(biāo)引領(lǐng)人生

1、目標(biāo)需要管理么:人為什么不同

2、視頻案例:謝坤山的故事

3、目標(biāo)的價(jià)值之一:出租車事故調(diào)查

4、目標(biāo)的價(jià)值之二:哈佛畢業(yè)生調(diào)查

5、好目標(biāo)VS壞目標(biāo):人生鐵律

6、游戲:我們真有用不完的時(shí)間么

7、夢(mèng)想的力量:想象5年以后的你

8、什么樣的人能夠?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想?

9、如何制定 “個(gè)人戰(zhàn)略”

第二章 敬業(yè),實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的基石

1、“職業(yè)”與“人生”

2、“職業(yè)”只是謀生嗎?

3、工作高品質(zhì),才會(huì)有回報(bào)

4、敬業(yè),成功的秘訣

5、視頻案例:白求恩如何對(duì)待病人

6、思考:你是如何看待現(xiàn)在的工作?

第二部分:高效執(zhí)行與效率管理

第三章 結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值

1、結(jié)果改變命運(yùn):劉邦 VS 項(xiàng)羽

2、執(zhí)行是做出結(jié)果,不是完成任務(wù)

3、看圖說(shuō)話:什么是任務(wù)?什么是結(jié)果?

4、案例:買車票的故事

5、成功找方法,失敗找借口

6、秘書要做到九段才算成功

7、九段銷售員:請(qǐng)問(wèn)你是幾段?

8、案例:賣報(bào)老漢的創(chuàng)業(yè)之路

第四章 高效執(zhí)行策略

策略一:分解到位

1、視頻案例:偷天換日

2、細(xì)分環(huán)節(jié),確定標(biāo)準(zhǔn),能力支持

3、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是不斷的PDCA

策略二、高效每一天

1、案例:每天8.64萬(wàn)元

2、時(shí)間的特性

3、案例討論:小王的一天

4、時(shí)間管理技巧之一:要事優(yōu)先

5、時(shí)間管理技巧之二:ABC法則

6、最貴的一堂課

7、時(shí)間管理修煉:一張表,兩個(gè)會(huì)

策略三:開(kāi)心工作

1、 搞定情緒,操之在我

2、 開(kāi)心策略之一:認(rèn)清事情的本質(zhì)

3、 開(kāi)心策略之二:塑造自信心

4、 開(kāi)心策略之三:為自己負(fù)責(zé)

5、 開(kāi)心策略之四:正面轉(zhuǎn)化技巧

6、 提升自我,永遠(yuǎn)開(kāi)心

第三部分 高情商溝通技巧訓(xùn)練

第五章 高情商的溝通心法

1、視頻案例:老A訓(xùn)練

2、家庭的幸福從何而來(lái)?

3、從戀愛(ài)到婚姻:權(quán)力的變遷

4、案例:威斯敏斯特教堂碑文

5、相由心生:內(nèi)心的意象雷達(dá)

6、測(cè)試:哈佛情商測(cè)試題

7、情緒掌控,操之在我

第六章 職場(chǎng)高效溝通技巧

1、溝通無(wú)處不在

2、視頻案例:打掉指揮部

3、什么是溝通的核心所在

4、三大溝通障礙

5、同理心,溝通魅力之源

6、看出別人的內(nèi)在

7、學(xué)會(huì)贊美

8、傾聽(tīng)的四個(gè)步驟

第四部分 團(tuán)隊(duì)凝聚與協(xié)作技巧

第七章 認(rèn)清團(tuán)隊(duì)的力量

1、數(shù)字:團(tuán)隊(duì)的力量

2、人有“使用說(shuō)明書”嗎

3、你的說(shuō)明書:能力/價(jià)值觀/人生志趣

4、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):西游團(tuán)隊(duì)

5、性格的不同:價(jià)值觀/做事方式

6、和不同性格同事的合作技巧

7、如何激勵(lì)贊美不同的性格

8、不同的性格的上級(jí)如何溝通

第八章 高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧

1、團(tuán)隊(duì)不能發(fā)揮功效的原因

2、討論:角色互換會(huì)怎么樣

3、為自己找到合適的位置

4、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的最好狀態(tài)

5、穩(wěn)步壯大的劉邦團(tuán)隊(duì)

6、完美梯隊(duì)的攜程團(tuán)隊(duì)

7、成功轉(zhuǎn)型的劉備團(tuán)隊(duì)

結(jié)束語(yǔ) 做好自己的船長(zhǎng)



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