一個董事長在思考，一個總經(jīng)理在實踐。這才是完美的配合，才是成長的必備。古人說：一陰一陽謂之道，管理的道也是如此。

我們一般將企業(yè)家分為兩類：一類是董事長；一類是總經(jīng)理。

董事長就是領(lǐng)著10萬人在深山里開路，能夠爬到最高處，準確無誤地下達前進方向命令的人。他的決定不僅關(guān)系到事業(yè)的成敗，也關(guān)系到三軍生死存亡。因此，確定 目標是董事長的第一任務(wù)。董事長的第二任務(wù)則是選擇賢能，就從10萬人中選出100人，讓1人管1000人，從而令這1000人能按照既定方向在荊棘叢中 砍出一條路來。

總經(jīng)理則是能夠仔細體會董事長(董事會)的意圖，并按照這種意圖，千方百計促成企業(yè)發(fā)展的人。董事長是創(chuàng)業(yè)者，總經(jīng)理也是創(chuàng)業(yè)者。他們的本質(zhì)區(qū)別有三個方面：

董事長是靈魂、是旗幟，是領(lǐng)袖，應(yīng)該給企業(yè)完成整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并為企業(yè)選人，用人和對個別行業(yè)進行示范操作?？偨?jīng)理是按董事長的想法(經(jīng)過董事會及相關(guān)機構(gòu)嚴格的求證論證后)編制成可行、可操作的方案去量體裁衣。

董事長通常是根據(jù)現(xiàn)有的一個條件去做十件事，總經(jīng)理在執(zhí)行的過程中決不能把一個條件當作九個條件來用，否則企業(yè)非垮不可。

總經(jīng)理的任務(wù)就是：如果戰(zhàn)略目標是可行的，就要掂量手里這一個條件去創(chuàng)造出兩個條件，再憑借這兩個條件去創(chuàng)造出四個條件來;總經(jīng)理是在執(zhí)行過程中創(chuàng)造條件，產(chǎn)生創(chuàng)造性的執(zhí)行者。

一 個企業(yè)家要關(guān)懷天下，歷數(shù)中外真正的企業(yè)家，沒有一個不是鞠躬盡瘁，死而后已，沒有一個不是在思想上、人格上有所建樹，這是企業(yè)家的根本所在。總經(jīng)理的責 任就是對這些思想進行詮釋和闡發(fā)，通過具體操作和具體條文使之與企業(yè)理念，企業(yè)文化整合起來，從而使全體員工成為同志者或同行者。

總經(jīng)理的權(quán)是董事長給的，威是自己樹的。威不能給予，也不能剝奪。凡是能夠給予的都可以剝奪。以上就是董事長與總經(jīng)理最基本的三大區(qū)別。

毫無疑問，董事長是企業(yè)資本的主要擁有者，而總經(jīng)理除非對該企業(yè)擁有部分產(chǎn)權(quán)，否則就是打工者?，F(xiàn)在社會中很多人希望自己做老板、做董事長，都不肯去為別人 打工；其實，打工有什么不好？事實上全社會的人都在互相打工(尤其是在法制社會和市場經(jīng)濟條件下)。通過打工也未必就不能擁有財富。

財富是什么？財富就是其擁有者可以自由支配用來為別人服務(wù)的那部分物質(zhì)與精神的總和。在某種程度上，總經(jīng)理更是財富的實際支配者，他的行為不但要對董事長(或董事會)負責，更要對企業(yè)員工和全社會負責。

認清財富，認清人與人之間互為打工關(guān)系，有助于避免人人追求做老板。畢竟大多數(shù)人是不適合做老板的，但許多人卻是可以做總經(jīng)理的。就像軍事家不一定擁有軍隊，但并不意味著就不能有輝煌的成就一樣。

企業(yè)家得讀懂這個社會，要認清自己正處在什么樣的時代，去向何處，這些離開政治經(jīng)濟學(xué)是不可能的。

人們往往容易把政治和經(jīng)濟學(xué)混淆在一起，講不清天下，講不清社會結(jié)構(gòu)。實際上，政治經(jīng)濟學(xué)的全部核心就是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，上層建筑和經(jīng)濟基矗處于從傳統(tǒng)社 會向現(xiàn)代社會過渡，從農(nóng)業(yè)國向工業(yè)國過渡這樣一個特定的歷史條件下，政治經(jīng)濟學(xué)是大有用武之地的。因為它是以研究社會結(jié)構(gòu)為對象的，讀懂這個社會，遍地都是財富。

越是欠發(fā)達國家，越是落后國家，越是資源匱乏的國家，知識經(jīng)濟、智慧、人的因素就越加重要，而要讀懂這個社會，就得學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)。

其次，在中國做企業(yè)，必須及時的了解政治時勢，企業(yè)家關(guān)心政治不是不務(wù)正業(yè)，而是現(xiàn)代企業(yè)家的一種素質(zhì)，在中國這樣的特定環(huán)境中，企業(yè)家必須要有敏銳的政治洞察力，這樣才有可能及時的把握政治背后的經(jīng)濟機會，這種把握不叫投機，這是中國經(jīng)濟發(fā)展的一個過程。

企業(yè)家關(guān)心政治，要明確目的性，要把握好度，不可偏離了做企業(yè)的方向，否則就是不務(wù)正業(yè)，我們這個時代不提倡“紅頂商人，”我們不能把政治資本作為經(jīng)濟資本的交換。

中國現(xiàn)代的企業(yè)家都可以是政治家，但政治家絕不是企業(yè)家。這也是我們企業(yè)家為什么那么少，企業(yè)處境那么難得的主要原因。

因此在這個特定的時期，特定的時代，我們更需要企業(yè)家。我們也可以毫不謙遜的說：企業(yè)家是現(xiàn)代社會的脊梁。