陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義及實(shí)戰(zhàn)價(jià)值

第三，聯(lián)營(yíng)分廠模式

所謂聯(lián)營(yíng)分廠營(yíng)銷模式就是廠家和經(jīng)銷商所在地創(chuàng)辦分廠，轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商單一角色定位，變單一經(jīng)銷廠家的產(chǎn)品為銷售“我們”的產(chǎn)品，抱團(tuán)“打天下”，雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾，起到共贏的得良好效果。當(dāng)然，經(jīng)銷商在購(gòu)買廠家的品牌使用權(quán)后進(jìn)行貼牌生產(chǎn)也是一種一體化模式，這種營(yíng)銷模式為廠商帶來(lái)了不可估量的焦點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

第四，協(xié)同營(yíng)銷模式。

協(xié)同營(yíng)銷模式是以廠家為上游供應(yīng)商，與下游的渠道合作商之間通過(guò)各自資源互補(bǔ)，達(dá)到推動(dòng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)快速擴(kuò)展的目的，協(xié)同進(jìn)行營(yíng)銷傳播、品牌建設(shè)、終端建設(shè)、產(chǎn)品促銷等方面的營(yíng)銷活動(dòng)，以達(dá)到共享營(yíng)銷資源、鞏固營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)廠家與渠道經(jīng)銷商緊密合作、多方獲益的一種營(yíng)銷理念和方式。它整合了廠家與經(jīng)銷商之間的資源，改變了經(jīng)銷商單打獨(dú)斗拼市場(chǎng)、拼資源的局面，讓廠家參與經(jīng)銷商的市場(chǎng)運(yùn)作，經(jīng)銷商在廠家?guī)头龅那闆r下做市場(chǎng)。