葛軍,葛軍講師,葛軍聯(lián)系方式,葛軍培訓師-【中華講師網】
國內實戰(zhàn)派人力資源管理專家
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葛軍:《招聘甄選與人才選拔》
2016-01-20 46955
對象
企業(yè)高層、中層、基層及人力資源管理相關人員
目的
招聘是人力資源管理的起點,招聘與選拔工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內人才隊伍的配置狀況,而且影響著企業(yè)與員工能否共同成長和發(fā)展,關系到企業(yè)經營
內容
(一)崗位人員需求分析 1.年度各部門崗位人才需求調研 2.編制年度人才需求計劃表 3.月度部門人才需求(增補)申請 (二)制定人員招聘計劃 1.年度招聘計劃的內容及樣式 2.具體招聘活動計劃及樣式 (三)招聘渠道的選擇 1.招聘渠道選擇的類別及特點 2.根據(jù)招聘人才特點選擇不同招聘渠道 3.招聘渠道選擇的工作步驟 (四)招聘活動的組織實施 不同招聘渠道組織實施招聘活動的注意事項 (五)人員簡歷的篩選 簡歷的篩選方法 (六)人員選拔 1.人員選拔的方法 2.用人才素質測評方法選擇人才 3.用筆試方法選擇人才 4.用面試的方法選擇人才 5.用無領導小組討論的方法選擇人才 (七)員工錄用 1.錄用決策的方法 2.通知被錄用人員上崗 (八)招聘效果的評估 1.對招聘成本的評估 2.對被錄用人員的評估  作業(yè):應用所學結合案例制定人才招聘方案
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