在中國不缺少企業(yè)，但缺少真正的企業(yè)家！

在中國不缺少人，但缺少大量專業(yè)人才隊伍！

在中國不缺少戰(zhàn)略，缺少的是戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的執(zhí)著！

一個企業(yè)總裁要問自己三個問題：你是誰？為了誰？誰最美？這三個問題總裁要有所知、有所悟、有所為。這就是三維智慧。

3×9=27——總裁經(jīng)營密碼！

“3”是三維，“×”是倍增，“9”，是九個階段，“=”是得到，最后一個“27”即“2+7=9”，是企業(yè)找到了成功密碼，也就是企業(yè)天長地久之意。

本書以總裁經(jīng)營自己為主導(dǎo)，以經(jīng)營企業(yè)為主體，以總裁三維智慧為主線，從三維這一理念出發(fā)，通過幫助總裁轉(zhuǎn)換思維和方法改善原有模式，為中國企業(yè)發(fā)展尋求突破、創(chuàng)造機遇。

吳群學(xué)老師的又一本親筆歷作《總裁密碼：三維法則與九段總裁智慧操盤實戰(zhàn)策略》重磅上市！這是吳老師的第三本著作，之前的《管理就這幾招》、《學(xué)規(guī)則融團隊》，圖書的市場反應(yīng)都非常好！全國各地書店、網(wǎng)上書店均有售。敬請讀者購買！

作為中國100強名師名作，讓您掌握三維法則與九段總裁智慧的操盤實戰(zhàn)策略，回歸總裁本位，成就企業(yè)未來。MBA品牌課程《三維法則與九段總裁智慧》課程火爆預(yù)訂中！

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【課程大綱】

總裁密碼

——九段總裁與三維智慧操盤實戰(zhàn)策略

序言：回歸總裁本位，成就企業(yè)未來

第1章    總裁極限決定企業(yè)未來命運

1.1有企業(yè)，就一定是企業(yè)家嗎？

1.2 發(fā)展看似穩(wěn)，危機悄然至

1.3 總裁為何總是感到經(jīng)營企業(yè)困難？

1.4總裁極限決定企業(yè)未來命運

1.5 企業(yè)發(fā)展壯大勢在破立

第2章    開啟九段韜略與三維智慧

2.1 解決中國企業(yè)總裁典型問題

2. 2 導(dǎo)入九段策略，駛?cè)氚l(fā)展快車道

2.3 思維的隱性層面：三維立體多維推進

2.4 倒冰山效應(yīng)：發(fā)掘隱性策略

2.5 站在巨頭肩膀，從九段開始做企業(yè)

第3章    一段總裁：做榜樣，讓學(xué)習(xí)快速爆破爆發(fā)

☞一段韜略分析：

3.1 先做榜樣后做管理

3.2 做榜樣是一種鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

☞三維智慧風(fēng)暴實戰(zhàn)策略：

3.3 事前：參與

3.4 事中：溝通

3.5 事后：優(yōu)化

第4章    二段總裁：做教導(dǎo)，鳳舞九天感召天下人

☞二段韜略分析：

4. 1教：理念與思維

4.2 導(dǎo)：方法與技能

☞三維智慧風(fēng)暴實戰(zhàn)策略：

4.3 崗前：指導(dǎo)

4.4 崗中：督導(dǎo)

4.5 崗后：輔導(dǎo)

第5章    三段總裁：做文化，讓企業(yè)經(jīng)營變得輕松藝術(shù)

☞三段韜略分析：

5.1 做企業(yè)就是做文化

5.2 文化是統(tǒng)一核心思想的靈魂

☞三維智慧風(fēng)暴實戰(zhàn)策略：

5.3 梳理：晨會 餐會 夕會

5.4 深植：凍化 優(yōu)化 固化

5.5 提升：講心得 講案例 講故事

第6章    四段總裁：做機制，打造企業(yè)一流執(zhí)行鐵軍

☞四段韜略分析：

6.1 用機制管理人的行為

6.2有機制，才有人去執(zhí)行

☞三維智慧風(fēng)暴實戰(zhàn)策略：

6.3 制度：目標(biāo)明確

6.4 制中：流程準(zhǔn)確

6.5 制后：激勵精確

第7章    五段總裁：做模式，就是商業(yè)價值倍增的法則

☞五段韜略分析：

7.1 企業(yè)不盈利，模式有問題

7.2 創(chuàng)造價值 傳遞價值  獲取價值

☞三維智慧風(fēng)暴實戰(zhàn)策略：

7.3 市場：客戶細分 價值主張

7.4運營：渠道通路 客戶關(guān)系 

7.5 行銷：收入來源 關(guān)鍵業(yè)務(wù)

第8章    六段總裁：做復(fù)制，就是從做加法到乘法

☞六段韜略分析：

8.1 企業(yè)復(fù)制力：持續(xù)成功才是真正的成功

8.2  讓團隊呈“幾何級成長”

☞三維智慧風(fēng)暴實戰(zhàn)策略：

8.3  戰(zhàn)略：高層做大節(jié)

8.4 戰(zhàn)術(shù)：中層會環(huán)節(jié)

8.5 戰(zhàn)斗：基層要細節(jié)

第9章    七段總裁：做進化，從優(yōu)秀十足到完美收關(guān)

☞七段韜略分析：

9.1 進化管理是企業(yè)生存規(guī)律

9.2 優(yōu)勝劣汰才能打造強執(zhí)行團隊

☞三維智慧風(fēng)暴：

9.3  輸血：引進 融合 提升

9.4  造血：成長 成才 成功

9.5  換血：考核 竟技 淘汰

第10章    八段總裁：做品牌，天人合一撬動市場

☞八段韜略分析：

10.1 企業(yè)發(fā)展不能只見樹木不見森林

10.2  方向不對 努力白費

☞三維智慧風(fēng)暴：

10.3 讓你驚：品牌的核心是產(chǎn)品（貴氣）

10.4 讓你贊：品牌的關(guān)鍵是團隊（力氣）

10.5 讓你要：品牌的魔力是策劃（大氣）

第11章    九段總裁：做未來、經(jīng)營人才方能贏天下

☞九段韜略分析：

11.1 只有先做未來，才能擁有未來

11.2  領(lǐng)跑者與跟隨者的較量是比人

☞三維智慧風(fēng)暴：

11.3 變革：了解人 認識人 無所不能

11.4 整合：選對人 育對人 基業(yè)長青

11.5 顛覆：會做人 只做人 錦秀前程