蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)高效管理模式創(chuàng)立人、中國(guó)好課好講師
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目標(biāo)管理要完成八個(gè)過(guò)程 筆者在目標(biāo)管理的實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)中,對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行了“過(guò)程”研究,發(fā)現(xiàn)了一些被眾多企業(yè)和同仁所認(rèn)可的管理步驟,概括起來(lái)可以叫做“目標(biāo)管理要完成的八大過(guò)程”。 一、從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)
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從“楚王斷帶”看領(lǐng)導(dǎo)者的寬容效應(yīng) 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬有沒有寬容之心,在一定程度上決定了企業(yè)的凝聚力,也決定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能否得到下屬擁戴乃至忠誠(chéng)。有一則叫做“楚王斷帶”的故事讀后很受啟發(fā)。 春秋時(shí)期,楚王請(qǐng)了很
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蓋烈夫11年7月份培訓(xùn)咨詢?nèi)粘瘫?7月1日一天思創(chuàng)電力培訓(xùn) 《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》 7月3日一天中山市培訓(xùn) 《生產(chǎn)管理基本技能》 7月4日一天富林集團(tuán)項(xiàng)目咨詢 7月5-6日上海易居總部培訓(xùn) 《禮儀修養(yǎng)
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管理不但要講結(jié)果也要講如果 在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,無(wú)論老板還是職業(yè)經(jīng)理,似乎都在講結(jié)果,還提出了“以結(jié)果為導(dǎo)向”的管理理念。甚至還有的管理者說(shuō):“我不問(wèn)過(guò)程,只看結(jié)果?!焙髞?lái),人們注意到了事物的兩面
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韋智老師問(wèn):讀蓋老師的文章真的是一種享受,不僅說(shuō)得有條有理,還常常引經(jīng)據(jù)典,說(shuō)服力很強(qiáng),試問(wèn)蓋老師的記憶力是如何練就的呢?謝謝蓋老師! 蓋烈夫答:韋智老師您好:烈夫十分感謝您對(duì)我的關(guān)注和鼓勵(lì),作為網(wǎng)友
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《易經(jīng)》上說(shuō):危險(xiǎn)生于自以為安全,滅亡生于自以為長(zhǎng)久,混亂生于自以為良好。因此領(lǐng)導(dǎo)者要安不忘危,存不忘滅,志不忘亂。只有這樣才能居安思危而不受危之害。我們所說(shuō)的“慎”,還有謹(jǐn)慎、小心、慎重之意。作為修
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過(guò)去,很多人對(duì)老子所說(shuō)的“無(wú)為”過(guò)于狹隘理解,或僅從字面上推斷,認(rèn)為“無(wú)為”就是叫人不要有所作為或者不做事情,這是一種及其消極的誤解。 其實(shí),老子的“無(wú)為”之說(shuō),是一種高度抽象的哲學(xué)概念,其豐富的內(nèi)
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在領(lǐng)導(dǎo)者的“系統(tǒng)修養(yǎng)”中,“止”的修養(yǎng)更加重要。 何謂“止”?止,就是克制、節(jié)制,與領(lǐng)導(dǎo)者的“十大德行”中的“節(jié)”有相似之處。《易經(jīng)·節(jié)卦》上說(shuō),節(jié)的上半卦為水,下半卦為澤。二者合在一起,就表示:水
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蓋烈夫?yàn)楸P錦市企業(yè)家培訓(xùn) 本站消息 2011年6月26日,企業(yè)管理專家蓋烈夫,華南理工大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院的邀請(qǐng),為來(lái)自遼寧省盤錦市的50多名民營(yíng)企業(yè)家做了題為《如何突破民營(yíng)企業(yè)發(fā)展瓶頸》的培訓(xùn)。蓋烈
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蓋烈夫在新快報(bào)沙龍講授孫子兵法 本站消息2011年6月25日,國(guó)學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)師蓋烈夫先生,應(yīng)新快報(bào)的邀請(qǐng),在廣州喬鑫學(xué)院講授了《孫子兵法與現(xiàn)代管理》課程。蓋烈夫的講座受到主辦方和參加少龍的全體會(huì)員的熱烈
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