蓋烈夫答：董事長的職責 老王問： 蓋老師，請問董事長都有那些職責？能說的具體點嗎？謝謝！ 蓋烈夫答： 老王您好： 從您的“老王”兩個字分析，您可能就是公司的董事長，或者是老板。不然的話，您不可能對這個
創(chuàng)新管理系列之二十二 第四，競合比競爭更重要。 請大家注意一個現(xiàn)象，很多企業(yè)老板有一種歪理，他們說，市場競爭就是你死我活的、就是殘酷激烈的、就是有你沒我的、就是水火不相容的。這種理論對嗎？在弱肉強食的
創(chuàng)新管理系列之二十一 第二、市場比商品更重要。 市場競爭不在于你有什么商品而在于你是否有市場。外國企業(yè)為什么敢于到中國來收購，首先收購的是“國情”，然后收購的是市場網(wǎng)絡和市場渠道以及市場行情。因為他不
創(chuàng)新管理系列之二十 一、打破傳統(tǒng)思維，敢于創(chuàng)新思維 關(guān)于創(chuàng)新思維的問題，我想給大家提供一些純屬我個人的觀點：經(jīng)營要有智商，管理要有情商，獲利要有財商，然而創(chuàng)新要有膽商。 光講EQ、IQ不行，還一定要有
創(chuàng)新管理系列之十九 關(guān)于禮儀風范問題。我認為在禮儀風范上，我們應該有創(chuàng)新，要有一個突破。中國上下五千年，文明古國，禮儀大邦，這是我們耳熟能詳，聽了一輩子的話?？墒悄阒恢朗裁唇卸Y儀??？禮儀是統(tǒng)治中國
創(chuàng)新管理系列之十八 請大家思考幾個問題： 為什么大家知道創(chuàng)新的重要性卻很少有創(chuàng)新成果？ 為什么大家想創(chuàng)新卻難以創(chuàng)造出成果？ 為什么很多人一提起創(chuàng)新就陷入到創(chuàng)造的誤區(qū)之中？ 上述三個問題，歸根結(jié)底，還是
創(chuàng)新管理系列之十七 時間:2009-04-1908:41 發(fā)布者:gailiefu 作者:蓋烈夫 關(guān)于思辨能力。思辨能力是創(chuàng)新的核心能力?？梢哉f，有什么樣的思辨能力就會有什么樣的創(chuàng)新成果。思辨能力，是
創(chuàng)新管理系列之十五 下面談一下規(guī)避風險的問題。啥叫規(guī)避風險？我告訴你一句非常經(jīng)典的話：我認為規(guī)避風險就是科學冒險，只有科學冒險才能規(guī)避風險?？茖W冒險是規(guī)避風險的最好的盾牌。沒有冒險精神，風險永遠在你身
創(chuàng)新管理系列之十四 第三個是契約道德。我們現(xiàn)在所處的時代，在理論上可以叫做誠信時代，所謂誠信時代就是要建立社會誠信、企業(yè)誠信、個人誠信。實際上，誠信的最集中表現(xiàn)，依我看，應該叫做“契約時代”。仔細想想
創(chuàng)新管理系列之十三 第二、使用價值，使用價值的高低決定固有價值的高低，使用價值的大小決定你市場價值的大小，他是核心價值，因此我們對人才價值的評判，一定要看他到底有哪些使用價值。也就是說他能干什么？能干
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