創(chuàng)新管理系列之十二 第二，競和發(fā)展。有人說不對，寫錯了，應該是合作的“合”。沒錯，這兩個“和”“合”我都贊同。我這個人從來都不急于說哪些是正確的理論、哪些是錯誤的理論。你說是正確地，我非得找出不正確的
第三講：理念與思維創(chuàng)新 朋友們，老鼠和老虎，哪個更強大？現(xiàn)在我們不去爭論它，從體形上看，當然是老虎，一只老虎的體積相當于上千只老鼠的體積，老虎是強大的，這里面沒有急轉(zhuǎn)彎，我要問的是：老虎是國家保護動物
所以說，人們不善于對財富的挖掘，總是在自己的那個小圈子里苦思冥想，你能想出什么呢？好了，我就給你們提供這幾條，再提供多了，我就成了窮鬼了（笑聲）。好，這是一個顧客導向的問題，顧客導向是什么意思，就是
第七，從產(chǎn)品導向轉(zhuǎn)向顧客導向觀念。產(chǎn)品導向，過去只是強調(diào)功能化，沒有強調(diào)顧客的導向。啥叫顧客導向，比如，我蓋烈夫有十幾項“專利”，任何一個老板只要把我的專利拿過去都能變成億萬富翁。有人說蓋烈夫，你吹
第四，員工的知識和技能已經(jīng)成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源。這個有很多值得探討的理念在里面，比如說人力資源，人力資源到底是作什么的？據(jù)我的觀察，95％以上的企業(yè)所作的人力資源工作都是傳統(tǒng)化的，都是業(yè)務
第二講：企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新概要 企業(yè)經(jīng)營管理能力從何而來？我的回答是從創(chuàng)新而來。通過創(chuàng)新形成企業(yè)的經(jīng)營管理能力。然后再形成企業(yè)的盈利能力。就是說，企業(yè)的盈利能力必須基于或來源于企業(yè)的經(jīng)營管理能力。有了企
第三個詞就是聯(lián)想。啥叫聯(lián)想??？我們所說的文學聯(lián)想和創(chuàng)新的聯(lián)想有著本質(zhì)的不一樣。我們過去的聯(lián)想是思維方式的聯(lián)想，對生活的聯(lián)想，對問題的聯(lián)想。我們現(xiàn)在的聯(lián)想是什么？是對商品經(jīng)濟條件下，產(chǎn)品與市場如何才能
五、創(chuàng)新的途徑和方法 我在清華大學高級職業(yè)經(jīng)理人培訓中心任總教練長的時候，很多南方的朋友問我你能不能用最簡單的話告訴我什么是創(chuàng)新，我說這你就給我提了個難題了，如果我講創(chuàng)新，要用吳貴升教授的那一套，就會
四、創(chuàng)新的法則 創(chuàng)新的法則是什么？我個人的體會有三點： 第一點、就是集大成的孔夫子所說的“茍日新，日日新，又日新”。他所講的新就是一天要比一天新，而且每天要有新變化、新的收獲和新的結(jié)果。這句話，千百年
三、創(chuàng)新的最高理念 關(guān)于創(chuàng)新的理念，大家都有深刻的認識。在此，我只能說說我個人體會最深的、迄今為止對我一生影響最大的“三句話”的理念。 一是毛澤東同志說過的一句話：“要善于打破舊世界，建立一個新世界
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