蓋烈夫2011年6月份培訓(xùn)咨詢(xún)安排表 1-2日二天富林集團(tuán)咨詢(xún) 3日一天中山大學(xué)MBA授課 《規(guī)范化的商務(wù)禮儀》 5-9日四天富林集團(tuán)咨詢(xún) 11日一天廣州歐派集團(tuán)培訓(xùn) 《卓越領(lǐng)導(dǎo)的“四大自我管理”》
“十個(gè)無(wú)爭(zhēng)”的成功律條 作為一名職業(yè)經(jīng)理，如何面對(duì)多變而又艱辛的管理？如何面對(duì)復(fù)雜而又險(xiǎn)惡的環(huán)境？如何面對(duì)難測(cè)難料又難處的人際關(guān)系？如果稍有不慎，其結(jié)果必然失敗。 多年前，我曾給自己定下了“十個(gè)不爭(zhēng)
居家度日，忙閑不一，有事無(wú)事，都應(yīng)聚聚。 入世出世，身不由己，自?shī)首詷?lè)，老少咸宜。 三歲頑童，要守規(guī)矩，八十老翁，也無(wú)特許。 青年壯年，任重弘毅，商海搏殺，亮劍出擊。 杯盤(pán)相碰，瓢盆諧趣，只要允許，必
本站消息2011年6月16日，全國(guó)十佳培訓(xùn)師蓋烈夫應(yīng)四川電力公司的邀請(qǐng)，再次赴都江堰教培中心授課。參加本次培訓(xùn)的學(xué)員都是來(lái)自四川省各地市縣供電局的局長(zhǎng)和黨委書(shū)記，共56人。這是四川電力公司全面打造科級(jí)
最近十年來(lái)，“職業(yè)經(jīng)理”這個(gè)詞十分流行，很多人都把自己的職業(yè)生涯目標(biāo)定位于這個(gè)誘人的職業(yè)。可是，我發(fā)現(xiàn)，并非所有的職業(yè)人清楚職業(yè)經(jīng)理的定義和內(nèi)涵，當(dāng)然，也沒(méi)有現(xiàn)成的所謂標(biāo)準(zhǔn)答案。 那么，職業(yè)經(jīng)理的定
經(jīng)常有咨詢(xún)者問(wèn)及“如何做好行政管理工作?”我認(rèn)為，首先應(yīng)從“部門(mén)職能”入手，有了職能，自然就知道如何做好行政管理工作了。我這里所說(shuō)的行政部門(mén)的職能，主要是指企業(yè)中的行政部門(mén)。一般來(lái)說(shuō)，行政工作主要是指
如何讓下屬學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)地做事? 作為管理者如何讓下屬學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)地做事?所有管理者最為關(guān)注和重視的問(wèn)題，也是企業(yè)管理的重大問(wèn)題。對(duì)于管理者而言，最關(guān)心的問(wèn)題和基本責(zé)任莫過(guò)于讓下屬負(fù)責(zé)地做事。然而，管理中最令管
蓋烈夫：笑的內(nèi)涵和哲學(xué) 人際交往需要真誠(chéng)和尊重，然而，在交往中您是否注意到有一個(gè)動(dòng)作是和諧與融洽的靈魂？您是否體驗(yàn)到了這個(gè)動(dòng)作的魅力所在？您是否感受到了這個(gè)動(dòng)作的巨大感染力？您是否也有重復(fù)一千次的愉快
很多人都有這樣的疑問(wèn)：“時(shí)間管理研究的主要任務(wù)是什么？”我認(rèn)為，時(shí)間管理的主要任務(wù)是：研究時(shí)間觀(guān)念、探討時(shí)間管理的科學(xué)方法和原則，以達(dá)到巧妙安排時(shí)間、合理利用時(shí)間、提高時(shí)間效能、充當(dāng)時(shí)間的主人。使人們
有一家私營(yíng)股份制企業(yè)，正在制訂員工考核辦法，要求盡量采用量化指標(biāo)，每月進(jìn)行評(píng)分，與績(jī)效工資掛鉤?？墒?，針對(duì)公司行政管理人員，如辦公室秘書(shū)、總經(jīng)理助理、人事負(fù)責(zé)人如何制訂考核標(biāo)準(zhǔn)？如何考核工作質(zhì)量和工作
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