蓋烈夫:如何作好企業(yè)的內訓 有一家以畜牧業(yè)為主的企業(yè)。每年出口創(chuàng)匯位居全省第一,獲得ISO9000:2000、HACCP認證。產品主要出口日本,還遠銷俄羅斯、南非、菲律賓等國家。隨著企業(yè)快速發(fā)展,顧客
有人問我:“新官上任如何刷出自己的亮點?”這個問題很有意思,問題看似簡單,其實較為復雜,因為,一是企業(yè)性質不明;二是提問者的官階不清。 一、企業(yè)性質。不同行業(yè)的“官”(管理者),不僅有差異性的理念,
有件事說起來既慚愧又好笑。又一次,我應邀去贛州咨詢和培訓,往返機票事先早已買好,可是,到了機場去辦理登機手續(xù)的時候,發(fā)現(xiàn)身份證沒帶在身上。誰都知道,沒有身份證是不能正常辦理登機手續(xù)的。于是,我開始了自
烈夫給您送上幾段小笑話,目的是做個精神按摩,在笑聲中休息休息,那么好吧,來,笑一個! 1.護士看到病人在病房喝酒,就走過去小聲叮囑說:“小心肝!”病人微笑道:“小寶貝?!?2.有位大嫂在公共汽車上看到
據(jù)《戰(zhàn)國策•燕策一》記載:燕國國君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招攬人才,而更多的人認為燕昭王僅僅是葉公好龍,不是真的求賢若渴。于是,燕昭王始終尋覓不到治國安邦的英才,整天悶悶
春秋時代晉文公有一個法官叫李離,,他是當時國家的最高司法長官。有一次,他聽信下屬匯報的案情,將人錯判了死刑。在得知自己錯判之后,李離便把自己拘押起來,要以自己的生命來抵死罪。晉文公得知后,到監(jiān)獄里看
俗話說的好:“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒?!逼髽I(yè)的領導者和管理者對下屬說話不僅要注意表情態(tài)度,而且更要注意言辭傷人??鬃釉凇熬泳潘肌敝姓f:“色思溫,貌思恭,言思忠”,講的就是這個道理。因此,作
蓋烈夫為貴州供電局培訓 本站消息 2011年6月12日,蓋烈夫應貴州供電局的邀請,在古都西安為來自該局的專兼職培訓員共約40人做了專題培訓,題目是《組織與管理的六頂思考帽方法訓練》。有學員說:“我們早
蓋烈夫為歐派集團做培訓 本站消息 2011年6月11日,蓋烈夫應歐派集團的邀請,在該集團總部為其主管級以上管理者做了《卓越領導者的四大管理》的培訓,蓋烈夫的培訓受到學員們的熱烈歡迎和高度好評。授課結束
蓋烈夫:績效管理要突破16個誤區(qū) 年中已到,大多數(shù)企業(yè)面臨著上半年的績效考核。縱觀一些企業(yè)的績效管理,筆者發(fā)現(xiàn)存在很多問題,經過總結歸納,主要是存在16個明顯的誤區(qū),于是呼吁:績效管理要突破16個誤區(qū)