《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列3三、目標(biāo)管理的基本根據(jù)（一）系統(tǒng)理論管理理組織系統(tǒng)是人類(lèi)有目的地進(jìn)行集群活動(dòng)的產(chǎn)物。它是人們?yōu)榱诉_(dá)到特定的共同目標(biāo)，而使全體人員通力協(xié)作的人工系統(tǒng)?？梢?jiàn)，共同目標(biāo)既是
《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列2二、目標(biāo)管理的基本特點(diǎn)（一）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的使命和目的性；（二）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的體系和系統(tǒng)性；（三）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的統(tǒng)一和整體性；（四）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的執(zhí)行和組織性；（五）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的帶動(dòng)和核
《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列1一、目標(biāo)管理的基本含義目標(biāo)管理是八十年代以來(lái)，世界各國(guó)廣泛重視的一種管理制度。盡管?chē)?guó)內(nèi)外對(duì)目標(biāo)管理的定義和具體實(shí)施的方法不完全相同，但其實(shí)質(zhì)都是強(qiáng)調(diào)根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行管理，
MTP中高層管理技能提升（第二套培訓(xùn)方案）（培訓(xùn)大綱）【培訓(xùn)目標(biāo)】（本方案只限于兩天培訓(xùn)）通過(guò)本課程，使您可以收獲如下成果：一、了解并掌握績(jī)效管理與面談的原則、方法和基本途徑；二、了解并掌握非人力資源
《整合管理》系列講座15第十五講：服務(wù)就是營(yíng)銷(xiāo)力一、服務(wù)來(lái)自于需求——市場(chǎng)需求——客戶(hù)導(dǎo)向——引領(lǐng)市場(chǎng)——引導(dǎo)客戶(hù)供求關(guān)系——消費(fèi)趨勢(shì)——營(yíng)造短缺——潛在需求二、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)——客戶(hù)滿意l客戶(hù)難以辦到的
《整合管理》系列講座14第十四講：八大需求一、基本用途二、特殊功能三、名牌效應(yīng)四、質(zhì)量穩(wěn)固五、從眾消費(fèi)六、售后服務(wù)七、時(shí)代潮流八、價(jià)格適中
《整合管理》系列講座12第十二：產(chǎn)品的“四重”價(jià)值的整合一、核心產(chǎn)品，使用價(jià)值二、延伸產(chǎn)品，延伸價(jià)值三、形式產(chǎn)品，附加價(jià)值四、人文產(chǎn)品，人文價(jià)值
《整合管理》系列講座11第十一講：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的整合1、渠道與終端何者為王？2、消費(fèi)與消化哪個(gè)重要？3、降價(jià)與利潤(rùn)是否“水漲船高”？4、需求與引領(lǐng)的本質(zhì)區(qū)別何在？5、有量就有利、有貨就有錢(qián)對(duì)嗎？6、銷(xiāo)
《整合管理》系列講座9第九講：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整合一、信用管理，誠(chéng)信建設(shè)二、預(yù)算管理，成本控制三、財(cái)稅管理，合理籌劃四、財(cái)務(wù)穩(wěn)健，資本運(yùn)作五、薪酬管理，趨利避害
《整合管理》系列講座8第八講：德魯克選人才的原則l不要冒險(xiǎn)給新來(lái)的干部安排新的重要工作。l仔細(xì)推敲任命，尤其要把握好任命的核心和性質(zhì)。l著眼于一定數(shù)目的候選人并揚(yáng)長(zhǎng)避短。l與幾個(gè)曾和候選人一起工作過(guò)的
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