《兼職培訓(xùn)師技能的提升》7七、裝備四個培訓(xùn)要點(diǎn)（一）新穎獨(dú)到的觀點(diǎn)（二）別開生面的論點(diǎn)（三）有感召的共鳴點(diǎn)（四）聽者受益的亮點(diǎn)
《兼職培訓(xùn)師技能的提升》6六、融合五種語言形式（一）口頭語言（二）書寫語言（三）肢體語言（四）表情語言（五）圖形語言
《兼職培訓(xùn)師技能的提升》5五、始終圍繞一個主題（一）目的明確（二）主題突出（三）觀點(diǎn)鮮明（四）論證有力（五）擴(kuò)展適度（六）結(jié)論準(zhǔn)確
《兼職培訓(xùn)師技能的提升》4四、培訓(xùn)師要講求與學(xué)員的溝通（一）培訓(xùn)師在溝通中切記十個不要1、不要使用盾牌2、不要涉足雷區(qū)3、不要使用水槍4、不要摸高壓線5、不要巧設(shè)陷阱6、不要亂扣帽子7、不要揪人辮子8
《兼職培訓(xùn)師技能的提升》3三、培訓(xùn)師要熟知十大授課要領(lǐng)（一）高揚(yáng)旗幟，觀點(diǎn)明確（二）邏輯清晰，條理分明（三）表達(dá)流暢，肢體和諧（四）發(fā)問簡明，回答準(zhǔn)確（五）全神貫注，目光不散（六）舉例恰當(dāng)，分析得法（
《兼職培訓(xùn)師技能的提升》2二、培訓(xùn)師培訓(xùn)中常見問題解析（一）講師按部就班，學(xué)員另有需求——需求矛盾（二）學(xué)員提問鑿鑿，講師回答云云——角度差異（三）學(xué)員問題古怪，講師答題離奇——雙方跑題（四）學(xué)員水平
《兼職培訓(xùn)師技能的提升》1一、培訓(xùn)師的教態(tài)決定培訓(xùn)成?。ㄒ唬┡嘤?xùn)師要有“陽光態(tài)”1、積極主動2、熱情活力3、設(shè)身處地4、樂在分享5、雙贏思考6、愿意付出（二）培訓(xùn)師要“除四害”1、心態(tài)不正——灰色的心
《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列11十一、“六少”現(xiàn)象有礙于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（一）資源保障配置少（二）有效激勵措施少（三）上下同欲溝通少（四）三督六辦跟蹤少（五）個人生涯發(fā)展少（六）目標(biāo)分解細(xì)化少（結(jié)束）
《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列10十、“六多”現(xiàn)象不利于目標(biāo)的實(shí)施（一）、一廂情愿的假設(shè)太多（二）、好高騖遠(yuǎn)的夢想太多（三）、東施效顰的模仿太多（四）、奔車朽索的冒進(jìn)太多（五）、利益天平的傾斜太多（
《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列9九、目標(biāo)管理的關(guān)鍵技巧（一）、整合優(yōu)化法（二）、甘特推進(jìn)法（三）、分解細(xì)化法（四）、魚刺細(xì)分法（五）、循環(huán)管理法（六）、問題管理法（七）、目標(biāo)激勵法
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