石斌,石斌講師,石斌聯(lián)系方式,石斌培訓師-【中華講師網(wǎng)】
著名財務管理專家、上市公司財務管理研究領軍人物
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石斌:企業(yè)稅務籌劃“十大”注意
2016-01-20 70208
稅務籌劃的成功一定是建立在企業(yè)和稅務顧問“雙贏”的基礎之上的。我們認為,從企業(yè)CEO和財務總監(jiān)的角度,在稅務籌劃中需要注意以下問題:   1.稅收籌劃必須符合法律要求   企業(yè)應在國家法律、法規(guī)和政策允許的范圍內,進行稅收籌劃。同時,企業(yè)的稅收籌劃應隨著國家的稅收政策法規(guī)的變化而不斷修正完善,才能體現(xiàn)國家稅收政策的及時合理性。   現(xiàn)在稅務機關執(zhí)法水平日漸提高,企業(yè)不要奢望靠關系“擺平”所有事情,而要靠技術維護自己的合法權益。   2.企業(yè)稅收籌劃必須堅持經(jīng)濟原則   企業(yè)進行稅收籌劃,最終目標是為了實現(xiàn)合法節(jié)稅,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)在稅收籌劃及其實施的過程中,應對預期收益與籌劃成本進行比較。同時,要著眼于企業(yè)整體稅負的輕重,不能只注重某一納稅環(huán)節(jié)中個別稅種的稅負高低,要對不同稅收籌劃方法進行選擇和組合,以實現(xiàn)節(jié)稅與增收的綜合效果。   3.個性化方案   每個企業(yè)的經(jīng)營情況及財務狀況都有其特殊性。不可能有兩個完全相同的企業(yè)。而稅務籌劃方案是牽一發(fā)而動全身的,因此,針對每個企業(yè)的稅務籌劃方案也就不可能相同。稅務顧問每個籌劃方案的制訂都必須根據(jù)企業(yè)的各方面狀況及外部環(huán)境做精心的設計,統(tǒng)一不變的籌劃方案是不可能存在的。同時由于地區(qū)政策差異,稅收籌劃的方案也應因地區(qū)不同而有所調整。   4.漸進的過程   稅務籌劃不是一蹴而就的。因為實際的變化及企業(yè)的特殊性,都導致了后人在原有的籌劃方案上仍有改進的余地。只有不斷在原來的基礎上進行改進,企業(yè)才能獲得最大的利益。所以企業(yè)必須認識到稅收籌劃是一個漸進的過程,是需要在實施過程中不斷完善的。   5.張弛有度   稅務籌劃是在符合市場規(guī)律、符合市場運行方式的前提下進行,任何企業(yè)都應掌握好籌劃的尺度,不可過度籌劃,否則將導致與市場規(guī)律相悖,從而得不償失。   6.借力發(fā)力”、嚴格把關   術業(yè)有專攻,稅務咨詢機構是專門從事稅收籌劃的專業(yè)機構,機構里的稅務專家擁有專業(yè)的技術水平,而好的財務總監(jiān)未必是一個好的稅務籌劃專家,但好的財務總監(jiān)必須有鑒別稅務專家的能力,充分利用其專業(yè)技能為企業(yè)帶來更大的利潤。   稅務籌劃是一項艱苦復雜的腦力勞動,如同搞發(fā)明創(chuàng)造,需要創(chuàng)新能力,不可能聽一下簡單介紹就開藥方,必須望、聞、問、切,實地考察,根據(jù)企業(yè)自身特點才能對癥下藥。對于信口開河的所謂稅務顧問要提高警惕。   7.做好保密工作   企業(yè)的財務資料是需要嚴格保密的。稅務師要做稅務籌劃,就必須對于企業(yè)的財務狀況及整體經(jīng)營流程有深入的了解。稅務師的職業(yè)道德要求其為企業(yè)保密,否則將面臨嚴重處罰。因此企業(yè)CEO或財務總監(jiān)必須能夠尋找到可信的稅務師來為其進行籌劃,并提供真實有效的資料給稅務師,以免造成不必要的損失。   從另一方面講,稅務師的籌劃方案屬于非專利技術,企業(yè)也應對其負有保密義務。否則,不但稅務師會因方案泄密而蒙受損失,企業(yè)的競爭對手通過企業(yè)的泄密而無償?shù)娜〉没I劃方案,增強其競爭勢力,且無需負擔為購買籌劃方案而付出的成本,導致企業(yè)不但沒有從稅務籌劃中增強競爭力,反而降低競爭力的嚴重后果。因此,企業(yè)對此保密工作應保有足夠的重視。   8.一把手”工程   納稅籌劃是需要企業(yè)各個環(huán)節(jié)全面配合才能得以實施的,僅僅在財務部門做文章是遠遠不夠的。因此,只有得到一把手的配合才能使稅務籌劃順利實施。   9.企業(yè)稅務籌劃的正確流程
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