法則一：變是惟一的不變世界一直在變，惟一不變的是變。21世紀的顯著特征：速度、危機、多變。下屬改變是對領(lǐng)導(dǎo)的支持，領(lǐng)導(dǎo)改變是對企業(yè)的支持，企業(yè)改變是對國家的支持。法則二：服從是企業(yè)重要生產(chǎn)力服從是一種美德，如果沒有服從，企業(yè)將會潰不成軍。對于領(lǐng)導(dǎo)的命令，就算是不完全合理，也要在服從后再與領(lǐng)導(dǎo)交流意見，共同改進和提高，讓這種服從文化“深植”于公司，使我們的團隊成為一支高效率、富有戰(zhàn)斗力和競爭力的團隊。法則三：這是我的公司，也是你們的公司工作是上天賦予我們的使命，把自己喜歡的并且樂在其中的事情當成使命來做。以老板的心態(tài)對待公司，短期來看是為了公司，長期來看是為了我們自己！法則四：榜樣的力量——動物哲學(xué)人類許多的發(fā)明創(chuàng)造都借鑒了動物的智慧，企業(yè)管理也是如此。在動物世界里，有許許多多值得我們學(xué)習(xí)的榜樣：鷹的重生、狼的團隊、雁的合作、狗的忠誠、羊的感恩、鶴的專情等等。以動物為榜樣打造鷹一樣的個人，雁一樣的團隊。法則五：企業(yè)如何啟動自動自發(fā)的機制自動自發(fā)的工作態(tài)度是我們?nèi)〉贸晒Φ谋亟?jīng)之路，我們對待工作要有一種積極的態(tài)度，每一個員工做完該做的事并從中感受到價值，在我們完成使命的同時，自動自發(fā)之芽正在萌發(fā)。法則六：企業(yè)行動力無論計劃多么周詳都無法代替實施；無論地圖多么詳盡都無法代替我們走一步；只有行動才是一切成功的開始，把積極的行動變成一種習(xí)慣，就會擁有超強行動力。