《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》課程介紹
【培訓(xùn)時間】:1-2天
【課程背景】:
為什么員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學(xué)習(xí)意識不強?
為什么員工對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作執(zhí)行力度不夠,沒有反饋,時效性差?
為什么員工的意識未跟上公司發(fā)展的步伐,動力不足?
為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?
為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標(biāo),工作散漫,效率低,忠誠度差?
為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?
為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖?
答案是:他們?nèi)狈?a target="_blank" style="color: black;" >職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練
美國學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的50~80%。
職業(yè)素養(yǎng)就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責(zé),專業(yè)地完成到最佳,準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色。明白“可為與不可為”。
提升員工的素養(yǎng)和行為規(guī)范,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)重視,華為、聯(lián)想集團等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。
【課程收獲】:
提升員工的自我認(rèn)知,角色定位準(zhǔn)確,并利用一切渠道提升自我素養(yǎng)。
讓參訓(xùn)者明白:
1、職場人應(yīng)該有的自我認(rèn)知;
2、職場人應(yīng)該有的角色意識;
3、職場人應(yīng)該有的職業(yè)道德;
4、職場人應(yīng)具備的的六大素養(yǎng);
5、職場人應(yīng)該有的行為規(guī)范;
【課程大綱】:
第一講:員工的角色認(rèn)知及自我定位
一、職場人的實質(zhì)意義;
二、職場人和企業(yè)的四個關(guān)系,如何與企業(yè)實現(xiàn)共贏;
三、職場人應(yīng)該有的自我認(rèn)知;
四、職場人應(yīng)具備的角色意識;
五、員工在企業(yè)扮演什么樣的角色
六、員工的職責(zé)權(quán)限如何界定?
第二講: 職場人的六項素養(yǎng)
一、忠誠敬業(yè)
1. 忠誠是職場人的第一要素,也是個人品牌的第一要素;
2. 職場上忠誠的幾種表現(xiàn);
3. 故事分享:凡事做到超出期望---一個割草工的故事;
4. 經(jīng)典再現(xiàn):不折不扣執(zhí)行命令---把信送給加西亞;
5. 案例分析:全力以赴 OR 全力應(yīng)付OR 全心以赴;
二、積極樂觀
1. 案例分析:員工A和員工B的區(qū)別;
2. 積極之樹與消極之樹的不同果實;
3. 不做環(huán)境的污染者;
4. 做積極氛圍的創(chuàng)造者,讓企業(yè)因你而不同;
5. 被動無奈 OR 操之在我;
6. 視頻學(xué)習(xí):約翰如何面對挫折,積極樂觀;
三、主動負責(zé)
1. 表現(xiàn)負責(zé)任 OR 真正負責(zé)任;
2. 小組討論:一個員工出了問題,責(zé)任該怎么分配?
3. 功勞 & 苦勞
4. 案例學(xué)習(xí):負責(zé)任就是令事情發(fā)生;
四、合作共贏
1. 游戲體驗:你贏我贏;
2. 視頻欣賞:個人英雄與團隊精神;
五、意愿方法
1. 意愿百分百,方法無窮大;
2. 體驗游戲:A—B;
六、感恩心態(tài)
1. 常懷感恩心態(tài)令人生幸福;
2. 常懷感恩心態(tài)令貴人相助;
3. 現(xiàn)場體驗:感恩企業(yè),感恩曾支持你的人;
第三講:什么職業(yè)人應(yīng)具備的十種心態(tài)
一、強烈的企圖心;
二、自信心;
三、永遠保持樂觀;
四、保持生命的彈性;
五、充滿熱情/忱;
六做事認(rèn)真;
七、熱愛學(xué)習(xí),不斷提升自己;
八、建立良好的人際關(guān)際;
九、歸零的心態(tài);
十、開放的心態(tài);
第四講:自我薪水/報酬的來源
1、請思考自我薪水/報酬來源于誰?
2、努力工作后,薪水、報酬的回饋!
第五講:員工為什么不想承擔(dān)責(zé)任?
1、拋出經(jīng)典案例進行研討、剖析
2、分組進行研討結(jié)果發(fā)言
4、提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié);
5、視頻觀看承擔(dān)責(zé)任案例
第六講:承擔(dān)責(zé)任的三個維度
1、對自己的工作/公司100%負責(zé)
2、對自己人生100%負責(zé)
3、對自己的家庭100%負責(zé)
第七講:知行合一落實責(zé)任——責(zé)任行為的實踐
1、多做一點:
2、用心一點:
3、勤奮一點:
4、高效一點;
5、合作一點;
第八講:100%責(zé)任檢驗的三把游標(biāo)卡尺
1、堅守承諾
2、結(jié)果導(dǎo)向
3、決不放棄
第九講:團隊和群體的區(qū)別
1、什么是團隊;
2、案例論證團隊作用及威力;
3、群體及團伙的講解;
4、企業(yè)中存在的群體/團伙會給企業(yè)帶來什么樣災(zāi)難;
5、團隊跟群體/團伙之間的對比
第十講:執(zhí)行力解剖
1、拋出什么是執(zhí)行力的問題點
2、眾說紛紜對執(zhí)行力的看法、想法及觀點
3、引用世界五百強的CEO對執(zhí)行力的衡量
4、執(zhí)行力的全面解釋
5、經(jīng)典案例來論證執(zhí)行力的概念