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程紹珊:高效營銷管理體系
2016-01-20 38355
對象
企業(yè)總經理、各部門經理和主管
目的
解決營銷管理難題,讓你掌握如何結合企業(yè)實際,建立起高效的營銷管理體系
內容
為什么你的營銷策略失效,威力越來越差? 為什么你的隊伍越來越難帶,一管就死,一放就亂! 為什么你的營銷費用居高不下,甚至跑冒滴漏,屢禁不止! 為什么你的營銷執(zhí)行力難以持續(xù)保障,陽奉陰違,磨拖蹭耗! 本課程就是為你解決這些營銷管理難題,讓你掌握如何結合企業(yè)實際,建立起高效的營銷管理體系。 第一講:企業(yè)營銷管理的難點解析 i. 企業(yè)營銷管理的主要問題 ii. 市場競爭對營銷管理的要求 iii. 認識企業(yè)營銷組織管理的內外部環(huán)境 iv. 現(xiàn)代營銷組織的管理理念及基本原則 v. 具體案例解析 第二講:有機性營銷管理的理念 i. 有機性營銷管理體系的定義 ii. “七分機制、三分管理”的營銷管理理念 iii. 把握現(xiàn)代營銷管理的要點 iv. 案例分享:某企業(yè)的營銷系統(tǒng)再造 第三講:如何構建營銷管理體系 i. 營銷組織結構的優(yōu)化 ii. 基礎營銷管理體系的建立 iii. 各項業(yè)務管控的要點與技巧 iv. 如何優(yōu)化核心業(yè)務流程 v. 促進后臺職能部門與市場一線的協(xié)同 vi. 實戰(zhàn)案例:某品牌企業(yè)的營銷組織調整方案研討 第四講:營銷隊伍的職業(yè)化轉型 i. 高績效營銷團隊的構成 ii. 各級營銷經理的職業(yè)化轉型與能力提升 iii. 基礎營銷人員的職業(yè)素質與技能提高 iv. 加速營銷管理骨干的培養(yǎng) v. 實戰(zhàn)案例:某企業(yè)的新老業(yè)務隊伍磨合 第五講:做好營銷管理的具體實務 vi. 營銷目標與計劃制定與分解 vii. 如何加強過程指導與檢核 viii. 簡單有效的營銷信息管理 ix. 強化駐外營銷機構的管理 x. 實戰(zhàn)案例:某企業(yè)區(qū)域辦事處的改造與提升
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