程紹珊,程紹珊講師,程紹珊聯(lián)系方式,程紹珊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
程紹珊:高效營銷管理體系
2016-01-20 38339
對象
企業(yè)總經(jīng)理、各部門經(jīng)理和主管
目的
解決營銷管理難題,讓你掌握如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立起高效的營銷管理體系
內(nèi)容
為什么你的營銷策略失效,威力越來越差? 為什么你的隊(duì)伍越來越難帶,一管就死,一放就亂! 為什么你的營銷費(fèi)用居高不下,甚至跑冒滴漏,屢禁不止! 為什么你的營銷執(zhí)行力難以持續(xù)保障,陽奉陰違,磨拖蹭耗! 本課程就是為你解決這些營銷管理難題,讓你掌握如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立起高效的營銷管理體系。 第一講:企業(yè)營銷管理的難點(diǎn)解析 i. 企業(yè)營銷管理的主要問題 ii. 市場競爭對營銷管理的要求 iii. 認(rèn)識企業(yè)營銷組織管理的內(nèi)外部環(huán)境 iv. 現(xiàn)代營銷組織的管理理念及基本原則 v. 具體案例解析 第二講:有機(jī)性營銷管理的理念 i. 有機(jī)性營銷管理體系的定義 ii. “七分機(jī)制、三分管理”的營銷管理理念 iii. 把握現(xiàn)代營銷管理的要點(diǎn) iv. 案例分享:某企業(yè)的營銷系統(tǒng)再造 第三講:如何構(gòu)建營銷管理體系 i. 營銷組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 ii. 基礎(chǔ)營銷管理體系的建立 iii. 各項(xiàng)業(yè)務(wù)管控的要點(diǎn)與技巧 iv. 如何優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程 v. 促進(jìn)后臺職能部門與市場一線的協(xié)同 vi. 實(shí)戰(zhàn)案例:某品牌企業(yè)的營銷組織調(diào)整方案研討 第四講:營銷隊(duì)伍的職業(yè)化轉(zhuǎn)型 i. 高績效營銷團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成 ii. 各級營銷經(jīng)理的職業(yè)化轉(zhuǎn)型與能力提升 iii. 基礎(chǔ)營銷人員的職業(yè)素質(zhì)與技能提高 iv. 加速營銷管理骨干的培養(yǎng) v. 實(shí)戰(zhàn)案例:某企業(yè)的新老業(yè)務(wù)隊(duì)伍磨合 第五講:做好營銷管理的具體實(shí)務(wù) vi. 營銷目標(biāo)與計(jì)劃制定與分解 vii. 如何加強(qiáng)過程指導(dǎo)與檢核 viii. 簡單有效的營銷信息管理 ix. 強(qiáng)化駐外營銷機(jī)構(gòu)的管理 x. 實(shí)戰(zhàn)案例:某企業(yè)區(qū)域辦事處的改造與提升
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師