化妝品渠道精耕與經(jīng)銷商管理實(shí)務(wù) 一、迎接渠道為王的競(jìng)爭時(shí)代 （1.0小時(shí)） 1. 國內(nèi)化妝品渠道特點(diǎn)與趨勢(shì)解析 2. 渠道運(yùn)作管理中的主要問題與分析 3. 各類渠道特點(diǎn)分析 4. 成功案例分享 二、區(qū)域市場(chǎng)渠道規(guī)劃布局與政策設(shè)計(jì) （2.0小時(shí)） 1. 建立廠商價(jià)值一體化的渠道管理理念 2. “分田到戶/田必精耕”渠道模式與指導(dǎo)原則 3. 不同類型經(jīng)銷商合作策略和注意要點(diǎn) 4. 具體渠道政策的制定與調(diào)整技巧 5. 實(shí)戰(zhàn)案例分享 三、優(yōu)秀經(jīng)銷商的選擇與開發(fā)策略 （1.5小時(shí)） 1. 經(jīng)銷商開發(fā)策略與主要步驟 2. 如何選擇優(yōu)秀經(jīng)銷商 3. 如何與經(jīng)銷商達(dá)成有效合作 4. 實(shí)戰(zhàn)案例分享 四、做好經(jīng)銷商的日常管理與指導(dǎo) （1.5小時(shí)） 1. 經(jīng)銷商日常管理的主要內(nèi)容與執(zhí)行要點(diǎn) 2. 如何做好區(qū)域經(jīng)銷商的有效拜訪 1. 促進(jìn)經(jīng)銷商的經(jīng)營提升與轉(zhuǎn)型 2. 渠道運(yùn)作中主要問題及其處理原則與要點(diǎn) 3. 相關(guān)渠道沖突處理經(jīng)驗(yàn)分享 五、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑 （0.5小時(shí)） 1. 就課程中的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分組研討 2. 就學(xué)員實(shí)際終端工作中難點(diǎn)問題進(jìn)行答疑